作 者 | GHR观察员
猎头公司告赢甲方招聘行业的一个标志性事件
近日，一则“瓜子二手车拒付猎头服务费遭起诉，终审判赔7.84万元”的消息在猎头圈流传。
猎头公司抱怨甲方（用人单位）拖欠服务费时有发生，并不新鲜，通常都是大事化小，毕竟撕破脸了只会两败俱伤。
这个案例就不一样了，猎头公司不惜撕破脸把甲方爸爸告了，而且还告赢了，这在整个招聘行业绝对算得上是个标志性事件。
观察员简单给大家捋一捋这件事的来龙去脉：
2018年9月15日，英智公司与金瓜子公司（瓜子二手车的运营主体）签订《招聘服务协议》，英智公司按照金瓜子公司的要求，为金瓜子寻访物流总监候选人一名。
英智公司于2018年9月17日向金瓜子公司HR马某发送了候选人徐某的简历，候选人徐某于2018年10月入职金瓜子公司，税前月工资为57000元。
资料显示，英智猎头公司收取的服务费为被录用者第一年税前年度收入20%，保守按照12薪计算即为13.68万元，该服务费分两次支付，第一期50%服务费是自候选人签订正式劳动合同至甲方处工作后支付，通过3个月的试用期后支付剩余50%。
当英智公司要求金瓜子公司支付服务费时，金瓜子公司以候选人徐某为其正在联系的人选为由，拒绝支付猎头服务费。
英智公司一怒之下将金瓜子公司告上法庭，要求后者支付服务费13.68万元，利息3203元，律师费1万元等。
金瓜子公司则辩称：
1、英智公司提供候选人徐某的信息之前，徐某已向金瓜子公司投递简历，属于金瓜子公司正在联系人员，不应视为英智公司推荐的候选人；
2、即使认定英智公司推荐徐某成立，徐某入职金瓜子后未经过保证期离职，英智公司亦应退还服务费。
北京市海淀区人民法院审理认为，金瓜子公司虽主张徐广系该公司之前已在联系之人，但未按照合同约定时间及时向原告发出书面通知，故认定徐某为英智公司推荐的候选人。虽然徐某在保证期内离职，但金瓜子公司拒付服务费违约在先。
2019年12月10日一审判处金瓜子公司支付英智公司第一期服务费68400元，律师费10000元，此外以68400元为基数，按照年利率4.35%的标准，支付英智公司自2019年6月11日起至实际付清之日止的利息。
金瓜子公司不服一审判决提起上诉。
2020年3月19日北京市第一中级人民法院二审维持原判，二审案件受理费1728元由金瓜子公司承担。
这场甲方乙方的纠纷，以瓜子二手车败诉告终。
曾经烧钱如流水的瓜子二手车真的没钱了
要人要问了：瓜子二手车也算是个知名互联网公司，难道连这点猎头费都付不起了？
别说，还真有这种可能性，因为整个二手车电商平台都极度缺钱。
从去2019年下半年至今，优信、瓜子二手车，大搜车等二手车头部企业采取了裁员、降薪、“卖身”等举措压缩成本。
特殊时刻，现金流才是王道。
今年2月的最后一天，瓜子二手车母公司车好多集团以“新冠疫情突如其来，用户买卖车、养车意愿降低”为由宣布降薪。
其中集团P序列、M序列降薪30%，补偿假期13天，集团总监层降薪40%，集团VP层降薪50%。
实际上，从去年开始瓜子二手车就频频传出“暴力裁员”，末位淘汰、劝说主动离职、调岗、降薪、电话通知辞退等方法用了一边个遍。
有内部员工对媒体表示，“从去年11月份瓜子突然锁HC（限制招聘），部门HR离职。”
车好多集团CEO杨浩涌当时回应，“企业终究是要盈利的，作为头部企业，更需要在冬天多储备点粮食。”
带血上市“二手车电商第一股”的优信日子同样也不好过。
3月1日，优信二手车宣布对部分员工即日起停工待岗，一般员工的降薪幅度在20%-30%之间，高管降薪幅度高于40%，降薪时间到5月份。
