藍綠雙城科技集團有限公司
在中國房地產邁入下半場的時刻，作為房企行業的一名職業經理人，在知天命的年紀裡選擇創業，創業的忙碌在曹舟南身上體現得淋漓盡致，刻畫了曹舟南的專注與執著，也描述出藍綠雙城抓住城市與地產升級換代機遇的激情時刻。或許，不僅對於藍綠雙城是一個開始，對於曹舟南本人，這同樣是一次新的旅程。
作為一家創業型公司，藍綠雙城的一舉一動牽動著市場各方的神經。在地產業進入新常態的當下，這家創業型公司身上所孕育的安全、靈活、多元的特質正成為愈來愈有價值的標籤，被同行關注和學習著。
速度與激情的跨越
中國房地產發生了根本性變化，這是一個兩極分化、強者愈強的時代。房地產不過是配套而已，藍綠雙城是為了引導新經濟、新產業的配套的定位下孕育而生。藍綠雙城基於對下半場房地產表現的這個行業的特徵，在經濟新常態下鋪陳的新思路和新領域也正徐徐展開。藍綠雙城年初以來一時風頭無兩、霸屏無數，絲毫沒有後來者的侷促。
房地產下半場
在5月10日浙江舟山年內首次宅地拍賣上競得地塊，但卻代表了藍綠雙城向公開招拍掛市場邁出第一步。從創立之初到如今落地20個項目，也只是用了6個月。向外界展示了藍綠雙城速度。這樣的發展速度在意料之中。畢竟藍綠雙城組建後用不到三個月時間，就已完成旗下小鎮開發公司、建設管理公司、景觀設計公司、科技服務公司、生活服務公司等五家子公司的架構體系搭建，並已取得房地產開發一級資質和建築設計甲級資質。
代建業務
接下去代建還是重頭戲，作為一手打造了綠城代建業務，並將綠城代建帶到行業規模第一，結合之前在綠城做代建的經驗，藍綠雙城的代建業務也進行了一些調整。藍綠雙城的代建業務模式以資本代建為主導，以小股操盤為核心內容，與委託方簽訂對賭協議，取消固定比例，參與項目的增值部分分成，包盈且包虧。藍綠雙城對商業模式的定位，計劃是將公司做輕，不能太重。從目前獲得的已有項目來看，大部分項目都是代建項目。如今項目庫裡數量已經接近500個了待後續將產業板塊業務完整落地，藍綠雙城的項目儲備數量預計將超過一千個。基於對於未來形勢的判斷，藍綠雙城正在積極尋求“以產業為導向、以地產為配套”之間的融合。當下這種大環境裡當然有挑戰，但是因為人們對美好生活的嚮往，實際上我們還是有很大的空間去做很多事的。言語間難掩曹舟南對於藍綠雙城未來勃勃雄心。
做城鄉美好生活的服務商
在藍綠雙城業務上，曹舟南表示，圍繞未來中國房地產變化精心佈局，做輕資產的美好生活專業服務商。具體看，藍綠雙城業務包括圍繞美好生活的投資、代建、智慧生態的科技和產業、基金和物業服務五個方面。
曹舟南
藍代表智慧、科技、未來；綠則代表了品質、生態、理想。基於這樣的定義，我們把公司取名叫藍綠雙城。基於這一理念，既然在此時此刻組建這樣的公司，目的就是將上半場的弊端變成下半場的亮點。對此，曹舟南為藍綠雙城提出了一個“雙開發商”的理念。傳統開發商是物理開發商，包括做規劃、設計、營造的。而藍綠雙城則提出，在傳統的物理開發、規劃設計的基礎上再做一層數字規劃，名為“數字開發商”。
數字開發商圍繞的核心是科技、產業、服務，比如說5G，比如說機器人，這是和藍綠雙城中的藍字相對應的。另外，就是我們現在在做的城市有機更新，這是一個生態的關係。美麗鄉村建設方面，我們找了三個地方，青田、桐廬和慈溪。美麗鄉村我們也會做，但是美麗鄉村還在探索發展模式，目前主要是做公益事業。美麗鄉村基本的要求，除了漂亮的規劃和建築，暢通交通以外，關鍵是人要導入進去。
藍綠雙城
藍綠雙城作為一個獨立品牌，其定位是建設城鄉美好生活的專業服務商，要打造成為行業轉型的標杆。
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