-守創作初心 綻放作者電影的光芒-
HELLO！全球電影節社群直播筆記系列
筆記來自：Live8 期
4月27日，蔡明亮製片人王琮在HELLO！全球電影節社群為大家開了一期（Live8期）主題為“作者電影的國際合拍全流程”的直播，令不少想要嘗試國際合拍的會員們激動不已。
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為什麼要考慮“國際合拍”（國際聯合制作）、國際聯合制片包括哪些流程、如何處理國際聯合制片過程中的合作關係、如何利用這樣的國際平臺來推廣自己的作者電影……咱們今天和大家梳理一遍相關乾貨知識技巧，也會結合製片人王琮所經手的案例來有針對性的分享。
-製片人王琮簡介-
王琮，HELLO！全球電影節社群頂級會員、蔡明亮深度合作製片人。長期活躍於國際三大電影節並與華語電影深度合作，被譽為“華語電影與歐洲電影的最佳橋樑”！多次與蔡明亮、馬楠、阿里卡米拉、李康生等導演合作。2000年與蔡明亮導演及李康生導演共同成立汯呄霖電影有限公司，並共同製作多部電影持續於國際影展受到好評。其參與制作的作品包括《活著唱著》《我想要你記得_》《遺忘的詩篇》《小城二月》 《喜喪》 《再見瓦城》《苦錢》《鳥類學者》《我們夢中的和平》《藝術家的肖像》《地下香》《西遊》 《郊遊》《歲月是…》《臉》《幫幫我愛神》《黑眼圈》 《天邊一朵雲》《不散》等二十多部，多次獲得柏林、威尼斯、戛納三大電影節獎項。
-本期直播PPT-
首先和大家分享製片人王琮在此次直播（4月27日 HELLO！全球電影節社群直播Live8期《作者電影的國際合拍全流程》）中的PPT，滿屏的誠意：
Page 1 要點：項目 / 創投
Page 2 要點：劇本初稿
Page 3 要點： 劇本定稿
Page 4 要點：資金到位-前期/後期
Page 5 要點：作品
Page 6 要點：新項目
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-本期直播精華內容 Q & A-
Q 1 : 為什麼要考慮國際聯合制作？
製片人王琮：聯合制作讓資金資源獲得更多可能性，電影的作者資料變得豐富，輔助片子更好的成型。錢，是最大因素，但不僅是錢的問題。很多人可能會有誤區，覺得聯合制片就是去申請前的。實際上，聯合制片不僅僅是申請錢的，而是在劇本創作部分，就可以因此蒐集到一些相當寶貴的意見。
Q 2 : 國際聯合制作的趨勢呈現什麼形態？
製片人王琮：關於聯合制作，可能很多創作者覺得只有像蔡明亮導演、賈樟柯導演、刁亦男導演那樣的才可以做。但實際不是這樣的，伴隨時代的轉變，現在各個創作者都可以到各個平臺中去尋求到自己的合作伙伴。近10年來，在各個地方都建構了很多平臺，讓年輕導演們有更多的機會去找到更多的合作伙伴。這是現在的趨勢，也是未來的趨勢。
Q 3 : 國際聯合制片流程概要是什麼樣的？
製片人王琮：
1）判斷是否參與“國際合拍”
2）找到合適的國際聯合制作人
3）找到合適平臺共同瞭解資金申請條件
4）保持與合作製片人的聯繫並策劃提交相關申請材料
5）進入簽約環節
6）資金到位後開啟作品前期後期相關創作及優化完善
聯合項目初始階段，項目的核心是導演和製片人，同時也會有聯合編劇、製作公司團隊等以及輔助的導演、編劇、製片人工作坊。在這個階段極其重要的思考即是：是否開啟聯合制作模式。同時，要申請其他各個國家關於聯合制作的條件和規定。以歐洲的基金為例，歐洲的電影拍攝基金申請是比較具有“開放性”的，但前提條件是申請者必須是當地的製片人，且由這位製片人去整體把控資金的分配及花費。
Q 4 : 決定聯合制作前需思考的要點有哪些？
製片人王琮：當自己有了片子，需要思考的首要幾點：
1）是否需要國際聯合制作？
