央视曾经有一档综艺节目，号称是中国大陆综艺节目的祖师爷，那便是正大综艺。当年正大综艺的赞助商就是大名鼎鼎的正大集团。在中华文化的价值体系里，"正""大"都象征着吉利，正大集团带有浓厚的东方文化色彩的名字让当时很多人误认为它是一家中国企业，事实上，它是一家土生土长的泰国企业。今天，我们就来聊聊正大集团和它背后的创始团队谢氏家族的创业故事。
1921年，谢易初、谢少飞兄弟俩在泰国创立了"正大庄"菜籽店，这就是正大集团前身。此时兄弟二人以售卖农作物种子为生。
1950年，新中国刚刚成立，全国都还处于一个百废待兴的状态，农业做为社会发展最为基础的行业，此时正迫切需要人才的支持。有着一颗爱国心的谢易初此时毅然决定回国发展，他把正大托付给弟弟谢少飞管理，自己带着妻子和多年攒下的资源回到祖国。
回国之后，他便投入到新中国农业现代化建设事业当中去，他在国营澄海农场担任技术员，凭借自己原先在选种领域积累的经验，迅速把选种农场规模做大。到了1953年，谢易初的两个儿子谢正民、谢大民回到泰国曼谷，帮助叔叔谢少飞一起经营正大庄，此时的正大庄已不是曾经的菜籽店，已经成为曼谷有名的农牧商行，在原有种子销售的基础上，逐步建立了从种子改良、种植业到饲料业、养殖业、农牧产品加工再到食品销售、进出口贸易的现代农牧产业链。叔侄三人一合计，决定创办农业企业集团，正大集团也最终被孕育出来。
事实上，谢易初在上世纪六十年代就已经把家业交给小儿子谢国民打理，虽然当时谢国民只有29岁，但在企业治理和企业发展战略方面已颇具造诣，正是由于他提出了用世界原材料生产产品销往全世界市场的战略，促使正大集团迎来了快速发展时期。
正大集团与国内市场的互动开始于中国的改革开放。正大集团的第二代经营者和祖辈们一样，一直有一种血浓于水的祖国情结，谢国民曾说："我在泰国出生，祖籍是广东澄海，饮水思源，对中国我有一种特殊的感情。所以，不论是在中国内地还是在海南投资，我们都遵循这样一个宗旨：办项目，要一利国家，二利当地民众，当然也要对我们正大集团有利，这三条缺一不可。我对正大集团在中国投资的前景是很乐观的。"正大作为最早来到中国投资的外资企业，先后在深圳，汕头、珠海拿下了当地001号中外合资企业营业执照。在海南，正大先后投资建设养虾场和生猪的养猪基地。1988年又与海南省签订合同，投资20多亿美元，入局海南石油化工项目。可以说，谢氏家族抓住了中国改革开放的红利时期，在赚到了中国市场的第一桶金。
当然，商场之路未必始终是一帆风顺的，98年的亚洲金融危机，谢国民为了保全正大集团总部的资产，卖掉泰国境内"莲花超市"80%的股份。2000年后，随着国内同业企业如新希望、通威的逐渐崛起，国内市场竞争格局也在悄然发生变化，2002年，天津正大和黑龙江正大持续亏损，黑龙江正大更是以每年近1个亿的速度亏损，累计亏损了9个亿。
除竞争者的增多外，中国饲料业市场需求日趋饱和也是重要原因，天花板难以突破那就谋划转型，于是正大逐渐放弃低端产业，提出做世界性厨房的概念，力求从生产导向型企业转变为市场导向型企业，完成从农场到餐桌的全产业链服务。
目前，正大集团在我国的年营业收入已达800亿元，其中农畜产品占450亿元，饲料占200亿元，其余250亿元来自养殖、屠宰、加工等业务，谢国民一语道破这其中的玄机：是把农户的产品回收去销售，同时提升鸡蛋的价值。单单卖饲料是不够的，我们要提供好的青年鸡，要回收鸡蛋。卖鸡蛋赚的钱要比卖饲料还要多，但往往不懂得做就会亏本。
近30年来，正大集团在家族第二代管理者的苦心经营下继续发展壮大，如今，业务已经涉及电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域。
2017年正大食品企业青岛有限公司因“一小时生产10万只的无人水饺工厂”的爆红网络，2018年5月其推出的无人包子生产线再一次上了头条，该生产线每天生产包子数量可达45万个，是人工生产速度的20倍。
2018年，正大总投资300亿元打造农业智创高地，这也是近期正大集团农业跨界转型的一次大手笔投入，该项目是集农业生产、科技创新、教学培训、休闲养生等于一体的农业智创高地。
从福布斯发布的2020全球亿万富豪榜单看，谢国民以135亿美元位列农牧行业第二名，而牧原集团的秦英林和新希望集团的刘永好家族分别位列第一和第三。
作为泰国最大家族的企业，正大集团在家族资产的传承方面一直没有出现过问题，这源于谢国民主张下的让第三代人各自从事不同的产业，独立发展，然后再选择最有能力者接班的策略。
那么谢氏家族创业成功的法则究竟是什么呢：
首先，从自己擅长的领域做起，从小做起，逐步扩大。
其次，善于抓住问题的本质，遇到危机要拿得起放得下。
再次，不忘自己的出生，拥有一颗爱国的心，懂得取之于民，用之于民的道理。
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