作 者 | GHR觀察員
獵頭公司告贏甲方招聘行業的一個標誌性事件
近日，一則“瓜子二手車拒付獵頭服務費遭起訴，終審判賠7.84萬元”的消息在獵頭圈流傳。
獵頭公司抱怨甲方（用人單位）拖欠服務費時有發生，並不新鮮，通常都是大事化小，畢竟撕破臉了只會兩敗俱傷。
這個案例就不一樣了，獵頭公司不惜撕破臉把甲方爸爸告了，而且還告贏了，這在整個招聘行業絕對算得上是個標誌性事件。
觀察員簡單給大家捋一捋這件事的來龍去脈：
2018年9月15日，英智公司與金瓜子公司（瓜子二手車的運營主體）簽訂《招聘服務協議》，英智公司按照金瓜子公司的要求，為金瓜子尋訪物流總監候選人一名。
英智公司於2018年9月17日向金瓜子公司HR馬某發送了候選人徐某的簡歷，候選人徐某於2018年10月入職金瓜子公司，稅前月工資為57000元。
資料顯示，英智獵頭公司收取的服務費為被錄用者第一年稅前年度收入20%，保守按照12薪計算即為13.68萬元，該服務費分兩次支付，第一期50%服務費是自候選人簽訂正式勞動合同至甲方處工作後支付，通過3個月的試用期後支付剩餘50%。
當英智公司要求金瓜子公司支付服務費時，金瓜子公司以候選人徐某為其正在聯繫的人選為由，拒絕支付獵頭服務費。
英智公司一怒之下將金瓜子公司告上法庭，要求後者支付服務費13.68萬元，利息3203元，律師費1萬元等。
金瓜子公司則辯稱：
1、英智公司提供候選人徐某的信息之前，徐某已向金瓜子公司投遞簡歷，屬於金瓜子公司正在聯繫人員，不應視為英智公司推薦的候選人；
2、即使認定英智公司推薦徐某成立，徐某入職金瓜子後未經過保證期離職，英智公司亦應退還服務費。
北京市海淀區人民法院審理認為，金瓜子公司雖主張徐廣系該公司之前已在聯繫之人，但未按照合同約定時間及時向原告發出書面通知，故認定徐某為英智公司推薦的候選人。雖然徐某在保證期內離職，但金瓜子公司拒付服務費違約在先。
2019年12月10日一審判處金瓜子公司支付英智公司第一期服務費68400元，律師費10000元，此外以68400元為基數，按照年利率4.35%的標準，支付英智公司自2019年6月11日起至實際付清之日止的利息。
金瓜子公司不服一審判決提起上訴。
2020年3月19日北京市第一中級人民法院二審維持原判，二審案件受理費1728元由金瓜子公司承擔。
這場甲方乙方的糾紛，以瓜子二手車敗訴告終。
曾經燒錢如流水的瓜子二手車真的沒錢了
要人要問了：瓜子二手車也算是個知名互聯網公司，難道連這點獵頭費都付不起了？
別說，還真有這種可能性，因為整個二手車電商平臺都極度缺錢。
從去2019年下半年至今，優信、瓜子二手車，大搜車等二手車頭部企業採取了裁員、降薪、“賣身”等舉措壓縮成本。
特殊時刻，現金流才是王道。
今年2月的最後一天，瓜子二手車母公司車好多集團以“新冠疫情突如其來，用戶買賣車、養車意願降低”為由宣佈降薪。
其中集團P序列、M序列降薪30%，補償假期13天，集團總監層降薪40%，集團VP層降薪50%。
實際上，從去年開始瓜子二手車就頻頻傳出“暴力裁員”，末位淘汰、勸說主動離職、調崗、降薪、電話通知辭退等方法用了一邊個遍。
有內部員工對媒體表示，“從去年11月份瓜子突然鎖HC（限制招聘），部門HR離職。”
車好多集團CEO楊浩湧當時回應，“企業終究是要盈利的，作為頭部企業，更需要在冬天多儲備點糧食。”
帶血上市“二手車電商第一股”的優信日子同樣也不好過。
3月1日，優信二手車宣佈對部分員工即日起停工待崗，一般員工的降薪幅度在20%-30%之間，高管降薪幅度高於40%，降薪時間到5月份。