2）是否需要國際資金？
3）是不是適合去跟國外的合作？
4）片子是否符合申請資金的條件？
5）片子是否符合針對相關的市場？（法國市場 / 歐洲市場等）
有的時候會相當複雜，比如合作的國家越多，電影的製作也會被劃分到不同的國家去，這會增加電影製作的流程。
比如拍攝在中國，影像的部分申請到了法國的資金，就得拿到法國去製作，聲音的部分申請到了荷蘭的資金，所以得拿到荷蘭去做。這樣的模式，也會增加影片製作的成本。
那好處是什麼呢？因為那個國家能夠帶給我們相當多資金的可能性，可能覆蓋掉影片本身的製作成本，並且能促使影片得到更完善和優質的製作，比如其技術標準得到提升。包括各個國家優秀製片人和製作者的加盟，對影片的未來也是加分的。
舉個例子，趙德胤導演的《再見瓦城》。我們在中國臺灣見面的時候，導演提到說希望和法國有些合作，比如在技術方面的。其實導演有這個想法的時候，本身也思考到了“我這部片子到了國外，應該如何去利用國外的資源”。
[ 趙德胤，導演、編劇。代表作《白鴿》《歸來的人》《再見瓦城》等。獲第16屆釜山國際電影節主競賽單元新浪潮獎提名、第16屆臺北電影節最佳導演獎、第14屆華語電影傳媒大獎最佳新導演獎提名等。]
《再見瓦城》劇照
這部片子，我們是申請到了前期的法國國家政府的補助及後期的地方政府的補助。當時在法國有和馬修（剪輯師）合作，他也剪輯了很多賈樟柯導演的片子。《再見瓦城》後期的調光和影像素材的部分都是在法國完成。當然也有一部分的錢是寄到中國臺灣作為拍攝資金。
[ 馬修：電影剪輯師。代表作：《天註定》《山河故人》《Hello!樹先生》《枝繁葉茂》《再見瓦城》《相愛相親》《水印街》《殤城》《尋愛》、《吾土》、《搖搖晃晃的人家》《蜻蜓之眼》等。]
圖：Live8直播 《再見瓦城》片段截圖
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Q 5 : 如何處理國際聯合制片中的合作關係？
製片人王琮：國際聯合制片過程中，處理與合作人的關係，非常重要。尤其是在歐洲，申請資金的狀態比較漫長。比如法國，把片子送進去，大概需要4-5個月，如果遇到暑假，又得延遲一個月。每次也都是等一個資金到位後，再去準備第二個階段的資金。一路走下來，有時候會花一年的時間。在這個等待資金的過程中，劇本的討論就非常重要，這些都是會聯合制片人有的緊密聯繫。在這個過程中，去建立製作人和聯合制作人的關係，是非常關鍵的。聯合制片人之間，不完全是錢的關係。
關於處理這樣的關係，有幾個關鍵點：
1）透明化
2）共通點
3）緊密合作
與合作人之間，應該信息透明，相互坦誠對待，“真誠”在合作過程中非常重要，包括從前期到後期（很漫長的一個週期）的緊密合作，都是很關鍵的點。關於“共通點”，主要指的是合作人之間的“文化、距離、拍片方式”。大家都來自不同的國家，在這些方面都是很有差異的，合作的時候要去平衡這樣的差異性。也是在這個過程中，導演和製作人都是需要互相理解，這樣能夠到影片達到最好的效果。舉我和導演張濤以及他的作品《喜喪》的例子。這是非常打動我的一位導演和一個故事。
[張濤：中國內地導演。畢業於中央戲劇學院電影電視系電影理論與實踐方向。2015年，執導劇情短片《喜喪》，該片獲得第18屆上海國際電影節國際短片單元“評委會特別獎” ；同年，《喜喪》上映 ，該片獲得第10屆FIRST青年電影展最佳劇情片獎 ，他憑藉該片獲得第10屆FIRST青年電影展最佳導演獎 。]
《喜喪》片段截圖
我和張濤，一個從小生活在中國山東，一個從小生活在法國巴黎，其實文化差異是很大的，但我們仍然可以合作得很默契。我是被張濤的“誠懇度”打動的。我給他的意見，可以給他刺激，並且帶給他想法。製片人和導演的互動交流非常重要，而不是純粹地利用對方的資源。我們達成了很多共識，後來去電影節也很順利。
