徐亮:在中國當教練要講人情世故,得知道球員腦子想什麼

近日,退役的著名足球運動員徐亮接受了《東方體育日報》的採訪,在採訪中,他談到了自己的一些近況和中國足球的過去。

徐亮:在中国当教练要讲人情世故,得知道球员脑子想什么

最近主要在做什麼

近期在一個平臺做一些直播,現在因為疫情對我的工作有影響,但是家裡面有孩子,要給孩子掙奶粉錢。當然,我也不是為了掙錢什麼都來,我在直播時可以做一些幫助大家的事情,不會一上來就PK,上來就讓別人弄點小禮物什麼的。

我在現實生活中帶一支隊,以我的個人能力,我最多帶20多個小球員。但是我在網上幫助的人的範圍就大了,我可以給家長普及足球的東西,我可以給更多的人帶來幫助,青少年、業餘的足球愛好者,家長,和足球有關的我都可以做。既能夠掙錢,也能夠幫助青少年,在疫情期間,這還算是一個兩全其美的差事。

退役後的經歷帶來了哪些收穫

收穫確實很大,首先是位置的轉換,從隊員到教練,我現在更多是以教練的角度看問題,我跟的球隊又不是很差的。首先是國家集訓隊,隊員的能力肯定不用說,隨後又去了天海,又去了建業,別看時間不長,但是每段經歷收穫都很多。

比如說,讓我從教練的角度考慮如何和隊員溝通,以前我是球員的時候,隊友可能都是小老弟。現在是教練,就需要想如何讓隊員對你有信任。做球員,可以不用讓隊員信服,因為你不需要在隊裡面說話。但是作為教練,你首先做的就是讓隊員聽你的,聽你的就要服你,所以說作為教練,很多時候在溝通,在訓練中的示範動作,甚至是講解,都是能夠讓他們折服的途徑。

三個隊的區別有哪些

這三個隊,每個地方都有和足球無關的東西,比如說在國字號,我們都要講政治,我們首先是國家集訓隊,必須要懂得為了國家榮譽,該做什麼,不該做什麼。另外,軍訓的內容也讓我學到了很多,軍人的作風,意志品質,讓我感同身受,軍人真的很偉大,我們能給他們的回報很少,應該多關懷部隊戰士。在天海也有一些和足球沒關係的東西,這也讓我增長很多經驗,比如說和上層的溝通,作為教練員,如何為自己爭取合同,這能學到很多。

現在是否適應了當教練的生活

剛剛退下來我就適應了,我38歲退役,在深圳的最後兩年,我就已經開始為未來做打算了,儘管我當時還是球員,但是思想上已經開始做轉變,就是沒有真正在教練這個位置,那個時候就是為以後做教練做鋪墊,像做人的溝通,技戰術打法,這些後期都慢慢有感覺了。說實話,我們文化程度不高,幹其他的確實比較費勁,退役後還是和足球打交道,所以說我退下來完全有準備,可以很快就適應。

想要成為一個怎樣的教練

我覺得我想把自己打造成一個和隊員打成一片的教練,作為職業球隊的教練,業務方面我不敢說足夠,但是我跟了這麼多教練,吸納了這麼多教練好的東西,從戰術上說,防守反擊我會打;高壓逼搶,我也會做,我自己對足球的理解,我還是相信我自己,我在場上踢球,和我做教練告訴球員怎麼踢,其實差不多,只要你對足球的理解夠,技戰術的東西可能在職業隊就足夠了,按照我的想法,技戰術這些業務方面的因素佔到你成為一個好教練的三到四成。

與球員如何打交道

為什麼我說和隊員的親和力比較重要,因為在中國,我們是一個比較講人情世故的國家,作為中國教練,我們要知道中國球員腦子裡面想什麼,外援可能拿著自己的合同,做著自己的事情,這是他們的概念,但是我們球員可能做不到這麼職業,在場上態度可能會隨時發生變化。如果你和隊員打成一片,讓隊員信服你,作為心理大師,和隊員溝通,從比賽前到比賽中,讓隊員在態度以及場上的拼勁達到100%,甚至200%,這樣你的成績就會很好。

作為中國教練,讓隊員有這個狀態,在場上又肯拼,我們就可以戰勝任何一支球隊,其實說到底,就是隊員願不願意為你玩命。這個在中國很重要,我在這麼多球隊,有些外教可能在球隊和隊員的溝通不是很好,有些時候,出現困難,隊員可能對教練有質疑,因為我們球員有時喜歡推卸責任,不喜歡總結自己,當出現困難的時候,他都對你質疑了,誰還能去玩命。

如果隊員願意為你拼,你距離贏球就不遠了,我們想取得好成績,好的凝聚力是基礎。你想想天海,去年韓國教練和李瑋鋒的區別,其實李瑋鋒帶隊成績並不是很好,就是完成了保級,但是隊員願意去拼命。沒有好的溝通,球隊在好的時候沒有任何問題,但是一支球隊肯定會有問題,一旦出現問題,就有很大問題了。


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