另外對一些崗位採取了靈活用工方式，以此降低成本。
降本還遠遠不夠，在3月24日，優信集團將B2B拍賣業務“賤賣”給58集團。
此外，另外一家備受關注的大搜車被傳線下團隊裁員比例70%。後來創始人姚軍紅回應稱優化比例僅佔總量約13%-14%。
和其它行業不同，疫情不是導致二手車電商行業蕭條的直接原因，充其量只是雪上加霜。
其背後“以燒錢換市場”的商業模式才是真兇，幾大平臺不計代價投入鉅額的廣告營銷。
以瓜子為例，在成立的第二年，其在廣告投放上花費10億元，去年的投放金額已超過20億元。
短短几年，從花錢如流水到拒付獵頭費來降成本，令人唏噓。
經此一疫，希望所有行業玩家能重新評估自己的商業模式和企業發展。
公司拒付獵頭服務費被判賠，對HR有的3點啟示
在這個“賠了媳婦又折兵”的事件中，尚不清楚HR在其中扮演什麼角色。但值得我們思考的是：
假如我是這個案例中的HR，我該怎麼做？觀察員就此事調研了幾位資深的HR和獵頭，得出3個可能性或者啟示：
第一種可能性：HR背鍋
不管是裁員、降薪還是拒付獵頭費，HR看似是舉刀人，但刀何時落卻不是自己說了算。一旦造成了某種後果，HR自然成了背鍋俠。
就此次瓜子拒付獵頭費而言，完全有可能是高層授意而為。
一個優秀的HR要學會“甩鍋”，因為很多鍋你是背不動的，嚴重的可能毀掉你的職業生涯。
比如在此次事件中，HR可以告訴相關決策人，拒付獵頭費的後果和風險，盡到自己的責任和義務；
二是如果覺得違背三觀，可以擇機跳坑，對於一個人力資源從業者，首先要規劃好自己的職業。
第二種可能性：HR工作疏忽導致
不知道大家有沒有注意到，這個案件中瓜子二手車真正敗訴的關鍵不是“在獵頭公司推薦之前沒有聯繫候選人”，而是在假設瓜子HR在聯繫了候選人的情況下，沒有“但未按照合同約定時間及時向原告發出書面通知”，候選人依舊屬於獵頭公司。
又是一個細節決定成敗的教科書式案例。
熟悉勞動法是對hr的最基本要求，很遺憾的是喊了這麼多年還是有不少HR踩坑。
此前就有HR在離職證明書中離職原因一欄空白，被員工填寫裁員，反咬公司一口；還有HR因為審核不嚴，招來“冒牌實習生”，最後被判賠償十萬元。
相比之下，獵頭公司對法律的瞭解要精進許多，畢竟合同才是最有用的保命符，這一點值得HR學習的。
第三種可能性：HR為了邀功
不管你承不承認，有這種心態的HR依然不在少數。
他們以“為公司省了多少錢”來體現自己的價值，這事兒沒錯，但如果因此把公司推向火坑就得不償失了，顯得十分自私。
就拒付獵頭費這個動作而言，有這樣幾個危害：
一是損害本公司的僱主品牌和信用。
你一頓騷操作之後，公司花數倍的成本都不一定挽救得過來。
一位資深獵頭朋友告訴觀察員，很多優秀的獵頭公司都不願意和民營企業合作，因為違約風險太高。
在觀察員看來，惡意拒付獵頭的行為和瑞幸造假沒有區別，都是在重傷那些無辜的中國企業。
二是不利於HR個人職業發展。
HR和財務一把手是一家公司最重要的守門人，企業在找人選時會十分謹慎，通常會通過獵頭尋聘。
上面那位獵頭說，他曾被一家企業委託尋找HRD，就這個崗位花了1年多時間，面了數十位人選才定下，很多優秀的HR候選人都因為行業口碑不佳被淘汰。
拒付獵頭費，不尊重合作夥伴的勞動成本，往小了說是格局問題，往大了說是人品問題，自然就少了很多好機會。
特殊時期，最見一個公司的前景。
一個只會一味省錢的企業，往往走不遠；
而那些把每一分錢都能用對、用實的企業，才能走得更長遠。
這樣的企業，才是HR們去付出和追隨！
閱讀更多 環球人力資源智庫 的文章
