1、為什麼能賣400萬?
即將到來的4月23日是世界讀書日。
朋友圈多了許多和這個節日相關的信息,其中就包括知識付費的營銷信息。
營銷是一件大事,馬雲都說過:阿里巴巴是一家銷售公司。
沒有營銷和銷售能力的公司,就像斷奶的孩子,遲早餓死。
但是很多人常常忽略營銷的重要性,就拿網課來說,當我們看到一堂銷售非常不錯的課程時,多數人第一判斷是這堂課的質量一定不錯。
否則,怎麼會有這麼多人購買呢?
但事實上並不是這樣,看個實際案例:
圖中的這堂課:《柳傳志、雷軍、李開復15位商界大佬精英課》
總銷售3萬多份,總價超近400萬元, 你一定會覺得這堂網課質量應該不錯吧。
我拆解了這堂課程,發現課程的所有內容都由一些採訪節目拼接而成,有圖有真相:
更讓人想不到的是:這些內容在優酷上竟然是免費的!
還有人將這堂課的內容全部轉述成語音,銷售99元。
為什麼網上都是公開免費的內容,卻能賣出幾百萬的價值?
人們願意為這些知識付費,有時候並不是說這個知識真的多麼有用,或者這個知識多麼稀缺。
而是不願花時間、花精力去搜集這些相關的知識和信息,通過付費的形式來降低自己動腦子,花精力、花時間去搜集相關的知識和體系。
有現成的、系統的知識體系,能節省時間,就願意付費。
記住一句話:人們也願意為包裝過的信息付費。
過去是一個信息稀缺的時代,互聯網上面的信息比較少,有人想:既然信息稀缺,那我幫你把信息收集在一塊,於是就有了百度。
你有什麼不懂的,或者你需要找什麼信息,在百度上一搜就能找到。
後來互聯網的興起、自媒體井噴式發展,信息大爆炸,互聯網上有大量的信息產生。
再在百度上搜一個關鍵詞,可能有上百萬條信息出來。面對如此海量的信息,該如何去甄別和識別呢?
多數人變得無所適從,不知道哪些是真是假。這時候將信息整合成包裝成系統知識,就有了市場。
一堂網課銷售不錯,未必就是這堂網課質量多麼好,那原因是什麼?
是流量和營銷。
有了一定規模的流量結合簡單營銷,這樣百十元的低價網課,很容易就變現了。
但我並不主張這麼做,為什麼?
沒有價值!
2、一堂網課到底有什麼價值?
在知識付費領域,有3個你不知道的真相:
1、很多網課生命週期不足一年,就掛了。
2、很多網課,學員根本沒有學完。
3、很多網課的開發,比你想象的要簡單。
很顯然,這樣粗製濫造的網課,正是用心做網課開發者的機會。
我在《網課特訓營》中重點講了網課的定位,重點講了網課AB理論。
我不斷強調:開發課程必須先搞清你的課程能給學員帶來什麼價值。
這個價值到底是什麼?
所有商業的本質是價值交換,這個價值是指通過實體產品或虛擬服務,幫用戶解決了一個具體的問題產生的價值。
網課也是如此,願意付費的學員一定有著一個不完美的現狀,或者有一個很痛苦的現狀。
比如肥胖、皮膚差、溝通能力弱,這個痛苦的現狀就是痛點,這個痛點讓學員有了擺脫這種困擾的需求。
我稱這些痛點和需求為A。
有痛點和需求A,就有對應的沒有痛苦的理想場景。
比如肥胖的人之所以痛苦,一定是受到了火辣身材的誘惑,皮膚差的人一定是感受到了潔白肌膚的魅力。
這種與不完美的現狀、痛苦的現狀相對的,比較完美、沒有痛苦的理想目標場景,我稱之為B。
網課的價值正是能夠幫助學員實現從A到B的轉變。
從A到B的價值差越大,你的課程就越值錢。
舉個例子:潛在學員現在月收入5000元,學完網課後,他的月收入可以提升到15000元。這個價值差按一年來計算的話,高達12萬元。
如果真存在這樣的網課,學員願意為這樣課程付費的動機自然會非常強。
這個例子雖然有點極端,但足以說明品質網課的底層原理。
我主張每位網師教育的學員,能用心打造自己課程的價值,要思考:
這堂網課到底給學員解決了什麼問題?
實現了哪些方面的變化?
他們願意為這個變化付出多高的價格?
而不是這堂網課能賺多少錢!
這是我個人的商業價值觀:利他,也是網師教育的企業文化基因。
3、如何判斷一堂網課的價值?
當你想要忍不住為一堂網課付費時,該如何判斷這堂課的價值呢?
學員好評、學員案例這些都不是。
唯一的判斷點:是這堂網課的核心解決方案!
什麼是核心解決方案?
網課的價值是幫助學員實現從A到B的轉變,所謂核心解決方案,就是實現從A到B的具體方法。
比如A是皮膚問題困擾,B是擺脫這些問題,擁有好的膚色。
那核心解決方案是什麼呢?
可以是三個核心的方法:皮膚清潔的方法,皮膚保溼的方法和皮膚防曬的方法。
也就是隻要做到清潔、保溼、防曬,那皮膚問題就能很大程度上改善。
拿一堂時間管理的課來說:
願意選擇學習時間管理網課的學員,一定感受到了時間的壓力。具體可能是時間不夠用,每天忙個不停;也可能是沒有時間的價值感,感覺每天都過得沒有什麼意義。
這個就是網課所要改善的不完美的現狀A。
也正是這個現狀A,學員才會想通過學習時間管理的課程,實現提升單位時間的價值,擺脫忙碌的狀態,有更多的時間陪伴家人,或者讓自己的時間變得不再無聊。
這些理想的目標場景就是B。
對應的課程,就是一套核心解決方案,學員學完這堂網課以後,實現從A到B的變化。那這套核心方案就可以是:
第一:搞定工作、忙而不亂 高效工作
第二:搞定學習、 拒絕瞎忙 倍速學習
第三:搞定生活、忙裡偷閒平衡生活
想要快速判斷一堂網課的核心解決方案,其實很簡單,就看網課大綱就行。
就前面時間管理的核心方案,體現在網課大綱中就是這樣的:
過去有句老話:太陽底下沒有新鮮事。
現在可以說:互聯網上沒有什麼秘密。
只要你用點心去判斷一下,哪些是偽裝知識組裝的網課,哪些是貨真價實的網課,一看便知。
而作為一名網課開發者,我一向主張:
不投機、不抄襲、不短視,而是專注、利他的將所有精力集中在學員價值上。
只有開發出真正幫助學員的課程,才有真正的價值,而只有真正的價值,才能有長期商業價值的可能。
一個普通人如何創造自己的價值呢?
每個普通人,一天都具有平均在3小時以上的業餘時間,一年累計的總時長達1000小時,佔到了一年總工作時間的一半以上。
如此大規模的業餘時間,其實非常有價值,可惜多數人把它揮霍在了互聯網和各種瑣碎的事上了。
如何有效的將業餘時間和自己的技能經驗,在互聯網上幫助他人的同時,實現科學的經濟化變現呢?
我多年的研究和實踐,將心得方法總結在一本電子書裡,私信留言:暗號“電子書”
我分享給你,共勉之。
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