劉強東退位了。
截止到4月份，他已經從京東屬下46家公司卸任重要崗位。更讓人想不到的是，4月2日，劉強東卸任北京京東世紀貿易有限公司法人代表、執行董事、總經理等職務。值得注意的是，該公司為京東商城的運營主體，承擔了京東集團90%以上的收入。
從管理層面上看，劉強東確實是退位了。但很多人把這件事的原因全部歸結於明州事件，然而事實真的如此嗎？
如果全然因為京東無法抵抗明州事件影響的話，在2018年下半年事件爆發的時候他應該直接退位，再不濟他從美國回來就該退位。然而事實上卻非如此，我們可以看到的是，劉強東是近半年開始頻繁發佈卸任公告的。
深度綁定的劉強東和京東
劉強東的退位和明州事件確實有關，但是並不是完全因為明州事件造成他名譽受損，京東明顯還有更深一層的考量。
劉強東曾直言表態：“如果不能控制京東，我寧願把它賣掉”。當然，那時的劉強東有理由這麼說，畢竟此前的劉強東一直都是白手起家的創業典範，激勵著無數青年後輩。
在很長一段時間裡，公司的管理和操控權都直接被劉強東拽在手裡，公司並無二把手。這就使得，整個京東有著強烈的劉強東式風格，京東與他深度綁定，等同一體。在沒有負面之時，兩者肯定都是穩步向前，而一旦劉強東公眾形象受損，那就會直接給京東造成巨大的傷害。
個人形象與公司形象當分離
“明州事件”直接打醒了的劉強東，他意識到個人形象與公司形象應當分離，這樣才是長久之計。所以在2018年年末，京東迎來了史上最大的權力架構變革：39歲的徐雷被推到了臺前，擔任輪值CEO，負責領導京東零售、物流、數科三架馬車；而劉強東則逐步放權，退居幕後，垂簾聽政。
只有創始人的形象與企業形象分開，才不會使企業在創始人形象受損時受到重創。就像噹噹網創始人李國慶被“逼宮”事件鬧的紛紛揚揚，李國慶在網絡上各種放飛自我，噹噹網也並未受到大的影響，依舊正常營運。就是因為李國慶在噹噹網的個人主義色彩並不濃重，即使他形象受損，噹噹網依然還有主心骨。
經歷了明州事件的劉強東逐漸明白，如果他始終與京東深度綁定，那京東該如何傳承？
大佬們卸任為哪般？
去年9月，馬雲宣佈退休，馬化騰也卸任了騰訊徵信法人代表和執行董事。不久前，滴滴創始人程維卸任了董事長，總裁柳青卸任董事……我們可以看到，各大商業大佬目前都在卸任重要職位。
為什麼會這樣？因為這些企業在整個行業中已經處於領先地位，與百姓的生活息息相關，公司的發展也進入了穩健增長階段，去創始人化勢在必得。
所謂江山代有才人出，一代新人勝舊人。
公司不能靠一個人單打獨鬥，企業的長續發展要靠的是人才的培養，和公司的代代傳承。一旦一個企業被長久的打上了個人的標籤，這個企業註定後續乏力。
放權並不是一個容易的決定，但現實之下，劉強東也不得不認清，他個人對京東的名人正向效應，已經隨著明州事件不復存在。尤其當阿里與騰訊緊鑼密鼓地安排傳承時，京東對於“二號人物”的培養也不得不提上日程。劉強東與京東的捆綁，到了該解開的時候。
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