主編：於耀森
痛棄長山
沈萬驟
孫印同志是礦工報社的資深記者，人又極隨和，話又極投機，快人快語。前幾年晨練時，常在山林中相遇，近幾年見得少了。金秋時節，突然見他手提一袋蘑菇，從山林中走出來，朋友相見，倍感親切。話語先從蘑菇開始，繼而海闊天空起來。“現在煤炭市場旺而不衰，有規模就有效益，礦區的發展壯大，使我們倍感高興，廣大職工從中受益不少。”“回憶礦區發展史，並非一帆風順的，夜走麥城的坎坷，想起來就掀心。”“縣花一現的長山井至今眾說紛壇，沒等出煤就黃了，浪費那麼多錢，到底問題出在哪？”話到此處，心情不覺都沉重了起來，尤其我這顆老心一陣不安起來，只是淡淡地說：“此一時彼一時。天要下雨，箭在弦上，非人之不為，非人之胡為，迫之於勢，揮淚痛棄，無可奈何耳。”心想，我們這若人，有些已不說話了，有些已不能說話了，知情者有責任向世間交待清楚，不致被潭沒，沉為史迷。於是我便梗概地敘述了長山井的開發消亡過程。
長山井的興建，還得從嶺東礦說起。嶺東是雙鴨山礦區的發祥地，母親礦。從1914年在安邦河畔發現煤田，到日本
強行掠奪開採，從1947年人民政府接受到建立礦務局，都是在嶺東礦發生的。六七十年代鼎盛時期，同時生產的有一、三、六、七、八、九、十、躍進井共八個礦井，最高年產達到過260萬噸，這在當時放炮落煤、木材支護、土溜子運輸的條件下，稱得上豐功偉績和巨大貢獻。
大家知道，東北是我國的重工業基地，是剛剛誕生的共和國的脊樑，而支撐重工業發展的能源就是煤 炭，嶺東礦的業績不可磨滅。
到了八十年代末，先後有一井、三井、七井、九井、十井、躍進井報廢，只剩下六、八兩個生產井，年產不足20萬噸，每年虧損1千萬元以上，成為礦務局一個大包袱，號稱“四五”礦，即職工五千人，勞保五千人，待業青年五千人，中小學生五千人。資源枯竭，礦井報廢，嶺東礦陷入了極度困難時期。如何尋找新資源，開發新礦井，轉移新戰線，開拓新生路，已成當務之急和共同心願。根據煤炭部的技術政策，礦井的接續由煤炭部負責，礦井水平接續由礦務局負責，礦井採區接續由礦井負責。與上級溝通的結果，嶺西礦是豎井開採，生產隊伍較為整肅，適應接續東榮二礦，而雙陽礦都是斜井，應由嶺東礦接續。八十年代初期，雙陽礦僅建成一對小斜井，年產不足30萬噸，容納不下嶺東礦的人員規模。為了保持嶺東礦“四五”生存下去，經礦務局議定，在嶺東礦周圍尋找新資源，依託老區建新井。找礦任務由礦務局地質隊承擔。經找礦、普查、精查等勘探程序，終於在嶺東礦正南偏西七八公里處找到一塊煤田，長約4.6公里，寬約4.5公里，面積約11.5平方公里，地質儲量約2500萬噸，可採儲量約1360萬噸，煤質為優質三分之一焦煤，屬稀有寶貴的鍊鋼、化工原料。其可採煤層共三層，傾角小於25度，最上10號層，煤厚0.8米，可採儲量116萬噸，其下15號層，平均厚度1.4米，全區可採，儲量1140萬噸，是本井的主採層，距上10號層25米，下面30號層，局部可採，儲量僅100萬噸，距15號較遠，達70米。礦務局經研究決定論證後列入設計程序，後經設計處根據精查地質報告稿完成方案論證、初步設計、施工設計，經審查同意上報煤炭部審批，建議走礦井建設程序，由國家建設項目出資。設計的主要成果是能力年產30萬噸，礦井壽命30年，原煤生產成本42元每噸，噸煤投資220元，總投資6600萬元，定名為嶺東礦長山井。設計思想以節約為原則，依託嶺東礦工業廣場，辦公、居住等設施，充分利用老六井的提升、運輸、排水、裝儲等已有條件，從老六井負21水平掘一條長為4670米的大斷面運輸巷，直通長山井±0第一水平，水從老六井排，煤從老六井出，人員從老六井升降，僅這條大巷預計造價1161萬元。長山那邊，兩條斜井作運輸井，一條立井作迴風井，±0水平以下為暗斜井，沿主採層15層下延，建立採區，絞車提升，進行開採。方案是可行的，技術是合理的。
經局主管建設同志們的不懈努力，層層審批，最終得到煤炭部核准，由國家開發銀行出資，由煤炭部統貸統還，列入礦井建設項目。當時礦務局，特別是嶺東礦的同志們，得此消息，無比高興。搞煤礦的人，只要有煤可採，就能施展一技之長，就有工作，就有生路，就有飯吃。煤炭資源找到了，開採方法有了，資金解決了，前途光明瞭。這就好比一個人得了重病，病人痛苦，親屬著急，醫生給出了確診，開出了特效藥方子，並且有了抓藥的錢，這病人百分之百有救了，你說那有多麼高興啊！於是全局上下一條心，向上跑資金，向外除設備，向內調動精兵強將，開山闢路，架橋填窒，拉線測點，架線送電，平整場地，掘土開井。遍綠山中，紅旗招展，機械轟鳴，人馬湧動，熱火朝天。老六井這邊，誓師會已經開過，負21水平大巷長約10華里，雙軌大斷面，穿巖前行，斷層多，湧水大，如果平均月進百米，也得四年多時間才掘到長山井，這是能否如期投產的關鍵工程，所以必須保證進度、保證質量，越快越好。參加會戰的指戰員們，決心很大，隊伍素質、組織指揮、物資供應確保優先。經過近四年的艱苦奮鬥，93年末與長山井對頭。那般高興勁就餚提了，歡笑聲振盪山谷。創造了兩個全國第一。長距離單孔單臺局部扇風機供風的全國記錄，長距離對透測量誤差小於30釐米的全國最好成績，為此我還建議拿錢獎勵了創造者們。計劃架線，調軌，整形工程分段施工，保證94年未投入使用。長山井這邊，晝夜奮戰，兩條斜井一條立井工程提前完成，暗井下延加快，15號煤已找到，礦井基本框架已經完成。
