“戰略”核心要素二、——亨（通達）
戰略的第二個核心要素就是必須要能通達！要能讓上下一致達成共識、接受並執行到位！
很多時候不是戰略制定的不好，而是沒有達成共識。
有共識就有執行力，沒有共識就沒有執行力！
乾卦四德
《易經》這樣闡述“亨”的概念：
亨者：嘉之會也！
也就是說：“亨”的意思是通達、是共識、是順利，因此說一此美好的力量因此而彙集；
很多老闆制定了很好的戰略和制度，為什麼就是沒有辦法執行到位？究其核心原因就是沒有達成共識。
沒有共識的直現體現就是團隊無法籠絡人才！
桃園三結義
為什麼齊桓公能稱霸諸侯？因為他和管仲有共識！
為什麼勾踐可以滅掉吳國，因為越國上下有“臥薪嚐膽”的共識！
為什麼秦王能掃六合？因為秦國上下有統一天下的共識！
劉、關、張三人為什麼能桃園三結義？因為他們有匡扶漢室的共識！
諸葛亮最大的智慧是什麼？達成共識！隆中對和劉備達成共識！舌戰群儒和東吳達成共識！七擒孟獲，達成共識！收姜維，達成共識！
為什麼赤壁之戰曹操落敗？因為孫、劉在聯合抗曹這件事上有共識！
為什麼王莽很多超前的改革舉措失敗？因為無法和大多數人達成共識！
為什麼一代女皇武則天最後還是要退位？因為無法在男權社會里就男女平等達成共識！
為什麼宗教能凝聚強大的力量？因為宗教徒有信仰的共識！
為什麼唐僧師徒四人能凝聚成團隊？因為他們在取經這個事情上達成共識！
玄奘法師
為什麼一個國家可以強大，因為有共識！
為什麼一個公司可以做大，因為有共識！
從根本上講：這世上所有的成功都是因為達成共識的成功！也幾乎所有的失敗都是因為沒有共識的失敗！
因此共識就是奮進的動力！是一切偉大力量集合的保障！
開會的目的是幹什麼？達成共識啊！但是很多團隊是不會開會的，開會只是為了傳達領導自己的想法，沒有在會前和關鍵人物達成共識，以至於在會議上把個別異議擴大化，模糊了共識的焦點，擴大了差異的紛爭！
《易經》在“睽卦”中就專門提出了求同存異的觀點：
火澤睽卦
象曰。上火下澤。暌。君子以同而異。
韜記：暌卦，上離下兌，離得坤之中爻，澤得坤之上爻，皆出於坤而性相同。離者火也炎而上，澤者水也潤而下。離卦中女，兌卦少女，兩女居一室而志不同。故君子習暌而知求大同而存小異之理，不能大同者，悖理違情之人，是必孤獨。不能小異者，隨波逐流之輩，必無主見！
團隊學習的核心是什麼？不在於學會多少的東西，而在於參加學習的人有沒有就一個點達成共識！為什麼很多企業派團隊出去學習回來無法落地？因為沒有達成共識！
比有一個企業派全體銷售人員參加了銷售的課程，大家都很興奮，回來準備大幹一場。結果發現落不了地，為什麼？因為這次的銷售模式改革涉及財務的支持，但是財務團隊沒有參加學習，無法和銷售同頻，達不成共識！
很多團隊在參加很多的課程，似乎認為學得越多越好。錯了，團隊學習不在於學多少，而在於有沒有達成共識！
這就好比情人節，情侶去看電影。結果男孩加班，就給女孩子說：“今天你先去看，明天我再去看，後天咱倆討論！”我的個天，看電影，看什麼不是核心。現場的那個氛圍、那個共識是核心！
結論：有共識就可以凝聚一切，沒有共識就失去一切！戰略無法達成共識就是鏡花水月！
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