為增強新入職員工醫養健康事業價值認同，儘快轉變角色，適應工作需要，近日，醫養公司組織開展了2020年全體人員系列培訓和護理人員專題培訓。
2020年全體人員系列培訓
9月27日至30日，公司組織開展為期4天的全體人員系列培訓活動。醫養公司執行董事、總經理張磊，公司顧問及領導班子作為主講人授課。
張磊同志進行授課
張磊以《戰略管控》為題，詳細解讀了公司戰略管控目標原則、治理結構、財務管控、人力資源管控、信息化管控及制度體系建設，提出了“要講原則、要講方法、要重細節、要團結、要成長、要乾淨、要融入、要擔當”的“八要”工作要求。強調要做到“六堅持”，一是堅持先做人、後做事；二是堅持幹工作“有佈置、有落實、有督促、有結果、有總結、有改進”，認真負責、積極主動；三是堅持用心服務，用細節體現專業，用細節體現素養；四是堅持在工作中學習，邊幹邊學，學以致用；五是堅持“守住底線、不碰紅線”，嚴格執行財經紀律，敬畏權力、抵制誘惑，確保廉潔；六是堅持主動融入團隊，互幫互助，共同提高。
顧問李世偉、王偉、秦小河分別以《企業文化》《藉助城投醫養平臺 實現人生目標》《創業初期營銷拉動的重要性》為題進行授課。李世偉全面闡述了臨沂醫養中心項目情況，同時圍繞“從零差錯開始，保持零事故”詮釋了醫護人員醫德與價值觀，要求全體醫護人員要強技能，守初心；王偉以“疫情下的企業百態”開篇，從城投人的家國情懷過渡到城投醫養大平臺，指出要尊重選擇、心懷感恩、愛崗敬業、予人寬容，要將職業生涯規劃與公司發展戰略緊密結合起來，在創造價值中實現人生目標；秦小河引用眾多營銷案例，對項目各業態優劣勢進行了分析，指出要將營銷工作做在先，聚力宣傳，提升影響，把握營銷時機，精準定位，打好公司品牌宣傳和產品營銷“組合拳”。
副總經理李鳳洲、張偉傑分別以《綜合服務與行政管理》《人才隊伍建設與規劃》為題，詳細闡述了綜合行政管理知識、現狀與未來規劃，分析了人才隊伍建設和績效管理規劃；宣傳部主管於衛傑以《安全教育：消防安全知識培訓》為題詳細介紹了火災的預防、逃生技巧以及消防器材使用方法等基本消防知識，強調了辦公場所日常用火、用電注意事項，告誡全體員工注重消防，防患未然。
2020年護理人員專題培訓
醫護人員現場培訓
培訓期間，為加快推進新入職醫護人員瞭解企業、融入企業，還緊扣“強化員工培訓·夯實服務基礎”這一主題，組織開展了2020年第一期護理人員專題培訓工作。培訓設置《門診護士管理制度》《藥事管理制度》《醫院感染制度》《檢驗放射制度》等業務課程，涉及醫院制度流程、醫療質量與安全、行為規範與禮儀等內容。期間，全體參訓人員在老年醫院門診部進行實地教學，護理部副主任劉俊玲向參訓人員介紹了門診部科室設置、專家團隊及配套設施。
深入淺出的語言、形象生動的案例、科學嚴謹的理論深刻觸動了參訓人員對公司未來戰略規劃和佈局的認真思考，總結會上，參訓人員紛紛表示受益匪淺，既瞭解了公司發展歷程、戰略規劃，又增強了集體榮譽感和歸屬感，對自己的職業規劃有了更清晰的認識。
開展新入職員工培訓，是提升員工綜合素質的需要、增強員工主人翁意識的需要，更是打造“城投醫養”品牌主體企業文化、適應企業經營發展的客觀需求，醫養公司將以此次系列培訓為新的起點，多舉措加強員工隊伍建設，帶領全體員工厚土深耕、循道追光，不斷推動醫養健康事業高質量發展。
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