三思而後行，做值得投入的事

這是東瓜旺旺陪伴你的第2天

我們都會有一個習性，那就是經常高估未來，高估預期，以至於我們常常因高估而獲得慘痛的教訓。

好在痛苦才會讓一個人快速成長，記得以前看紙牌屋開場有一句話：

痛苦分兩種，一種讓人成長，一種只是徒增折磨罷了。

經過了痛苦後，我們才懂得了三思而後行。

量力而行，不僅是對自己負責，更是為了讓自己的路走的更穩更踏實。

比如要做一件事，就可以用《麥肯錫問題分析和解決技巧》來進行剖析，首先確定這件事是恢復原狀型、防範潛在型或是追求完美型

，並根據不同的類型去解決這件事（具體可以參考書籍）。

同時，我們也要考慮這件事需要投入的成本（時間成本、金錢成本、人力成本及其他成本），投入成本去做之前，還要考慮有沒有什麼風險？有什麼變量因素？這件事做成的幾率有多大？投入是否真的有必要？最重要的是自己能收穫什麼東西？

一切投入都應該有正向的反饋，反饋週期有長有短，但至少要保證這件事的收穫大於投入。否則，就是在浪費時間。

比如，看書就是一個值得投入成本去做的事，而短期我們可能無法看到成效，因此很容易半途而廢，讀書並不是一本兩本就能起到作用，讀一本兩本或許在某個時刻能作為談資，但並不能建立自己的知識系統。

且讀書時只有靜下心，保持虔誠的態度，才能讀通，讀懂，溫故而知新，讀書萬卷，其益自見。

當建立了自己的知識系統，才能理解到世界、社會、公民之間的運行規律，以及對未來的發展趨勢進行預測。

然而，很多事情是投入大於收穫，比如無意義社交、刷抖音、打遊戲、逛淘寶等.......

但收穫和滿足感是兩碼事，我陪朋友吃飯、刷抖音、打遊戲、逛淘寶等等.......只要我放鬆了自己，我感到很滿足那就行了，這並沒有什麼錯，只是就投入和收穫來說，或許收穫是小於投入的。

當我們把投入和收穫當作一件事物是否值得去做的衡量工具後，這能極大的提高我們的工作效率，重要緊急的事，我們就應該投入最大的成本去做，相反，不是很緊急重要的事就可以投入較小的成本去做。

同時，這也就能預測出那些事值得投入成本去做，那些事不值得投入成本去做。

所以，三思而後行，謀定而動，根據事情來思考出投入和收穫，才能提高生產力和降低損失。