羅老師三次直播亮點，不爭小處，只爭大處。
羅老師比普通網紅肯定還是厲害的，能保持多年不過氣，有點動靜就上頭條的能力，可不是浪得虛名。第一場抖音這樣造勢這樣捧，數據可以說是硬懟出來的。大家都知道是這麼回事，還要拿後面的數據去和第一場對比，這不是抬槓麼？基礎條件都不一樣，比啥？控制變量法會不會？
那麼正常操作應該怎麼樣呢？把第一場直播直接忽略掉，沒有參考意義。我們來看第二場和第三場直播對比，觀眾下滑、打賞下滑、成交額上升，所以結論是持續下滑嗎？錯了！還是一點一點來看背後的邏輯。
觀眾下滑應不應該？應該的。我們現在回到第一次直播，第一次的直播本身就是個異常數據，終究會逐漸迴歸正軌。抖音不會每次都往死裡捧，老粉也不會每次都去看，吃瓜群眾慢慢的也就散了。既然如此，觀眾下滑是本來就會發生的必然事件。
羅老師最強的點在於他總能出圈，引起大眾的好奇，每天都有人忍不住問羅永浩到底是誰，幹嘛的，然後上網搜了一圈看了一堆錘粉錘黑的文章，還是不知道這個欠了一身債罵過俞敏洪開過英語培訓學校跟方舟子大戰過五百回合大家卻說他是相聲演員的跟主播，到底是幹！嘛！的！他怎麼還砸過冰箱？怎麼又跟星巴克有故事？信息瞬間過載。
老羅在踏踏實實的做帶貨主播，在認認真真的做好主播這個角色該做的事情。老羅的性格使得他成為了很多人看笑話的對象，也使得他的錘子科技最終走向了被收購的命運。但不管怎麼說，不可否認，老羅在產品設計方面確實是有自己獨到的地方，錘子手機在ui上，在軟件功能上有很多細節都做得非常的貼近用戶的心坎。
曾國藩傳中有言：不要爭面子，而要爭裡子。不要爭小處，而要爭大處。高光時高於一切的面子，撐不住落魄時空無一物的裡子。英特爾創始人格魯夫也說過：“一個行業某個關鍵要素產生 5~10 倍的變化時，行業可能有百倍的爆發。”羅老師厲害，抓住了這個直播賣貨機會，通過充實裡子，卻贏得了最大的面子，幾乎第一天他直播時，我的朋友圈已經刷屏了。越是優秀的人，越是在不斷突破自己能力的邊界，尋找新的人生轉機。向羅老學習。
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