《喜喪》片段截圖
《喜喪》這部片子讓我很感動。這部片子很奇妙的是，很少有華語片在農村的票房會比城市的票房好。這部片子本身像是張濤的畢業作品，我認識他的時候，他已經拍完了，也已經有了初剪版本。當時他和他家鄉的人一起做，當時也很衝勁，請了自己的叔叔嬸嬸一起來做。當時就有朋友說到幫助這位年輕的導演，我也看了他的素材，非常感動，那些素材都很好。裡邊有老奶奶的戲份，演得非常好。
當然我也思考了這部片子的可能性，也想著一起找到一筆錢，來幫助片子完成。那個時候我就到北京後和他碰面，後來重新討論，請剪輯師剪。第一部片子是很辛苦的，也可能得花兩三年的時間，有的人會熬不住。但張濤是非常能“熬”、也極其認真負責的創作者，很難得。
圖：Live8直播 《喜喪》片段截圖
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Q 6 ：聯合制作時，如何利用國際平臺推廣電影？
製片人王琮：選擇適當的重要創投、篩選合適的國際行銷、組建有信任度的優秀團隊、篩選合適影片的國際首映電影節都非常重要。
1）關於創投。首先需清晰認知：創投不僅僅是去拿錢的。也是為了增加影片曝光，以獲得更多的人脈資源。這些資源包括：創投獎項評委、各國發行公司、各國國際發行公司、各地投資人及基金宣傳窗口、各國聯合制片人、電影節及創投選片人等。
有些創投非常有代表性，如戛納、柏林、意大利都林，都是非常有代表性的，非常值得大家關注。意大利都林，是非常好的國際創投平臺。有很多項目進了這些平臺，都會有很好的成績。創投也是對作品的肯定，會給製片人和創作者很大的鼓勵，給投資人很大的信心。
當然，參加國際創投也是要有策略性的。儘量平臺不要去太多，選擇2-3個重要平臺就好。我舉個好像不太恰當的例子吧：比如一條魚，要去市場賣，週一去這個市場，週二去那個市場，一直這樣，反反覆覆去很多市場，到最後還沒有賣出去，這條魚可能就餿掉了。項目也是這樣的，如果在太多創投平臺出現，有的評委一直反覆看到，可能會覺得是一直沒有被人選中的項目，可能會降低最作品的好感。我覺得創投主要是尋找對自己及作品感興趣的人。
鵬飛導演的《地下香》是很好的例子。這是一部處女座，很不容易。
[鵬飛：中國內地導演、編劇，畢業於法國國際影像與聲音學院導演系。2013年，擔任編劇的劇情片《郊遊》獲得第70屆威尼斯電影節評委會大獎 。2015年，執導劇情片《地下香》，該片獲得第72屆威尼斯電影節影評人協會最佳影片和芝加哥電影節新銳導演競賽單元金雨果獎 。2017年，執導的劇情片《米花之味》入圍第74屆威尼斯電影節“威尼斯日”單元。]
《地下香》劇照
這個片子曾經去了釜山創投，是這個片子跨出的第一步。後來去了鹿特丹的創投，當時在鹿特丹很幸運地碰到了意大利都林的劇劇本訓練營（訓練營+創投），是可以給很大一部分獎金來製作影片。就是透過了鹿特丹的這個平臺進入到了意大利的創投，且拿了大獎。這份大獎不僅僅是我們影片的“第一桶金”，這筆資金進來是非常重要的。同時當時也在當地碰到了戛納的負責人，看中了我們這個片子，又把我們選到了戛納。當我們到了戛納，就發生了很大的一個“化學效應”，也就是那個時候，就有很多中國的投資人開始對我們這個項目感興趣了。
圖：Live8直播 《地下香》片段截圖
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2）關於電影節的選擇，是這樣的：大的電影節，比如威尼斯、柏林、戛納，電影節本身的狀態是不一樣的。這個沒有固定的一些標準，就比如說柏林現在的主席，是洛迦諾前任藝術總監，還開了新的電影單元。比如在戛納，大家看電影都是用跑的，在鹿特丹，大家可以喝喝咖啡就把影片看了。要常常去看電影節的片子。
