不要對給你發工資的人輕易說“不”

“貓 週末約不“， 微信提示玉兒發來一條消息。

“約啊 你請就約”， 我厚臉皮地回。佔她便宜這事上我從來不考慮面子。

“走著～”

她給我發來一個位置，一家日式小酒館。

1

“這次拿多少提成啊？”我明知故問。

玉兒在一家內資所工作。審計這個行業，四大的工資是透明的，你說出自己的級別，對方只 要知乎或者微博一下就知道你的月薪年薪甚至年終獎多少。而內資所相較私密一點，但如果你瞭解他們，也能猜出個七七八八。他們是基本工資加提成的形式，提成根據你做的項目的多少以及老闆對你的績效考核而定。玉兒基本每次都能拿到提成的上限。

果然，玉兒說出了一個和我心中猜的差不多的數字。

“那……你那個同事呢？”我很好奇。

“他，五千。”

“啥？”我有點吃驚。

玉兒的同事和她一個級別。玉兒經常在我面前說起他，因為他這個人做了很多吃力不討好的事情。他經常是加班最久，走的最晚的那一個，做的項目數量比其他人多，而且有時候一個人做好幾個小項目沒有幫手，但老闆就是不喜歡他，因為他太愛對老闆說 “不”了。

比如老闆強調了報告中的某個披露重點關注下，可他覺得那個披露投資者基本不會看，沒啥意義，就開始反駁。老闆發個客戶的文件讓他幫提煉一下，他罵客戶太懶了什麼都扔給他們做，遲遲不肯著手。有一次，老闆讓他針對某個特定事項增加一些審計程序，他多方打聽發現大部分項目都沒有這個程序，他就不做。老闆找他要結果，他拿不出來被老闆劈頭蓋臉罵了一頓。最後還是乖乖地去補了那個特定的程序。

“其實，當時我也覺得那個程序沒有必要。我們的程序與其他項目相比已經挺充足的了。但我們老闆比較嚴謹，想要更好的控制風險。”玉兒對這件事做了評論。玉兒顯然也不太贊成增加那個程序，但是玉兒能站在老闆的角度考慮問題，思考老闆為什麼那麼做並且按照老闆的思路優化自己的思維，在以後的工作中運用。

老闆喜歡什麼樣的人？能快速執行命令的人。你沒事就質疑老闆一下，老闆會喜歡你嗎？

2

下面是我上週看到的一張圖，很有意思。我看到這張圖的時候差點笑翻，但笑完了之後覺得有那麼點道理。

我們都是從小朋友階段一步一步走過來的，誰都會經歷最底端的那個狀態。我當小朋友的時候也一天到晚恃才傲物，覺得天底下我最牛逼，全天下都錯了我也不會錯。還不愛搭理人，一副 “你們都是傻子，我不與你們理論的”欠抽樣。領導下達個命令讓我執行，執行之前我總要秀一下自己的想法。領導指出我的問題了，我也要理論一下當時為什麼那樣做，其實就是找藉口。

最先指出我愛對老闆說“不”這個問題的是我室友。他那天看我又在抱怨老闆的不是，實在忍不住了，對我說： “像你這樣一天到晚說老闆這個不是那個不是的同學是不可能在職場混好的。”

我怒目對他：“你到底站在哪邊的？”

“不是我站在哪邊，是你的工作態度有問題。老闆都喜歡聽話的員工，你這樣一天到晚的抱怨，就算你給我解決問題了我怕也難從心理上喜歡你。”

他這麼說之後我開始意識到自己的問題，並努力改正。我開始刻意訓練自己站在老闆的角度考慮問題。拿到一個問題，我會先想想如果是老闆，他會怎麼做。在老闆指出我問題的時候，我會認真聽講並將老闆高明的意見內化為自己的。

我發現，當你不輕易對老闆說 “不”並改正自己的態度之後，你與老闆的關係不僅融洽了，而且工作也越來越順利了。

3

不僅僅是職場，我們平常跟人溝通交流，也是喜歡被人捧著，喜歡聽別人說好話的。如果一個人整天在你耳邊說你這個不對那個有錯，你會喜歡他嗎？更何況人家是老闆，是給你發工資的人。她花錢請你去幫她解決問題，最終問題是解決了，可她在發獎金的時候總能回想起你的 “不”在耳邊嗡嗡嗡，說不定就會像食堂阿姨一樣，手一抖把你的提成抖沒了。