徐小平說過：創業是九死一生，要有敢死團隊。
中小企業不可缺少合夥模式，為什麼大部分企業合夥人模式都以失敗告終？主要是沒有把握好以下2點：
第一，缺乏雙方合作共贏的模式：
合夥模式要建立在利他的思維之下，要讓所有合夥人收益：
1、利益能充分吸引合夥人加入，要有高速的成長和發展空間；
2、模式能夠讓所有合夥人獲利，採用符合時代趨勢、採用新的商業模式。
第二，沒有一個賦能的平臺：
在確定合夥模式的基礎上，也就是給每個參與者規則和動力之後，你還要培養他的能力。建立一個賦能平臺，對他進行培訓、改造，來培養優秀的創業者，升級他的人生創業模式，這是至關重要的。
而運用裂變盈利模式之合夥人裂變盈利，採用平臺+裂變盈利+合夥人模式，可以充分發揮裂變盈利和合夥人優勢，裂變合夥人，合夥人裂變，快速閉環，可以幫助中小企業快速擴張。
放羊哥持續為大家分享裂變盈利模式，今天跟大家分享裂變盈利模式——合夥人裂變盈利模式。
二、中小企業如何快速擴張？——合夥人裂變盈利模式
中小企業普遍存在缺資金、缺人才的以下問題：
【迅速開店】如何既快又穩開出更多的門店？
【複製人才】如何大批量培養人才，裂變人才？
【業績增長】門店開出來後，如何保證業績的持續增長？
而合夥人裂變盈利，有以下特點，可解決企業發展停滯不前的核心問題：
1、輕資產
中小企業一般經營規模不大，如今投資成本越來越高，利潤空間越來越小，採用合夥人裂變，只需搭建平臺+模式，發展大量合夥人，投資回報率高，可以實現輕資產運作。
2、快現金
受疫情影響，大部分企業都面臨資金鍊斷裂問題，而只要源源不斷髮展合夥人，公司就能快速獲得投資現金，解決眼錢問題。
3、易複製
合夥裂變盈利模式通過搭建平臺+模式，架構完成以後，模塊可批量複製，複製流量，複製人才，複製成交，形成快速裂變模式。
4、盈利穩
裂變盈利建立在流量的基礎上，通過獲得流量和資源裂變盈利，在這個流量為王，資源整合的時代，擁有流量和資源就是持續盈利的源泉。
5、低風險
通過低風險的合夥模式，無需投入大量資金，讓更多合夥人加入，迅速裂變。而更多的合夥人就可以分擔風險，將風險降到最低。
6、收費站
整個商業模式設計多條產品線，既有引流產品又有利潤產品，還有爆利產品。
整個產業鏈條圍繞平臺展開，任何方向的資金都必須經過你這個平臺，實際企業就成了中樞大腦，就成為了一個收費站。
三、案例解析：合夥人裂變盈利，裂變三部曲，成功閉環。
案例：某水餃品牌358合夥人裂變模式
該公司從小品類的水餃迅速殺出一條血路，擴張幾百家門店，而且90%的門店都是盈利的，擴張和發展非常的良性。
該水餃品牌屬於門店連鎖模式，嫁接裂變盈利模式之前，全國十幾家門店，一直無法繼續擴張，品牌創始人決定嫁接合夥人裂變盈利模式，根據目前經營特點建立了358合夥人裂變模式。
其主要運用了流量裂變——成交裂變——合夥人裂變，裂變三部曲，成功閉環。
1、流量裂變
該品牌公司找到第三方合作企業建立了門店小程序，設計了多種裂變活動，從拉新——留存——裂變，通過社交裂變傳播，獲取了大量粉絲流量。
2、成交裂變
各個門店結合線上+線下，採用小程序領券，線下消費模式，促進了終端客戶的裂變式成交。
3、合夥人裂變
我們簡單來分析一下其中的358-20模式：
“3”就是3%，即所有店長考核成績排名靠前的，可以獲得乾股（身股）收益，這部分不用投資，是完完全全的分紅。
“5”就是5%，如果店長培養出新店長，並符合考評標準，就有機會接新店，成為小區經理，可以在新店“投資入股5%”。
“8”就是8%，如果一名店長培養出了5名店長，成為區域經理，並符合考評標準，在開新店時可以在新店“投資入股8%”。
另外還有“20”，就是20%，如果店長成為片區經理，可以獨立負責選址經營，此時就可以獲得新店“投資入股20%”的權利。這種方式極大地調動了店長培養人的積極性，並且店長與新店長之間利益無關，溝通成本極低。
除此之外，這個模式還有以下優勢：
1、每個門店的經營數據通過小程序和門店系統統一管理，數據清晰可見，店長PK動力十足。
2、任何人都可加入，顧客、員工都可成為店長，為很多喜歡創業人員提供了平臺。
3、平臺定期網絡培訓，並實體店考察打分。
大量的店長加入，形成合夥人裂變，進而促進流量裂變——成交裂變，形成閉環。
四、合夥人裂變盈利模式佈局：平臺+模式+合夥人
那麼，如何佈局合夥人裂變盈利模式？放羊哥給出以下幾點建議：
1、搭建平臺
未來商業的一個重要發展趨勢就是：產業互聯網。並不是要求我們每個企業發展產業互聯網，企業應該充分運用好互聯網工具，搭建共創平臺。
這個平臺包括：
1）內容平臺
比如自媒體平臺、短視頻+直播平臺。
2）技術平臺
比如電商平臺、企業版小程序、微信服務號等。
3）創客平臺
建立互聯網創客規則模式等虛擬平臺。
2、設計模式
企業可針對自身特點嫁接各種盈利模式，後期放羊哥會持續跟大家一一分享，10大盈利模式參考：
1）合夥人+免費模式
2）合夥人+共享模式
3）合夥人+金融模式
4）合夥人+創客模式
5）合夥人+眾籌模式
6）合夥人+社群模式
7）合夥人+跨界模式
8）合夥人+門店模式
9）合夥人+資源模式
10）合夥人+連鎖模式
3、裂變合夥人
裂變合夥人有多種渠道：
1、裂變員工合夥人、顧客合夥人、渠道合夥人、城市合夥人
2、客戶變成粉絲，粉絲變成創客，創客變成合夥人
總結：商業時代發展更多的趨向獨立經濟個體，企業儘早佈局合夥人裂變盈利，是實現共贏的發展方向。
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