昨天下屬元芳問老狄：“頭兒，為啥別的事業部的領導看起來做事都風生水起，左右逢源？”
老狄心裡第一反應其實有些不爽，其他事業部的領導？這小子啥意思，我老狄就不風生水起了嗎？不過轉念一想，小夥子，too young too simple，還是耐心一點。於是，還是詳細的分析了這些年他所看到的，在那些演講和書籍中侃侃而談的大道理背後，真正對職場大有幫助的四項基本功。
耐得麻煩
老狄曾經收到一位閱歷彪炳的前輩贈送的自傳，扉頁上題著兩行字：“為政之道，無他，耐煩而已”。雖然老狄沒從政，但商海浮沉，這句話始終伴隨著老狄，在關鍵時刻警醒他。老狄對這句話的理解也不斷加深，範圍也擴展到：“處事之道，無他，耐煩而已”。
任何表面光鮮的工作，最後落地執行的時候，都有瑣碎而無趣的部分，而這部分才是真正考驗一個人職場能力的關鍵。看起來風生水起，左右逢源，你不知道他在水面以下花了多少精力。耐得麻煩，經得無趣，方得始終。
主動表達，無論是口頭輸出或是書面輸出
這個社會中，永遠是適度外向的人得到更多的資源。老狄剛工作時曾經是個悶頭幹活的員工，後來才發現，職場跟說相聲一樣，相聲講究三分逗七分捧，職場講究三分幹七分講。
在越來越快節奏的工作中，再少有人會相信大浪淘氣始到金。人們迫切的需要你馬上融入團隊，承擔責任。因此，就需要積極主動的去表達，平常口頭的表達，會議中有條理的表達和書面上精確的表達，都會讓大家更快的契合，讀懂你，也做的好事。
有專業技能，不限於專業技能
無論是你懂設計、技術、生產、銷售或是其他，擁有這些基礎技能是最初做好本職工作的前提，也是最初的立身之本，但一定切忌不要深陷於這些基礎技能。你不能讓周圍所有人都認為你就是在做平面設計、你就是焊接大拿、你就是金牌銷售，這些固化的印象會在最初幫助你，但最終會很大程度上限制你的發展，成為你的瓶頸。要避免形成別人對你技能固化的刻板印象。
會說話，但不油膩
會說話，基本是職場生存的最基礎的技能。和同事、下屬、領導、客戶、供應商、合作伙伴都時時刻刻要去面對會說話的課題。
老狄跟元芳講的是，在會說話之外的事，很多會說話的人講究套路和話術，容易給別人留下油膩的印象，這是因為他面對不同的人，不論是稱讚還是表揚，都基於固有的套路，話說的漂亮，但聽得久了難免起膩。
會說話，說好話，需要真正懂得站在對方的立場，設身處地，換位思考，有適當的表達喜歡。
隨著閱歷的豐富，我們很容易陷入到一些高大上的格局當中，而忽略了基本功的重要性。就像習武，花哨的招式容易學，童子功不可多得。
元芳，你怎麼看？
互聯網上市公司CMO、211高校就業顧問、數字化管理師；說職場故事，賦能個人成長。歡迎關注交流，留言您的問題，回您一段故事。
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