管理三要素：言传身教，以身作则，带头作用

今天跟大家分享我做管理的一些心得体会：

土帽考试，80年代末，高中毕业的我，在老家跟着师傅学习缝纫，也就是老家人称呼的裁缝，并且也在当地的工厂做了一段时间，随着改革开放的浪潮，我南下广东深圳，到了那个地方，听到最多的就是广东人称呼的上班族，打工仔和打工妹这些话了。在深圳的沙头角，经过远方亲戚的介绍，我进了一家浙江人开的制衣工厂，80年代内地的缝纫设备比较落后，没有见过高低压脚，都是平压脚做的，结果考试的缝纫机上装的是高低压脚，我一看跟我在老家做的压脚不一样，要求组长帮我找个平压脚，那位美女组长笑着拿来平压脚，心想，我就看看你这土老帽，用平压脚如何把这件砂洗的真丝衣服做好，说句心里话，在内地还算基本功扎实，考试通过，我成为了一名合格的缝纫工了。

新官上任，做了两年熟悉了环境之后，也就有了想法，别人做小管理，工资比你高，别人能做的，我为何不能呢？接着跳槽做了跟单和工艺，后来在一位好朋友的鼓励之下，毛遂自荐，我在南山一家香港人的企业做了厂长的助理，人生的第一次转折，除了激动兴奋之外，也很茫然，毕竟曾经都是被人管，现在要学会去管人，幸运的是，做过样衣，做过跟单，对工艺方面还是有些实际操作的经验，经常辅导员工，掌握一些缝纫方法和技巧，货品的品质得到了改善，另外也利用休息时间去书店，找找管理方面的书籍看看，时间久了也就有了点感觉。一次的晚上电梯坏了，要从一楼扛牛仔面料到六楼，工厂的两三个男小伙包装工，都很年轻人高马大，个个都说面料太重，扛不动，100米的牛仔面料，一卷料大概也有个百来斤，无奈，只有自己带头抗，几个包装工不好意思了，看到领导都带头了，20多卷料全部扛到了六楼。

管理心得，小时候经常看八路军和日本鬼子打仗，就因一句话，结果却截然不同，八路军的口号是：同志们跟我上，要死我先死，所以胜利了，日本军的口号是：小的们，给我上，要死先死你们，我躲在后面。结果失败了。做管理就要以身作则，言传身教，要有带头作用。个人体会，欢迎各位关注互动。