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KPI（Key Performance Indicator）即關鍵績效指標，是用於衡量員工績效表現的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。由於KPI來自於對企業戰略目標的分解，因此能夠將指導性的戰略分解到部門和員工層面，轉化為可操作的工作目標。
與傳統的績效管理體系相比，以KPI為核心的績效管理體系可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。因此建立明確的切實可行的KPI體系，是企業做好績效管理的關鍵。企業該如何建立KPI指標體系呢？
建立KPI體系，提取KPI指標也是一件很難的事情，不過別擔心今天我為大家分享一套指標庫，word文檔一共168頁，包含幾乎所有崗位的指標，有了它您在想設計指標時只需打開參考一下即可，話不多說上圖↓↓↓
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