我該不該用拼多多？
好像是擺在一些人眼前的靈魂拷問，特別是新一輪“雙11”快到了，拼多多“百億補貼”再一次入侵微信朋友圈。
“幫我點一下就好啦，愛你呦～”
“不好意思打擾了，幫我點一下可以麼～”
。。。。。。
系統自動生成的轉發文案應該是經過測試點擊率最高的文案吧，畫風依舊很窒息，看著七大姑八大姨急切的追問，彷彿手機裡沒有這個APP已經是一個政治錯誤了，不下載APP說不定會影響你們之間本就脆弱的聯繫。
······
說來慚愧，自己一直以來都沒有用過拼多多，可能是網購頻次不算太多吧，淘寶基本可以滿足日常所需，但是架不住拼多多強大而又直接的營銷手段，還是在手機上下載了一個APP，成功為拼多多激活一個用戶。同一時間，我在某公開平臺向大家提出一個話題，“我該不該用拼多多？”
這屆網友也沒有令我失望，各種新奇的回覆讓我翻看了好半天，主要有以下幾種聲音。
第一類是對拼多多的認可：
“垃圾袋衛生紙大軍鎖定拼多多。”
“買水果請用拼多多。”
“價格還是第一生產力。”
。。。。。。
看得出在某些品類的商品中，拼多多的價格優勢已經深入人心，大家紛紛表示如果對於質量不是特別重視的品類，貨比三家並沒有錯，畢竟“價格還是第一生產力”，對於中國絕大多數價格敏感的用戶來說，拼多多依舊值得擁有。
縱觀拼多多的發展，大家都說拼多多是“農村包圍城市”、“從五環外進入五環內”，但我其實一直以來都拒絕將人群分為“五環內外”，甚至拒絕所謂的“下沉市場”，大家都是用戶，只不過關注點不同罷了，沒有高低之分，但是便宜永遠是硬道理，拼多多的確抓住了用戶的這個痛點。
第二類是對拼多多的嘲諷：
“用吧，假一賠十，我現在已經有11臺Mac了。”
“用吧，天天薅羊毛，把周圍朋友都快煩死。”
“自從有了拼多多，我再也不擔心買到假貨了”
。。。。。。
雖說拼多多的價格的確便宜，但是帶給大家的煩惱同樣很多，假貨多、砍價多已經成為大家的一種負擔，文章開頭提到的困惑就是因為分享鏈接惹的禍。拼多多的發展一直都躲不開假貨標籤，而拼多多在營銷也在極力洗掉這個標籤，但在實際業務層面並沒有嚴格禁止假貨橫行，這就像是“掛羊頭賣狗肉”，嘴上說著禁止，實際卻很誠實。
想當初淘寶為了打擊假貨付出了多大努力，如今看著拼多多，彷彿淘寶犯了一個戰略性錯誤。其實在廣大的四五線城市市場，假貨的存在是有其合理意義的，畢竟不是所有人都很富裕，只要吃得飽、穿的暖，也就不管他是不是正品了，所謂馬斯諾需求理論就是這個道理，只要你不直接放在臺面上講假貨就可以了。
但是分享鏈接砍價這個事情，是怎麼都洗不白的，眼看著老一輩手機微信裡那些“砍價群”，只希望未來的自己不會被同化。
最後還有一個直擊內心的回覆，這裡單獨摘出來：
“就看你向不向生活低頭。”
作為一個90後在外漂泊的稻草，看到這個回覆的時候，真的扎心了。
年輕的千禧一代步入社會時曾朝氣滿滿、胸懷夢想，剛開始聽著蘋果、谷歌、亞馬遜等外國企業的創業故事，如今看著騰訊、阿里巴巴的成功神話，身在互聯網浪潮之巔的弄潮兒，只不過幾年時間便被現實磨去了稜角，向不向生活低頭？曾經會嘴角上揚輕蔑一笑，如今是否還會有這樣的自信呢？
近幾年拼多多發展之快令世人驚歎，舉著“新電商開創者”的旗幟，已經達到撼動淘寶京東的體量，但是電商發展到最後，本質上其實都是線上信息交易，線下物流承載，只不過在消費者的終端觸點在革新變化，拼多多采用微信熟人來觸達，抖音採用直播來觸達，社交電商採用社交來觸達，最終比拼的還是營銷和運營實力。
當看懂了這個邏輯，會發現平臺型電商依舊是目前的主流，拼多多引以為傲的拼團概念，如今已經不用用戶自己分享了，平臺已經幫你拼好了，那它的創新在哪呢？創不創新在這時候已經無所謂了，最後我想說：
在？幫我砍個價？
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