對創作者來說，還不用那麼太擔心這個問題，重要的還是先把作品拍出來，比如先嚐試去釜山、鹿特丹等等。有時候一來就去大的電影節，可能會被淹沒，不見得電影去了大的電影節是一件好事情 。做電影最希望的是，讓更多的觀眾看到，反而有的時候，會是小的電影節，選片人能夠更充足的時間看片子。當然，大的電影節也需要去嘗試。要相信好的作品一定會被開發。
Q 7 : 聯合制作時，劇本初稿階段的注意事項有哪些？
製片人王琮：
1）核心是簡單明瞭地表述作品。比如有一個劇本，對於華人來說，有的人就考慮是不是要有詩意，或者加很多隱喻在裡邊。但可能同樣的一個劇本，法國人/荷蘭人他們是看不懂的，因為有文化差異。所以創作的時候，你的表達需要儘可能簡單易懂。劇本也不用特別去交代太複雜且難懂的東西，可能會“作”。在這件事情上，聯合制片人就是要去考慮這些問題，去平衡這種“差異”關係。我之前收到的很多來自咱們國內的劇本，每次都得去想，要翻譯成什麼樣的法語，才是法國當地人能夠去理解和接受的。
2）注意把控各層面人物角色及關係，包括：導演、製作人、國外編劇顧問、聯合制作國、男主主演、有投資意向的民營企業等。
3）在此階段，聯合制片擔任著非常重要的角色，如：
a.參與劇本討論、平衡劇本中所體現的文化差異;
b.思考資金來源方向（確定基本資金、申請額外的資金）;
c.擬“遊戲規則”，如合約書的簽訂、各類檔期的確認及其他；
d.建立製作人與聯合制作人間的核心關係。
Q 8 : 聯合制作時，定稿階段的資源調配包含哪些內容？
製片人王琮：非常關鍵的兩點。
1）預算方向：哪些預算是在中國花費的？哪些預算是在國外花費的？每個國家的錢到底都花在哪些地方？這些都是不同國家的聯合制作人要一起討論的。
2）集資計劃：需制定實際可操作的計劃，不要在還沒有開始拍的時候就以及賠錢了。需要強調的點：後期申請資金的時候，片子的剪輯一定要好。（以與馬楠導演合作的影片《活著唱著》為例）
[ 馬楠：青年導演。《活著唱著》是他的第二部劇情長片作品，影片入選第72屆戛納國際電影節「導演雙週」單元 ，在第22屆上海國際電影節獲亞洲新人獎最佳影片 。2019年12月，憑藉《活著唱著》獲第四屆澳門國際影展亞洲電影奈派克獎。]
圖：Live8直播 《活著唱著》片段截圖
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除此之外，到了這個階段，聯合制片人需更加註意與導演、國外編劇顧問、聯合制作國、男主主演、有投資意向的民營企業的“互動”，且需準備給國際發行公司送案及洽談。這個時候，對導演和製片人都有著極大的挑戰。對導演來說，可能是“八國聯合”的狀態，需要用不同的語言和不同國家的創作者及投資者多方溝通，導演的英文能力在這個過程中也是蠻重要的。製片人則需要繼續尋找全方位的資源及進一步確定片子的方向。
Q 9 : 資金到位後，製作層面有哪些策略及技巧？
製片人王琮：製片人與聯合制片人還需要保持緊密聯繫，與此同時深入瞭解不同國家間的文化邏輯和文化差異。
這個過程會遇到最麻煩的問題：資金在全世界各國間的流動問題，比如各國的資金制度是不一樣的、要定期支付演員的薪資等等。
所有關於錢的分賬比例，都要在資金到位前確認好。等拿到錢，大家都是從世界各國來的，每個人所在國家的經濟制度都不一樣。包括申請到資金，撥款的時候，是一筆一筆撥款，不是一次性到賬。同時也需要了解，聯合制作人可以用合約在當地貸款，只能貸當地的部分，且會有利息產生，會把這個利息算在當地。
-本期直播大綱-
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-本期直播知識體系-
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