博圖教育
以前人能吃苦，而且能吃重苦，就像我們上小學的時候就要勤工儉學，摘茶葉，插田等累的不能起腰的活，而現在的孩子都被學校和家長寵壞了，衣來伸手飯來張口，車接車送。甚至很多農村出去的人，帶孩子回老家不吃農村的粗茶淡飯。
可見現在的人有多嬌生慣養，所以目前來看，加工製造業、手工業年輕人越來越少。因為家庭條件和學歷擺哪裡，現在就是不上班家裡都能養的起，不像以前，很多人不工作，家裡就著急，是家裡的頂樑柱，全家人等著你掙錢養家。
這些種種原因，造成現在這種找工作就像走秀一樣的局面，目前實體經濟基本上是老一輩人在扛著，等老齡化結束後，就是考驗我們新時期人的時候了。
妙處生風
近期因公司發展需要，我負責的部門需要招聘服裝陳列人員和文案推廣人員，簡歷收到不少，可最終招聘了大約半個月的時間，沒有一個入職。究其原因，我分析的結果有以下三點：
一.薪資落差型，理想的豐滿一時接受不了現實。
有一個小姑娘大專畢業，工作三年，因原單位經營業績不好，公司對陳列部門人員縮編降薪，年終獎沒發，再加上受疫情影響，年後只發基本工資，所以離職找工作。講實在的，這個小姑娘能力談吐還可以，我給她開了底薪6k,一年13薪，當時聊的還可以，回去之後，晚上答覆說不來了，因為工資和原來差不多，所以想再看看。
二.渾渾噩噩，毫無目標型
在招聘文案時來了一位19年畢業的大學生，中文系畢業，見面之後我們交流了幾分鐘，發展這名小夥子不知道自己要做什麼工作，屬於碰巧投遞可簡歷，碰巧我們公司給他電話，所以就過來啦！從他身上看不出對文案的激情，所以後來沒用用他。這種現象或許代表一部人的生活狀態，也不知道自己能做啥，乾脆考證，或者撞大運隨便找個工作看看吧！
三.家境條件好，啃老型
這部分人對待工作的態度很瀟灑，工作輕鬆不受氣，還要高工資，高檔辦公環境，如果不是，寧願在家啃老。因為沒有經濟壓力，所以一部分年輕人雖然找工作，但對正式工作無所謂的狀態。
【總結】因為沒有明確的目標，明確的自我認知，所以許多人其實是在盲目找工作的，再加上理想與現實的差距，家境條件相對較好，所以出現很多人只找工作不入職的情況。
玉帝哥說職場
多元價值引起更多追求工作品質，而家庭經濟基礎起到決定性作用。
今年求職多，真正入職的不多，這是社會現象和事實。正如題主所說，面試的人多，但是對工作要求也多，讓很多用人單位很苦惱。針對這種情況，小編有以下幾點思考和建議，希望能幫助到您。
一、價值觀多元化。經濟改革發展、社會結構多元化、企業快速轉型等大時代背景下必然引起年輕社會群體的價值觀多元化。之前有很多看不好90後一代的言論和說法，然而90後這一代已經開始步入到30歲年齡層次，其中大部分已走入到單位中層崗位，這一代也並沒有如此不堪，反而是這個時代發展的中流砥柱。因此，現今95後已開始進入職場，00後也即將登場，他們的價值觀都在變化，甚至讓你無法理解，有的只想做個自由職業者，不想被工作時間所束縛，有的只想專心做個設計，不想被職場潛規則所困擾，有的只想拿個中等待遇，過著佛系生活。因此，他們這些人都追求自我的價值，難免會跟用人單位的需求有一定的衝突。
二、注重工作品質。小編也是從事人事工作，近年來招聘的員工跟以前都有很多不同，以前的求職者對於工作要求就是薪資待遇和職業發展，甚至更多的是就是能獲得工作，而後通過努力獲得晉升提高待遇。當然，以前的大環境下，用人單位提供的其他要素也不多，更多的只是單純的薪資待遇。而現今年輕一代求職不再只追求單純的一份工作，除了要實現個人價值，還在意企業文化、工作環境、工作氛圍、職業規劃等因素是否跟自己匹配，同時還要有配套個性需求的元素，比如朝九晚五是必備，雙休正常是保證，定期旅遊要執行，工資待遇不能低，最好能夠包食宿等等。他們這些人更加註重工作的內在品質和自身需求相吻合，更加註重企業發展與自身發展共步調，更加註重企業價值與個人價值相呼應。從本質上來講，求職者與用人單位不在是單方“求”的關係，而是秉持互相尊重與平等的原則，雙方彼此溝通、交換意見，促進雙贏局面。
三、家庭經濟基礎。經濟基礎決定上層建築，這是小編一直堅信的真理。現今形勢下，從90後這一代開始很多是獨生子女家庭，而且父母基本上是雙職工，都有一定的經濟基礎，至少不會讓子女有家庭負擔，有的家庭條件好的子女工作都不是他們第一選擇，更多地是想通過赴外深造來長見識、增閱歷、長才幹。因此，這一代年輕人在求職的時候，很多在追求國企、公務員、教師這些工作穩定、待遇不錯的工作，更有甚者連續3-4年不上班專門考公務員。可想而知，不是企業挑剔求職者，而是求職者挑剔企業。
一、企業也需跟著時代走。時代在變化，社會群體也在跟著變化，無論是企業文化，還是個人價值都已形成多元化。因此，企業要招人、招合適的人，需打造自己的文化IP，突出企業理念宣傳，注重文化涵養，真正沉澱出厚植出自己的企業價值，吸引更多志同道合的年輕人才。
二、突破固有招聘思維。用人單位不能還停留在過去的招人思維，還以為是求職者是在“求”我，我是用人單位主動權在我。要看清新形勢下年輕求職者的思想，綜合研判分析出求職者可能的需求，以及準確把握好求職者當下的心態。要創新完善招人用人機制，突破有思維，勇於曬出企業福利，敢於創造性提供個性化條件，儘可能滿足年輕員工的需求。
三、用包容態度激發創造力。每一代人有每一代人的優勢，這一代人的優勢是更具創造力，企業需要新鮮血液，需要創新創造。正因為如此，要包容更多的年輕員工去發揮他們所長，鼓勵他們去創新，這也是相互的，員工需要實現價值，企業需要創新，二者共存，實現雙贏。
以上便是小編的思考和建議，希望能幫助到您！
