與格里芬告別:最棒的交易,也是最爛的交易

在活塞新成員介紹記者會上,格里芬是這麼說的:“透過推特以及其他人得知這件事情,確實是種非常殘酷的方式,尤其是當你在一支球隊待了這麼久的時間。”

身為有血有淚的人,要全然以“理性”做出每一個抉擇是多麼困難的事情,更何況是自己所愛的球隊以及球員,“對於某些在球隊中有歷史地位的球星來說,他是讓快船開始贏球的成員之一,這樣做...非常失禮。”麥克格雷迪提起格里芬是這麼講的,但相信以他兼任球評的身份來說,McGrady 是會承認快船需要這筆交易的。

與格里芬告別:最棒的交易,也是最爛的交易

NBA 是商業聯盟,一切以“最大利益”為優先,你可以解讀戰績、總冠軍是至上目標,同樣有些球隊想要省錢,如何讓球團賺大錢才是最大利益。對於現在的洛杉磯快船來說,透過交易 格里芬可以獲得更好的薪資彈性以及重建籌碼,以理性的角度來討論這筆交易,快船是最大贏家,29 歲年年傷病纏身的高薪球員還有必要死握在手中嗎?道格·裡弗斯事後接受採訪提到,“我們有非常好的賽季,一年可以贏下 57 場比賽,有許多明星球員,這支球隊看起來讓人非常興奮,但目標是贏下總冠軍,這就是讓人失望的地方。”

沒有格里芬,快船根本沒有機會把CP3 困在洛杉磯這麼久,不會有裡弗斯、雷迪克、克勞福德,甚至無法取得單季 50 勝的成績,始終都在季後賽邊緣徘徊,老闆只需要繼續騙騙那些付不起湖人門票的球迷入場就可以了,空接之城會成為球員刷數據過水之處。格里芬顯然是這個時代的關鍵,他讓艇迷出門至少不會被問,“你怎麼支持這爛隊啊?”可是現在快船需要更進一步。活塞的兩枚選秀權可以兌換成年輕便宜的新秀戰力,哈里斯則是新的進攻箭頭,布拉德利則補上快船缺乏的後場防守,一年合約更具有薪資彈性,以球隊“最大利益”來看,除非 格里芬能再有爆發性的成長,否則快船很難是交易輸家,且以這些年的操盤來看,真的找不到這麼會算的交易。

與格里芬告別:最棒的交易,也是最爛的交易

球迷是貪心又不理性的,希望所有人都留下,卻又奢求球隊能拿下總冠軍,永遠不能諒解球隊高層的大刀。詹姆斯不久前才開火說,“當球員被交易走後,你們說是為了球隊最大利益,當球員離開,則被抨擊不忠誠。這就是輿論,我親身經歷過。”這番話也是衝著快船而來,輿論總是要求球員保持忠誠,舉出例如科比 、諾維斯基能在湖人以及小牛待上 20 個賽季,要球員在球隊陷入低潮、重建時一起共患難期待下一次高峰,但當球員價值下滑時,交易評語上的這一句“為了球隊最大利益”會毫不留情送球員離開,這算是一種“情感勒索”嗎?

總有人會說,“NBA 在商言商,誰跟你談尊重?”這說法是對的,但用這麼理性的角度看球,那應該無法成為球吧?沒有感性要如何去喜歡一支球隊?作為年薪五百萬的高級顧問,傑裡·韋斯特不能涉入太多情感,不然無法執行正確的交易抉擇,得又快又狠像機器一樣俐落,絕對理性才不會讓球隊錯過擺脫負面資產、重新轉型的機會。韋斯特並不神,只是有膽操盤其他總管無法想像交易。

傑裡·韋斯特剛上任時曾說,“受歡迎的選擇不總是正確,正確的選擇又不總是能夠得人心。”暗指當時的快船可能拆夥,而後經手 CP3 的交易案並且拆散原班人馬。雷迪克深深明白商場的殘酷,“我們運動員做自己熱愛的事情,並且獲得豐厚的報酬,但最終我們只是一種資產,這之間有一點不人性的元素存在,就像他們不久前才和 格里芬續約,現在七個月後就送走他,這是冷血、殘忍的。”

與格里芬告別:最棒的交易,也是最爛的交易

感性地來回想保羅的交易案,其實我並沒有像 格里芬離開時這麼難過,對 CP3 有的是愧疚,縱使他的嚴厲與要求不見得完美適合當下的快船,但當一名球員屢次繳出超水準的演出,我們還能要求 CP3 更多嗎?離開或許才是種解脫。讓我耿耿於懷的是,如果欣然接受韋斯特這是筆神交易,那過去將希望押在 格里芬身上的我們難不成都是傻子?一群迷失理智、一昧信仰的球迷嗎?縱使對 格里芬有諸多不滿,交易他的這天,始終沒有想到來得這麼沒有預警,更別提前陣子的戰績才剛讓人重新燃起希望。

送走格里芬或許會成為邁向下一個盛世的起點,成為被歌頌的偉大交易。快船需要重新開始,這不是新鮮事,與 格里芬告別是可預期的選項之一,理智上韋斯特可能做出這五年最棒的交易操盤,情感上這卻是讓人無法接受的,因此對我來說,這既是最棒的交易,也是最爛的交易。


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