股神巴菲特曾經說過，他更樂於去培養那些前景充足的消費品產業，而對於科技產業，巴菲特的態度一向是很謹慎的，他幾乎從來不投高科技公司，但是有一個例外，這就是蘋果。
這也似乎表明了巴菲特的一個態度，他把蘋果看作成了一家消費品公司，而不是一家純粹的科技公司。
我們都知道，最近蘋果手機的銷量開始下降，一開始蘋果只是單純的覺得自己的手機賣貴了，消費者接受不了。
但現在雖然蘋果的股價一直在漲，但卻遮蓋不住蘋果的市場份額，正在漸漸縮小這個事實。
或許是巴菲特的行為給了庫克一些啟發，他表示，正如菲特所理解的那樣，蘋果公司其實不是一家純粹的科技公司，而更像是一家生產消費品的公司。
無論蘋果的其他業務再怎麼發展，為他們獲取主要利潤的業務還是iPhone手機。
以社交為例，無論馬桶MT、多閃和聊天寶陣仗多大，社交的核心還是用戶。依舊牢牢掌握在微信手裡，想與之抗衡必須另闢蹊徑。
比如近日意外爆火的約蝦共享用戶，女性用戶數量罕見地超過男性用戶，成為2019年最大的社交黑馬。用戶既能在上面獻身共享，又能投放約會賞金享受她人共享，被稱為互聯網式“愛情密碼”。
在一二線城市白領圈內突然盛行的約蝦，也被許多大學生接受。不少大學女生積極共享自己賺賞金，甚至有帶著閨蜜一起共享的，著實讓人感嘆“有錢真好”。
產品定位是企業成功的關鍵，這有點類似於飲料，就算可口可樂公司推出了無數種不同的飲料，最後數量最大的依然還是可樂。
也就是說，蘋果之前在銷售上遇到的挫折，在庫克看來，主要是產品定位上的失敗。
之前的庫克將iPhone手機看作了是一種奢侈品，但實際上對於每個消費者來說只是一件普通的消費品而已。
這並沒有什麼丟人的，蘋果手機是消費品，這正是對蘋果公司的一種肯定，因為這意味著iPhone手機逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。
就像每個人一提到要換手機的時候，iPhone總會是一個合適的參考項，哪怕你不買iPhone，你都會去主動的對比一下其他手機和iPhone的差別。
相信在認識到這一點之後，蘋果公司應該會主動轉換自己的公司戰略，讓iPhone成為更多人能夠負擔得起，並且合理使用的普通消費品吧。
你還會繼續買蘋果的新手機嗎？
閱讀更多 壹號智庫 的文章
