最近股市又成了熱門話題，各類言論亂舞，多空各行其道，包括我在內的很多人每天的情緒都很反覆，被各種解讀、覆盤、預測、技術面、基本面搞得時而意志堅定，時而猶豫不決。總結下來無非就是尋找三個問題的答案，“買不買”、“賣不賣”和“買什麼”。在這裡寫一下自己尋求答案的方法，既是建議，也是對自己的要求。
這個方法就是在買賣一隻股票時，先把理由寫下來，贊成和反對的理由10個，一共20個。定量分析、定性分析、走技術流還是價值投資隨便你，可以多寫但是一個也不能少，哪怕只能用看起來荒唐可笑的理由拼湊，時間越長越好，給自己一個冷靜期。
20個理由看著多，然而分析股票的角度遠不止20個，這麼做的目的是逼著自己儘可能全面的去分析一隻股票，畢竟投資股票是企圖控制一件你無法控制的事，要做出投資決定那就必須給自己充分的理由，然後通過審視成果來總結經驗，反思哪一方面被自己忽略了，哪一方面又過於看重，如此堅持下去，終會形成自己的體系，用這個體系來掌控大多數風險。記住一句話，“失敗者有目標，勝利者有體系”。
至關重要的一點是，所有理由裡不能出現“XXX推薦這樣做”。做投資一定要牢牢把握自己的主動權，不要讓別人左右自己的決策，不要企圖靠從他人那裡得到的消息甚至是小道消息來獲取收益，不管這個人看著多麼靠譜，多麼權威。假如我們因為輕信別人導致了虧損，用真金白銀換來的經驗僅僅是“我真不該聽他的”和“我真該聽另一個人的”。我相信很多人吃過這方面的虧，如今引導我們做投資決策的各類信息實在太多了，直播、公眾號、微信群，連廣播都開始公然做推薦股票的廣告，這種環境下保持定力變成了一件難事。
最後，所有的一切一定要落實到行動，不要龜縮在理論的象牙塔裡，勇敢的去接受現實的挑戰。
下面舉個例子：伊利股份
購買理由：
1.我非常想買也經常買伊利的產品。
2.伊利經歷過非常困難的時期，但是他堅持下來了，不管是內部力量還是外部力量，他一定會從中總結出足夠的教訓，有利於企業長遠發展。
3.乳業及相關市場潛力還很大，國際化戰略正在佈局。
4.伊利是當前中國乳業市場第一大企業，年報中稱“亞洲第一”，全產業鏈相當成熟。
5.伊利是內蒙古支柱企業，國家級的跨國企業，超級品牌，具有一定的政治地位。
6.伊利的財務特別健康，完美公司。
7.分紅穩定，股息率2.78%。
8.海外代購被限制後，金領冠配方奶粉可能會銷量提升。（二寶馬上要出生，所以比較關注這一點）
9.股價在2018年畢竟漲到過35塊，如今不到27塊。
10. 2018年實行了股票回購和註銷，這是健康企業應該做的事情。
11. 做了很多公益事業，點贊。好的企業，立足長遠的企業應該努力回饋社會。
不購買的理由：
1. 用我的方式計算的合理股價是17.8元，我不知道是不是我的方法有問題，和目前26元多的價格差距明顯。（這個是我自己總結的計算方法，不一定正確）
2. 乳業企業黑天鵝事件的概率相對較大，整個行業牽一髮而動全身，很怕出現本金永久性損失。
3. 伊利的銷售費用佔比太高，而且增長明顯，反映出乳業市場競爭之激烈，維持市場地位之不易，耗費金錢之巨。
4. 年報中公司發展戰略和2019年計劃不清晰也不具體，基本是在喊口號，這裡面可能有很多東西是不能說的，但從大量現金用於買理財、國債逆回購和質押式報價回購來看，不得不對企業的資本利用率、成長空間和發展戰略存在憂慮。
5. 從年報中看，整個企業缺乏足夠的進取心，也許說“野心”更合適。
6. 年報中行業風險和成本分析一筆帶過，也太不認真了吧。
7. 不喜歡年報中“持續強化薪酬體系與組織績效、個人績效的有效對接，激發員工內驅力。”這種管理模式，這是非常落後的管理理念。5.6萬人的大企業，為了這種模式要浪費多少成本。大家也都是經歷過績效考核的人，員工內驅力和企業活力真的能被這個激發嗎？而且高管的工資有點過高。
8. 乳業企業成長到伊利這個規模後，再擴張就很困難了，奶源、運輸、儲存都是問題，和當地的鮮奶企業競爭缺乏產品優勢。
9. 2019年整體經濟形勢不好，3100點目前來看不會再有多大的回升空間，大盤要回調的風險很大，只敢買一些價值低估股，伊利股份明顯不是。
10. 這種企業被機構都研究透透的，價格應該算是比較充分的被市場確定了，短期獲利概率不大。
11. 除了品牌之外，並沒有核心技術，更多的在賣概念差異，市場中充斥著與其產品幾乎毫無差異的替代品。
結論：22塊錢以上不買。最終作出這個結論的決定性因素有：其產品無明顯護城河；年報中表述發展戰略不清晰；成長性和擴張性差導致很難享受企業成長紅利帶來的股價提升；成本居高不下，連年攀升；管理模式落伍，缺乏活力；當前大盤不明朗的情況下，不買高估的股票。
以上的分析一定不全面，也難免有邏輯錯誤或者以偏概全的地方，畢竟我也還是個投資菜鳥，也是個極度不自信的人，目前正在努力搭建自己的選股體系，歡迎大家批評指正，最後祝大家勞有所得，戰勝市場。
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