為何說動一個人那麼艱難？
事實上從生理學上而言，如果你要想將你的觀念傳遞給另一個人的情況下，是要歷經那樣的相對路徑的：
首先我們先要產生自己的想法和邏輯思維
其次你要通過你的語言去傳達給對方
對方通過耳朵接受到你所想要傳達的想法
對方通過自行思考去生成他的主觀意識
最後輸出符合對方邏輯思考的內容
這也是常說的，信息內容在傳送全過程中會展現一種自上而下的衰減係數發展趨勢。
例如此刻我內心的想法內容表現用1來衡量，我通過我自己的語言文字表達出來的只能有80%，對方通過她的耳朵感官所接受到的信息，最終只有60%；這60%的內容，通過對方的思維加工，理解消化可能只有40%了，最終他在通過他的行動語言等行為去輸出的話，只有20%。這就是一個完整的溝通漏斗。
要想另一方能夠完全接受到你傳遞的信息內容，本身便是一件沒辦法完成的事兒了，更何況還要讓另一方接納被說動呢。
就好比在十年前買房，你見到的是將來的發展潛力，而他見到的是眼底下厚重的經濟發展工作壓力。此刻要想說動另一方，除非是你是他/她boss...
事實上，在我們要想說動另一方的情況下，基本上全部狀況都僅僅要想根據說動另一方來讓另一方想要和自身相互做到某一總體目標。
我們可以瞭解另一方不可以一下搞清楚自身的含意，另外也應當重視另一方保存自身見解的支配權。
兩者之間說動另一方，比不上談一談自身的發展目標，怎樣做到自身的總體目標，多給另一方一些瞭解的時間。
除非是，你做家中的大哥，你當企業的老總。
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