一、常见表现和原因分析
一般包括工作上有分歧、不认同、不配合，具体而言：
1.工作矛盾。原因：方法理念不一致、工作方案不科学、工作分配不合理、时间不充裕。
2.人际矛盾。原因：性格古怪、脾气暴躁、爱发脾气、不爱与他人沟通、之前有矛盾。
图南：在人际关系题目中，遇到同事不配合工作的情况时，上述内容要点就可以作为你的原因分析。
【例题】单位邀请一位技术专家来做指导，但专家性格古怪，难相处，之前几次来指导工作时经常与人发生争执，同事们都不愿意去，领导让你负责接待，你怎么办?
二、解决对策
1.调整心态，树立正确的合作意识。正确看待对方做法，多从自身寻找问题，明确自身的缺点和不足。工作中应以大局为重，优先考虑集体利益，不过分计较个人得失。
2.主动沟通，化解矛盾。主动创造与对方沟通的机会，阐述自身对矛盾、问题的认识，说明自己的错误或不足，虚心听取对方的想法、批评和建议，争取对方的理解与谅解，化解矛盾与分歧。
3.结合实际，调整工作。确定工作进度情况，结合双方特点，对工作任务重新进行合理分配。工作过程中，努力适应对方工作方式和特点，形成互补确保工作效率。
4.多为对方分忧。在能力范围内，帮助对方解决工作之外的实际困难，确保对方能够安心工作。
5.主动承担，寻求帮助。在与对方沟通无果，或工作确实存在困难的情况下，主动承担起对方的工作任务，确保工作顺利完成。必要时，寻求其他同事或领导的帮助。
6.后续工作中，重视与他人良好人际关系的建立，注重沟通的技巧，提升合作意识，避免产生摩擦。
图南：人际关系题，如何化解与同事的矛盾，上述内容要点可以作为你的对策。
总结：人际关系题，由人际关系题演化而来的情景模拟题，还有个别应急应变题，经常会遇到同事不配合你工作的情况，记住，尤其人际关系题经常会设置这种同事矛盾，你就要去分析同事为何不配合你的原因，多从自己身上找问题，积极沟通，有效化解矛盾，最终促成工作顺利开展和完成。上述内容要点就可以成为你的原因分析层次和对策分析层次里面的分论点。
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