從嶺東礦沿去青山的沙土路，越過老九井岔向西南，一眼望去，群山碧綠連天一色，地面建築紅瓦白牆，極顯明亮耀眼，人員在流動，馬達在轟鳴，一派生機勃勃蒸蒸向上。有好多官員視察過，有好多建設者在圖紙前指點過，鄙人是當時礦務局總工程師，把持著礦井技術的總閥門，我已多次到井下察看過，對土建、礦建、安裝工程無話可說，但就煤層地質條件，使我憂心仲仲，面對著這崇山峻嶺之美景，怎麼也高興不起來。暗井沿15層下延，始終抓不住煤層，沿走向的平巷，斷層一個接一個，落差都在1米以上，百米超過4條，對於薄煤層來說，這意味著“食之無味”褶曲、褶皺雜亂無章，煤層忽隱忽現，有時高鑽頂板，忽又下陷底板，這是此井後果不祥的徵兆。
除了實見的自然條件巨大變化與設計想象有巨大差距外，此時的社會條件也發生巨大變化。多少年來，煤炭部、東煤公司一直強調上項目、擴規模，高產增產，東煤公司明確提出每年增產500萬噸。“有水快流”的方針，小煤井遍地開花，加上工業不景氣，能源需求下降，造成一邊是大量增產，一邊是煤炭賣不出去，大量煤炭落地積壓，外運受阻，現金回籠困難，三角債嚴重，職工工資發不出，材料設備進不來，這麼大的一個礦務局，所有流動資金靠借貸維持。債臺高築，負債率超過70%以後，貸款的渠道也斷流了，勞保上訪人山人海，職工欠勤崗位無人，煤炭企業陷入了極度困難狀態，幾乎癱瘓。煤炭部把困難歸罪於產量過剩，三天五日一次電話會議，要求各礦務局壓規模、限產量，全國限產1.3億噸以上，東煤公司更是兇狠，把限產指標下達到礦務局，如果產量壓不下來，就拿局長試問。後來東煤公司乾脆下文要求凡是符合下邊三條之一者必須關井停產：一是地質構造特別複雜，瓦斯大，開採困難，安全生產無保證的；二是煤質不好，灰分大，發熱量低，沒有銷路的；三是生產成本大於每噸100元的。對於投資，由於整個煤炭口收緊，開發銀行拍死咬定不再追加一分錢，可湯吃麵已成定局。當時長山井雖然框架工程完工，尚有采區工程及設備、機電安裝及土建尚有大額缺口，礦務局已由生產成本費中墊付900餘萬元，再也無能力向長山井出資了。時過境遷，從長山關閉至今天，快八年了，局長已換三屆，總工已兩易其人。面對現狀，當時的企業領導集生產、建設各路精英進行論證決策，先後有三次之多。首次決定由建設項目現狀移交為生產井，向煤炭部報告，改變設計，沿15號探礦下延，佈置工作面，邊建設邊生產，費用進入局成本，並對噸煤成本進行預測；95年3月第二次決策，長山井由正規井改為小井系列，按“小煤井規程”管理，放低標準，廢棄負21運輸排水系統，設永久防水牆，獨立出煤，由嶺東礦管轄；第三次決策根據工程進度和成本預算結果，斷層較多，地質構造極其複雜、成本預測在150元每噸以上。這樣一來，長山井就與寶山七井，東保衛一井一同進入了關停的行列，決定上報關停。這裡必須指出的是，根據“安全規程”和“技術規範”的規定，礦井關停是臨時性措施，應保留骨幹巷道、提升軌道、排水管路，井口搭設封閉牆，對井口及地面設施實行有人看管保護，一旦時機成熟，可恢復生產。而井口報廢是永久性措施，撤出井下一切設備、材料，回收巷道支護，使其任意垮落，井口打設永久性封閉牆，用黃土填實，井口名稱及在籍全部註銷。
長山關停的報告很快得到了上級批准，局長召集有關單位領導、技術工作者做了詳盡的部署，有計劃有步驟落實單位人員進行回撤，部分人員分流到雙陽礦，設備回收補充雙陽礦生產，技術測量工作到掌子頭，技術資料長久存檔。至此，長山井命運暫告終結。長山井從八九年初步設計審定，90年老六井負21大巷開工，93年地面井下全面展開，95年決定關停回撤，歷時五年有餘，投入那麼多人力物力財力及心血，一朝放棄，多少人踩腳捶胸，心痛萬分，為之惋惜。後冷靜思考，在嶺東礦無米下炊，飢不擇食，慌忙找礦中所提供的地質資料有水分，儲量少、煤層薄、構造極其複雜，應了那句“強扭的瓜不甜”的話，先天不足是長山井天折的根本原因。次之是趕上煤炭企業極度困難時期，國家政策逆向鉅變，驅使其不得不走向消亡。
話語到此，孫印同志連連點頭，各有所思，並表示知情者非我孫印一人，才有此文示世。
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