管理三要素:言傳身教,以身作則,帶頭作用

管理三要素:言傳身教,以身作則,帶頭作用

今天跟大家分享我做管理的一些心得體會:

土帽考試,80年代末,高中畢業的我,在老家跟著師傅學習縫紉,也就是老家人稱呼的裁縫,並且也在當地的工廠做了一段時間,隨著改革開放的浪潮,我南下廣東深圳,到了那個地方,聽到最多的就是廣東人稱呼的上班族,打工仔和打工妹這些話了。在深圳的沙頭角,經過遠方親戚的介紹,我進了一家浙江人開的製衣工廠,80年代內地的縫紉設備比較落後,沒有見過高低壓腳,都是平壓腳做的,結果考試的縫紉機上裝的是高低壓腳,我一看跟我在老家做的壓腳不一樣,要求組長幫我找個平壓腳,那位美女組長笑著拿來平壓腳,心想,我就看看你這土老帽,用平壓腳如何把這件砂洗的真絲衣服做好,說句心裡話,在內地還算基本功紮實,考試通過,我成為了一名合格的縫紉工了。

新官上任,做了兩年熟悉了環境之後,也就有了想法,別人做小管理,工資比你高,別人能做的,我為何不能呢?接著跳槽做了跟單和工藝,後來在一位好朋友的鼓勵之下,毛遂自薦,我在南山一家香港人的企業做了廠長的助理,人生的第一次轉折,除了激動興奮之外,也很茫然,畢竟曾經都是被人管,現在要學會去管人,幸運的是,做過樣衣,做過跟單,對工藝方面還是有些實際操作的經驗,經常輔導員工,掌握一些縫紉方法和技巧,貨品的品質得到了改善,另外也利用休息時間去書店,找找管理方面的書籍看看,時間久了也就有了點感覺。一次的晚上電梯壞了,要從一樓扛牛仔面料到六樓,工廠的兩三個男小夥包裝工,都很年輕人高馬大,個個都說面料太重,扛不動,100米的牛仔面料,一卷料大概也有個百來斤,無奈,只有自己帶頭抗,幾個包裝工不好意思了,看到領導都帶頭了,20多卷料全部扛到了六樓。

管理心得,小時候經常看八路軍和日本鬼子打仗,就因一句話,結果卻截然不同,八路軍的口號是:同志們跟我上,要死我先死,所以勝利了,日本軍的口號是:小的們,給我上,要死先死你們,我躲在後面。結果失敗了。做管理就要以身作則,言傳身教,要有帶頭作用。個人體會,歡迎各位關注互動。


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