24KiCK柏茹辛:健身房倒閉潮到來前要做兩手準備

24KiCK柏茹辛:健身房倒閉潮到來前要做兩手準備

尋找中國創客(ID:xzzgck)原創

作者 | 蘇琦

俗話說,牛市炒股,熊市健身。

過去一年,一部分健身房在寒冬關停,但全國健身房總量依然在快速增長,總數達到了7萬家,市場容量接近1000億人民幣,並且頭部項目相繼完成新一輪融資。

根據美團點評發佈《2018美團點評健身行業白皮書》,中國健身人口滲透率不到1%,對比日本的3.3%和韓國的7.3%,有很大差距,其中依舊蘊含著巨大的增量市場。

鑑於同質化競爭嚴重,運營能力高低不齊,各個健身房的用戶粘性低、盈利能力較弱、品牌溢價能力差,2019年預計將出現一波關停轉讓潮。

5月24日,在尋找中國創客和天圖資本共同舉辦的“消費新變量”專場路演現場,24KiCK合夥人柏茹辛,講述了輕格鬥健身連鎖潮玩品牌24KiCK,在關停潮到來前做好的兩手準備。

一方面,做好現有8家門店(落地4家、2家裝修、2家完成選址)的精細化運營,用自己開發的CRM和SAAS系統降本增效,減少人員成本,打磨內功。

另一方面,將課程設計成標準化產品,24KiCK設置了挑戰課、大課以及私教的課程體系。同時,用戶在挑戰課獲得的積分和獎勵可用於大課,這種遊戲化的訓練體驗,也與其他同類型的健身項目區別開來。

24KiCK柏茹辛:健身房倒閉潮到來前要做兩手準備

“我們的場館雖然沒有超級猩猩那類項目的覆蓋率那麼高,但是在一個階段內的用戶復購率上,我們做的會更好。”24KiCK 合夥人柏茹辛稱。

一般用戶去健身房,不會和裡面的其他成員成為朋友,沒有任何的感情歸屬,但24KiCK 強調俠義精神,使得會員之間相互產生感情和粘性。

“我們不希望用戶僅僅是把我們當成一個場館,而是希望他們認同我們的產品和武俠精神。”柏茹辛解釋道,武俠精神是整個中國傳統文化的一個很重要的組成部分,這個文化將會被更多的年輕人接受並且認同,為此我們打出了一個口號:幸運眷顧勇者,我們也會在日常的工作中去貫徹這樣一個口號。

最近,我們的一個會員馬上要去希臘,給那邊的難民營做一個體育項目。本來一個只能承載1500人的難民營,現在要承載7000人,在那邊的女性和兒童,內心會有很多的不安全感。所以我們的這個會員會去幫助他們學習怎麼保護自己,怎麼進行格鬥,我們也會盡可能地募集更多的錢和物品,去幫助他們。

在商業化上,24KiCK 也從電商上嚐到了甜頭,發佈了多款品牌衍生品。過年期間,一款限量版潮牌唐裝一經上架迅速售罄,得到了很多明星和網紅為其打call。今年,24KiCK 也將著重發力電商。

每個國人心中都有一個江湖,充滿武俠精神的24KiCK,又將在行業洗牌的2019年發生什麼樣的深刻變化呢?

項目檔案

24KiCK柏茹辛:健身房倒閉潮到來前要做兩手準備

項目名稱:24KiCK

項目簡介:24KiCK 是一家輕格鬥健身連鎖潮玩品牌,在線下擁有多家健身館,為用戶提供拳課、柔術課、體能課等多種類型的格鬥武術培訓課程。

創立時間:2017年6月

團隊構成:劉棣:創始人兼CEO,曾任小牛周邊配件體系總監,柔術藍帶;李世源:教練,中國本土第七條巴西柔術黑帶,中國職業柔術最高戰鬥力代表之一;鄭軼:線下拓展總監,曾任職於迪卡儂,宜家和Zara,有豐富的區域店鋪管理和門店拓展經驗。

融資情況:2019年4月完成近千萬元人民幣Pre-A輪融資,投資方包括髮現創投、聯想之星、梅花天使和如川投資。

核心優勢:24KiCK 以格鬥為載體, 通過智能化設備、大數據、和專業的教練團隊,自主研發體系化課程,在互聯網運營模式下打造新型社交平臺。目前活躍用戶達 4000人,上過體驗課的人數已過萬。


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