另外对一些岗位采取了灵活用工方式，以此降低成本。
降本还远远不够，在3月24日，优信集团将B2B拍卖业务“贱卖”给58集团。
此外，另外一家备受关注的大搜车被传线下团队裁员比例70%。后来创始人姚军红回应称优化比例仅占总量约13%-14%。
和其它行业不同，疫情不是导致二手车电商行业萧条的直接原因，充其量只是雪上加霜。
其背后“以烧钱换市场”的商业模式才是真凶，几大平台不计代价投入巨额的广告营销。
以瓜子为例，在成立的第二年，其在广告投放上花费10亿元，去年的投放金额已超过20亿元。
短短几年，从花钱如流水到拒付猎头费来降成本，令人唏嘘。
经此一疫，希望所有行业玩家能重新评估自己的商业模式和企业发展。
公司拒付猎头服务费被判赔，对HR有的3点启示
在这个“赔了媳妇又折兵”的事件中，尚不清楚HR在其中扮演什么角色。但值得我们思考的是：
假如我是这个案例中的HR，我该怎么做？观察员就此事调研了几位资深的HR和猎头，得出3个可能性或者启示：
第一种可能性：HR背锅
不管是裁员、降薪还是拒付猎头费，HR看似是举刀人，但刀何时落却不是自己说了算。一旦造成了某种后果，HR自然成了背锅侠。
就此次瓜子拒付猎头费而言，完全有可能是高层授意而为。
一个优秀的HR要学会“甩锅”，因为很多锅你是背不动的，严重的可能毁掉你的职业生涯。
比如在此次事件中，HR可以告诉相关决策人，拒付猎头费的后果和风险，尽到自己的责任和义务；
二是如果觉得违背三观，可以择机跳坑，对于一个人力资源从业者，首先要规划好自己的职业。
第二种可能性：HR工作疏忽导致
不知道大家有没有注意到，这个案件中瓜子二手车真正败诉的关键不是“在猎头公司推荐之前没有联系候选人”，而是在假设瓜子HR在联系了候选人的情况下，没有“但未按照合同约定时间及时向原告发出书面通知”，候选人依旧属于猎头公司。
又是一个细节决定成败的教科书式案例。
熟悉劳动法是对hr的最基本要求，很遗憾的是喊了这么多年还是有不少HR踩坑。
此前就有HR在离职证明书中离职原因一栏空白，被员工填写裁员，反咬公司一口；还有HR因为审核不严，招来“冒牌实习生”，最后被判赔偿十万元。
相比之下，猎头公司对法律的了解要精进许多，毕竟合同才是最有用的保命符，这一点值得HR学习的。
第三种可能性：HR为了邀功
不管你承不承认，有这种心态的HR依然不在少数。
他们以“为公司省了多少钱”来体现自己的价值，这事儿没错，但如果因此把公司推向火坑就得不偿失了，显得十分自私。
就拒付猎头费这个动作而言，有这样几个危害：
一是损害本公司的雇主品牌和信用。
你一顿骚操作之后，公司花数倍的成本都不一定挽救得过来。
一位资深猎头朋友告诉观察员，很多优秀的猎头公司都不愿意和民营企业合作，因为违约风险太高。
在观察员看来，恶意拒付猎头的行为和瑞幸造假没有区别，都是在重伤那些无辜的中国企业。
二是不利于HR个人职业发展。
HR和财务一把手是一家公司最重要的守门人，企业在找人选时会十分谨慎，通常会通过猎头寻聘。
上面那位猎头说，他曾被一家企业委托寻找HRD，就这个岗位花了1年多时间，面了数十位人选才定下，很多优秀的HR候选人都因为行业口碑不佳被淘汰。
拒付猎头费，不尊重合作伙伴的劳动成本，往小了说是格局问题，往大了说是人品问题，自然就少了很多好机会。
特殊时期，最见一个公司的前景。
一个只会一味省钱的企业，往往走不远；
而那些把每一分钱都能用对、用实的企业，才能走得更长远。
这样的企业，才是HR们去付出和追随！
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