“战略”核心要素二、——亨（通达）
战略的第二个核心要素就是必须要能通达！要能让上下一致达成共识、接受并执行到位！
很多时候不是战略制定的不好，而是没有达成共识。
有共识就有执行力，没有共识就没有执行力！
乾卦四德
《易经》这样阐述“亨”的概念：
亨者：嘉之會也！
也就是说：“亨”的意思是通达、是共识、是顺利，因此说一此美好的力量因此而汇集；
很多老板制定了很好的战略和制度，为什么就是没有办法执行到位？究其核心原因就是没有达成共识。
没有共识的直现体现就是团队无法笼络人才！
桃园三结义
为什么齐桓公能称霸诸侯？因为他和管仲有共识！
为什么勾践可以灭掉吴国，因为越国上下有“卧薪尝胆”的共识！
为什么秦王能扫六合？因为秦国上下有统一天下的共识！
刘、关、张三人为什么能桃园三结义？因为他们有匡扶汉室的共识！
诸葛亮最大的智慧是什么？达成共识！隆中对和刘备达成共识！舌战群儒和东吴达成共识！七擒孟获，达成共识！收姜维，达成共识！
为什么赤壁之战曹操落败？因为孙、刘在联合抗曹这件事上有共识！
为什么王莽很多超前的改革举措失败？因为无法和大多数人达成共识！
为什么一代女皇武则天最后还是要退位？因为无法在男权社会里就男女平等达成共识！
为什么宗教能凝聚强大的力量？因为宗教徒有信仰的共识！
为什么唐僧师徒四人能凝聚成团队？因为他们在取经这个事情上达成共识！
玄奘法師
为什么一个国家可以强大，因为有共识！
为什么一个公司可以做大，因为有共识！
从根本上讲：这世上所有的成功都是因为达成共识的成功！也几乎所有的失败都是因为没有共识的失败！
因此共识就是奋进的动力！是一切伟大力量集合的保障！
开会的目的是干什么？达成共识啊！但是很多团队是不会开会的，开会只是为了传达领导自己的想法，没有在会前和关键人物达成共识，以至于在会议上把个别异议扩大化，模糊了共识的焦点，扩大了差异的纷争！
《易经》在“睽卦”中就专门提出了求同存异的观点：
火澤睽卦
象曰。上火下澤。暌。君子以同而異。
韜記：暌卦，上離下兌，離得坤之中爻，澤得坤之上爻，皆出於坤而性相同。離者火也炎而上，澤者水也潤而下。離卦中女，兌卦少女，兩女居一室而志不同。故君子習暌而知求大同而存小異之理，不能大同者，悖理違情之人，是必孤獨。不能小異者，隨波逐流之輩，必無主見！
团队学习的核心是什么？不在于学会多少的东西，而在于参加学习的人有没有就一个点达成共识！为什么很多企业派团队出去学习回来无法落地？因为没有达成共识！
比有一个企业派全体销售人员参加了销售的课程，大家都很兴奋，回来准备大干一场。结果发现落不了地，为什么？因为这次的销售模式改革涉及财务的支持，但是财务团队没有参加学习，无法和销售同频，达不成共识！
很多团队在参加很多的课程，似乎认为学得越多越好。错了，团队学习不在于学多少，而在于有没有达成共识！
这就好比情人节，情侣去看电影。结果男孩加班，就给女孩子说：“今天你先去看，明天我再去看，后天咱俩讨论！”我的个天，看电影，看什么不是核心。现场的那个氛围、那个共识是核心！
结论：有共识就可以凝聚一切，没有共识就失去一切！战略无法达成共识就是镜花水月！
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