最高院18项案件质效指标中，11项排名全省第一，1项第二；15项管理指标中，8项全省第一。省院十项重点指标全省大排名中，矿区法院、平定法院、郊区法院排名全省前三名……这是2019年山西阳泉法院在执行工作中交出的答卷！
在“基本解决执行难”工作验收完成并取得优异成绩后，阳泉中院党组常抓不懈，以建立长效机制为抓手巩固成果，以“一案双查”破解信访难题，推动执行工作不断向好发展。
以思想抓队伍，以党建促业务。2019年，阳泉中院执行局将党建与业务同安排、同部署、同推进，着力提升执行队伍的向心力、凝聚力和战斗力。通过细致全面的党建工作，针对性地开展思想教育和荣誉感教育，引导干警形成与上级步伐一致，与同事同向同行，工作中令行禁止的精神风貌。
执行工作离不开“5+2”“白+黑”的打拼，但这种战役式的工作方法不可持久、难以持续。
为进一步巩固战果，阳泉中院从加强横向合作、加强长效机制建设、加强队伍建设、加强关键节点管理等多方面对全市执行工作进行指导和调整，以机制建设促执行工作迈入良性循环。
与此同时，除按照强制性、规范化、信息化的“一性两化”和建立并逐步完善执行预警、分级报告、应急处置、信访接待、上下联动、执行联系、廉洁守纪等规范健全的10项制度外，阳泉中院从院长、分管院长到执行局，按照标准要求，细化责任，职责分明，目标一致，上下一起联动，还充分运用科学化、信息化等手段，有效迅速获取信息，切实推进和保障案件质效，有效运作，高效完成。
在涉执行信访工作中，阳泉中院先后建立了“一案双查”制度，执行信访预警等多项制度，同时推动两级法院“开门办信访”，由人大联络处处长牵头成立执行信访模块，专司涉执行信访工作，杜绝出现将群众拒之门外现象。根据形成信访的原因，启动不同程序予以妥善处理。
此外，阳泉两级法院均加大了执行力量配置，通过政治、业务考试，从中选拔德才兼备的人才，把有事业心、有责任感、能担当、肯吃苦的人选拔到执行队伍中来，既增强了队伍的战斗力，又在实践中锻炼了人才。优秀人才的汇聚，保证了案件执行的有效推进。
采访中，记者遇到了当事人张先生。
张先生告诉记者，他的案件因故拖了很久，得知法院加大案件执行力度后，他找到法院，法官们夜以继日，连班加点，不到一个半月，案件就很快被执行下来。
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