很久沒更了，因為實在過得很慘，屬於保命都難的那種慘，直到今天才能在這裡苟延殘喘。
疫情期間，我國農業有多慘就不再贅述了，南豬北養、南菜北運，運不動怎麼辦？
疫情全球化後，其他國家也沒好到哪兒去。
美國：
疫情期間最不能長膘的不是你我，而是美國的生豬，因為等疫情結束後，如果豬超重了，屠宰加工廠是不收的。
為此養豬戶們都改變了飼料配方，希望能讓豬長得慢一些。但即便如此，再撐兩週生豬還不能流通的話，這些超標的豬就只能被執行安樂死了。
當然，巴西和俄羅斯笑翻了，巴西對中國的豬肉出口大幅增長。今年第一季度，巴西對中國豬肉出口達到3萬9175噸，比去年同期增長151.6%。
經濟下滑倒牛奶的情況也再次出現了。一方面超市每人每天限購2盒牛奶，一方面奶牛場又在拼命的倒牛奶。
這時候優質品種的奶牛反而成了負擔，農場主們開始想辦法減少奶牛的產奶量，疫情期間本來勞動力就緊缺，奶產多了還得花人力成本去擠去傾倒。
蔬菜方面，能長期存放的蔬菜被搶購一空，保質期短的沒人買。而且餐廳的大面積關門了，讓生鮮蔬菜的需求一下子就崩了，做生鮮蔬果的農場瞬間破產。
法國：
法國的農產品也是要出口創匯的，而且出口量僅次於美國。
兩兄弟情況都差不多，乳業最先就崩了，緊接著的是葡萄園，然後是生鮮、果園。
大家都失業了，政府就組織失業同胞們進行了下崗再就業。通過幫農助農，解決農業勞動力短缺的問題，同時發放一些工資，緩解失業者的壓力。
日本：
日本官員更拼，穿著牛奶服呼籲大家多喝奶，同樣組織了很多下崗人員從事農業活動。
但日本有地理優勢，離亞洲最大的消費市場很近，往年吃不上的日本精緻農業種出來的天價蔬果，今年咱們估計應該能嚐到了。
越南：
疫情之下，越南厚積了10多年的農業，悄悄混成了東南亞水稻出口量第一的國家，如今終於有薄發的機會了。
疫情限制了歐美的農產品出口，越南的農產品有了搶佔市場的可能性。但機會歸機會，現在還是過得慘兮兮的，越南政府認為，當前農業需要發揮經濟支柱作用，想辦法搞加工，延長農產品的保質期，趁著疫情過後大幹一票。
不管是機械農業、精緻農業、還是小農戶模式，各國疫情之下，首當其衝的都是農業，但疫情之下，唯一能依賴的，也是農業。
正常思維下，機械化、大面積、出口創匯的農業模式，此時大概率是要破產的。
不論美國的機械化玉米田、還是法國的奶牛農場、葡萄酒莊、又或者日本的高科技精緻農業大棚，僅僅依靠政府補貼和救濟，是活不下來的。
但有種東西叫農業保險，咱們之前就有介紹過，農業發達國家的農業保險也是很發達的。再加上保險賠付的話，度過危機也不是不可能。
美國的農業保險：
作為市場化程度很高的國家，美國農業保險是政府宏觀管理，商業保險公司（聯邦農作物保險公司）負責經營的。也就是說政府出錢，通過稅收反哺農業，讓商保公司去落實保費補貼、推廣培訓、再保支持、免稅等等。
從上到下的層級是政府——聯邦農作物保險公司——私營保險公司——投保人——農業保險勘測人員。
平時當然是各司其職，效率頗高，皆大歡喜的局面，但疫情期間就出現問題了，比如私營保險公司破產了怎麼辦？農業保險勘測人員缺人怎麼辦？要抗衡疫情需要的不是市場經濟，倒牛奶、砸雞蛋、埋蔬菜這些實際上都是計劃經濟，保住糧食安全即可，至於出口創匯的那部分，就隨它去吧。
法國的農業保險：
法國的保險屬於非盈利的，建立的是金字塔型的保險體系，中央保險公司——22家省市級保險公司——9000多家農業保險社，按職能定位分級負責農業保險工作。
這種垂管式的農業保險，在疫情期間還是能正常運行的，就是國家的負擔重了些，得看鈔票印得夠不夠快，國債發得夠不夠多。
日本的農業保險：
日本的農保也是非盈利的，實行的三級保險體系：首先是民間互助性農業保險組織從事農業保險，農業保險組織聯合會為成員組織提供再保險，政府提供二級再保險。
實際上也是一個金字塔型的，但不是垂直管理。疫情期間政府壓力同樣大，但好歹有政府兜底，農業從業者大多數最終還是找得到人買單的。
至於小農經濟，疫情之下沒有大規模、設施化、機械化農業崩得那麼快，而且小農戶也不會想著買保險。
人活在世上的首要任務是生存，今年受疫情影響的確很難賺錢，但小農戶只要有土地、勤快一點，也不容易餓死，生產出來的東西總會有人要，只是財務自由會受很大限制罷了。
綜上，個人認為最耐躁的，應該是小農經濟，其次是有國家兜底的農業保險發達的國家。
疫情之下受影響最大的是農業，最先恢復生產的也是農業，如今比慘已經沒有意義了，是時候想想接下來的路該如何走了。像越南政府那樣蓄勢待發的狀態，應該是一種很好的農業精神面貌。
二小悟農
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