數字戰爭，中國APP正在入侵印度

印度媒體《經濟時報》最近集中報道了中國APP在印度經營的情況。隨著印度上網人數不斷的增加，印度應用市場成為了中國公司和美國公司決戰的關鍵戰場，中國製造業早已經在印度滿地開花，但是印度還有為之自豪的產業：IT產業，但是如果連最後的驕傲被擊倒，又是一個什麼場景呢？

印度抖音

據印度經濟時報論述，有一個七八秒的視頻，講述的是一個來自於馬哈拉特拉邦的男子坐在地板上，旁邊是他一個玩具和一個小孩，男人正在試圖喂小孩，他首先給玩具吃的，然後他搖搖玩具娃娃的腦袋，發出明顯的拒絕吃飯的信號，然後他把食物放回盤子，撿起一個擀麵杖，敲打玩具，然後小孩就吃了。

可能大家很難相信這有多無聊，我給大家提供一下原視頻的動畫：

印度短視頻

如此簡單且無聊的一個視頻，有200萬次點擊，超過1萬個評論。而這個視頻的APP，就如同大家所看到的：TIK TOK，也就是中國的抖音。

在過去2年內，來自於中國的短視頻應用橫掃印度，並且已經入侵到了印度的二三四線城市，印度人平均每天至少花一個小時在短視頻應用上，而印度五大最受歡迎的短視頻應用，其中四個屬於中國，分別是：TIKTOK,Vigo Video,ViVO Video和LIKE，而這四個應用中，有兩個屬於字節跳動（頭條）所有。

字節跳動已經在印度取得相當大的進展，根據各種關鍵性指標，抖音在印度每日活躍用戶高達1500萬，而字節跳動顯然還不滿足，又做出了一個基於印度語的社交軟件Helo，日活越用戶有330萬。

實際上這已經不是來自於中國的APP第一次搶佔印度市場，早在印度手機還處於2G和3G時代的時候，阿里巴巴旗下的UCWeb瀏覽器已經成為印度第一大手機瀏覽器。

字節跳動在印度

印度經濟時報總結了字節跳動的成功經驗：中國公司深入印度腹地，比如說中央邦，北方邦和比哈爾邦，瞭解用戶的行為方式，從頭開始構建，為用戶提供他們想要的功能，這和美國甚至印度的內容公司形成鮮明的對比。

一名熟悉中國產品的印度班加羅爾的專家說，這些中國產品粘性很好，效果很好，因為他們是為用戶為構建的，自己做一個產品強行推銷給用戶，除此以外，字節跳動在印度進行了大量的營銷活動，抖音每個月營銷費用為800萬美元到1000萬美元，Helo每個月營銷費用500萬到600萬美元，Vigo Video每個月營銷費用500萬到600萬美元，並且聘請了一些印度寶萊塢的著名演員。

中國軟件公司和美國軟件公司有一個重大的不同在於：中國軟件公司更注重本土化，這應該是中國互聯網公司和美國互聯網公司在中國作戰中得出的經驗教訓。

美國互聯網公司的邏輯是：在美國構建出一個產品，然後強行把它們送到世界各地，要求全世界必須與美國的標準統一，因此你可以看出來，類似於亞馬遜，FB，或者推特在世界任何一個國家都是一模一樣的。

中國互聯網公司的邏輯是：深入到當地，瞭解當地的情況，根據當地用戶的需求構建產品，所以你可以看到，阿里集團為老外打造出來的產品，比如說速賣通，它的網頁設計，購物體驗是和淘寶完全不一樣的。

印度抖音

印度政府一直擔心在其宣稱的IT業的優勢會被中國擊敗，更為恐懼印度成了中美之間的APP大戰的戰場，早在中國軟件業還非常幼稚的時候，印度的infoys公司就依靠著給歐美搞外包，成了好幾百億市值的巨無霸，結果經過十幾年的發展，印度的IT行業不進反退，infoys市值已經多年沒什麼像樣的增長了。

部分印度人對這種情況表示非常的擔憂：

印度用戶留言

一個印度人沮喪的留言到：印度人是地球上最糟糕的傻瓜，一方面，我們吹噓我們的軟件技能（實際上是不存在的），但是沒有生產出有價值的應用程序，由於我們大規模培養低質量的工程師，研發能力可以忽略不計，我們無法制造自己的硬件。

在這次軟件大戰中，中國公司到底最終能取得怎麼樣的成果，能否徹底擊敗美國公司和印度公司嗎？非常令人期待！