又是頭禿的一天
提問題朋友所提的問題可以從以下幾個方面來分析回答：
1、工作環境：新員工入職公司第一天，可能對公司的環境不太接受，包括自然環境與人為環境。
2、崗位不適應：面試的時候沒有實際上崗，等實際上崗位後可能發現與自己心中有一定的差距，所以選擇離開。
3、公司管理制度：公司的管理制度可能有些不合規的地方。
4、管理流程：新公司可能會存在一些管理流程混亂的的問題。
5、福利政策：新公司在福利政策方面可能還不是很健全。
6、安全感：初創公司很多時候是給員工有一種不安全的感覺，對於公司的效益、發展前景擔憂，工資發放是否及時等方面
7、負面信息：可能公司的員工對新員工傳播了一些負面信息。
初創公司剛開始基本上都會出現員工離職率高的問題，如何把員工留下，公司在對員工的人為關懷方面及福利政策方面可能要認真處理一下。
以上回答供參考！
JournneySun
員工幹一天就走，問題肯定在公司，創業公司，在員工入職的第一天，是不是沒有時間顧及新員工感受，甚至連入職手續都沒有，這樣會影響新員工的入職體驗，讓員工認為公司很不正規。
入職體驗感要注意的地方有以下幾點：
1.入職前通知需要帶的資料
入職前要通知入職需要準備的資料，包括各種學歷證、學位證、體檢證明等，這些最好用郵件的方式通知。
不正式的通知，會讓人覺得公司不正規。即使是創業公司，麻雀雖小五臟俱全才好，不然就是給人一種這個公司什麼都無所謂，將來漲薪也是問題。
2.入職引導人
安排一個入職引導人，幫助新員工融入新公司，新員工有任何問題，都可以詢問這個人。如果一個公司上班第一天，都沒有人和這個新員工介紹公司情況，甚至沒人和他搭話，就會讓人感覺自己可有可無，會比較失落。
3.共進午餐
這是基本的，新員工不熟悉環境，找食堂也比較困難，一起用餐，介紹公司情況，比較輕鬆，也能讓員工感覺自己受到重視。
4.填寫工作計劃
不是沒有安排活就是好事。一個公司給了工資，卻不用你做事，會讓人感覺不安。
安排好工作計劃，並約定試用期需要考核，打分低於60不能通過試用期，讓員工感覺自己有很多事情要做，並且要做好。並對未來有清晰的認知，不是一抹黑，不知道自己能幹什麼，將來能做什麼工作。
5.熟悉辦公環境
辦公環境是將來要長期待的地方，特別是廁所、休息室等地方怎麼走，這些都要詳細介紹，讓新員工有到家的感覺。
創業公司別的可以沒有，但是家的感覺總要有吧，特別是哪裡暫時不方便，未來的規劃是什麼，一定要給人信心。
6.領取辦公用品
很多公司沒有考慮周全，新員工很多辦公用品都是缺的，電腦，筆，筆記本，書架等準備好，這樣新員工會覺得自己很受重視，並且也會很開心。
7.介紹同事
在介紹新同事的時候要開心，不要士氣低落，大家都要開心，這樣才能覺得新公司有希望，不要非正式地說兩句，要大家停下手頭的工作，每個人自我介紹一下自己，方便新員工認識每個人。
8.入職培訓
系統地培訓還是要有的，介紹公司產品和規劃，介紹公司的理念，解答員工的各種問題。
做到以上幾點，員工要走，那就是真的不合適了，而不是公司的問題。希望能對你有所幫助。
職場小葵
回答：招了員工來了，幹一天就有了，什麼情況？
很榮幸回答您的問題。感同身受，我招聘也遇到過你說的這樣的情況。起初我耿耿於懷，後來就釋懷了。
1、這種幹一、二天就走人的員工，最大的可能就是覺得自己不太適合當下的工作，不太適合這樣的工作環境，尤其第一、二天沒什麼事情乾的，這樣的員工
很難迅速適應新工作。當然這樣流失的員工只在個例是正常的。我覺得早點離開挺好，節約員工和公司時間和成本。
2、如果這樣幹一兩天就離開的員工比較頻繁，需要分析一下職位特點，是職責劃分不清晰或者職位特點不好替代。在招聘時招聘合適職位的人，更容易留住員工。
3、公司氛圍是否正常。是不是存在老員工散步不積極言論。或車有用心的人不想那個位置是別人來幹，希望有自己推薦的人來接替。這種原因就比較特殊了。
總之對招聘來合適的員工定期公司培訓，讓員工愉快的工作，能看到自己工作方向和前途，有利於公司留住能幹的員工。希望能幫助您！有不同意見歡迎留言！
