七匹狼的成功之路—牢牢守住目标的成功者周少雄

七匹狼的成功之路—牢牢守住目标的成功者周少雄

初人服装业,周少雄先从面料做起。由于经验不足,加之年轻,故而跟他合作的人很少。一 次,周少雄坐火车来到上海,转了很多纺织品批发站,但当周少雄的双脚落在批发商的面前时,对方就冲他摆摆手,说“没有了。”对方不相信这个年轻人有钱。接连几天都是如此。

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那时候,周少雄住在每晚1.5元的地下室,住就是半个月。 他不相信自己永远买不到想要的布料。这天,周少雄特意穿了件高档的衣服,选了一家批发部, 站在门口等批发部的人下班,然后请批发部的负责人到咖啡店去喝咖啡,给人家看汇票,证明他是有钱的。喝完咖啡后,周少雄还送给了对方一条自己从家乡带去的烟,就这样,他和这位负责人交上了朋友。他每天帮周少雄凑两三包布料。十几天后,周少雄才凑齐了所需布料,运回福建。

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那段最初的艰难日子带给这个福建商人至今都难以磨灭的深刻记忆。让周少雄悟出了一个道 理,人生有比金钱更宝贵的东西,坚强的意志,坚定的信念。随后,周少雄的身影不断出现在中国的各个城市,吃够了苦头,但也终于为企业今后的发展积累了第一桶金。虽然周少雄从创业之初就立下目标,要做中国最好的服装品牌,但是20世纪90年代初,随着房地产业的兴起,周少雄也按耐不住外在的诱感,开始大量地进行固定资产投人,追风参与房地产开发。但是国家很快对对宏观经济进行了调控,紧缩银根,由于摊子铺得过大,七四狼出现了严重的资金短缺危机。

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在那几年,周少雄率领的七匹狼基本处于调整阶段,按这个福建人的说法就是在“苦苦地支撑 着。“那个时候,非常的艰难,整天面对的都是讨债的人。”周少雄感受到了前所未有的压力。

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他意识到是自己做错了。他果断地收紧战线,将自己公司的主营业务同归到服装业。1994年的痛苦经历让他刻骨的认识到“目标要专注看准后就做下去”。即便在企业上市,拥有了充足资金后,周少雄的七匹狼仍继续专注于服装领域。

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目标牢固,勇做强者。这是周少雄最常提起的七匹狼的核心价值理念,实际上也是他自身的 写照,在这个行业摸爬滚打了这么多年,周少雄的目标已经从做中国最好的服装企业变成了铸就世界级的服装品牌。他组建了国际化的设计团队,对自己设定的这目标, 周少雄有着极大的信心。他说,只要像狼一样牢牢守住目标,朝着目标一步前进,相信自己、相信伙伴。很少有办不成的事情。

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经过15年的努力,周少雄从最初挂靠集体企业,到后来做小买卖,买布料,再到后来组建七匹 狼,直至上市,到现在的中国服装业十强,走出国门,扬名域外。在外人看来,一个企业能做到这个程度,已经是相当成功了,但对周少雄来说,这不过是万里长征第一步。

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“爱拼才会赢”对于福建人来说,无疑是一种精神信念,很多优秀的闽人就是在这种精神的 鼓舞下,从小地方走到大都市,再走遍全世界,写就了新一代闽商的光辉一页。但是周少雄对这句话有着自己的一番理解。在他看来,“爱拼” 先要做到“会拼”,而“会拼”的意义就在于选择目标,执着向前,这样才能少走弯路,获得成功。

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“企业家首先必须以发展的眼光审视、评估企业,必须了解企业团队和自身包括理财、公关、 生产、销售,及经营等能力。”周少雄多次向周围人提起自己对所谓成功的不同认识。“尊重价值,守住目标,然后义无反顾地去做,这是我一贯遵循的原则, 也是七匹狼企业精神的一部分。”


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