医养公司开展2020年员工系列培训工作

为增强新入职员工医养健康事业价值认同,尽快转变角色,适应工作需要,近日,医养公司组织开展了2020年全体人员系列培训和护理人员专题培训。

2020年全体人员系列培训

9月27日至30日,公司组织开展为期4天的全体人员系列培训活动。医养公司执行董事、总经理张磊,公司顾问及领导班子作为主讲人授课。

医养公司开展2020年员工系列培训工作

张磊同志进行授课

张磊以《战略管控》为题,详细解读了公司战略管控目标原则、治理结构、财务管控、人力资源管控、信息化管控及制度体系建设,提出了“要讲原则、要讲方法、要重细节、要团结、要成长、要干净、要融入、要担当”的“八要”工作要求。强调要做到“六坚持”,一是坚持先做人、后做事;二是坚持干工作“有布置、有落实、有督促、有结果、有总结、有改进”,认真负责、积极主动;三是坚持用心服务,用细节体现专业,用细节体现素养;四是坚持在工作中学习,边干边学,学以致用;五是坚持“守住底线、不碰红线”,严格执行财经纪律,敬畏权力、抵制诱惑,确保廉洁;六是坚持主动融入团队,互帮互助,共同提高。

顾问李世伟、王伟、秦小河分别以《企业文化》《借助城投医养平台 实现人生目标》《创业初期营销拉动的重要性》为题进行授课。李世伟全面阐述了临沂医养中心项目情况,同时围绕“从零差错开始,保持零事故”诠释了医护人员医德与价值观,要求全体医护人员要强技能,守初心;王伟以“疫情下的企业百态”开篇,从城投人的家国情怀过渡到城投医养大平台,指出要尊重选择、心怀感恩、爱岗敬业、予人宽容,要将职业生涯规划与公司发展战略紧密结合起来,在创造价值中实现人生目标;秦小河引用众多营销案例,对项目各业态优劣势进行了分析,指出要将营销工作做在先,聚力宣传,提升影响,把握营销时机,精准定位,打好公司品牌宣传和产品营销“组合拳”。

副总经理李凤洲、张伟杰分别以《综合服务与行政管理》《人才队伍建设与规划》为题,详细阐述了综合行政管理知识、现状与未来规划,分析了人才队伍建设和绩效管理规划;宣传部主管于卫杰以《安全教育:消防安全知识培训》为题详细介绍了火灾的预防、逃生技巧以及消防器材使用方法等基本消防知识,强调了办公场所日常用火、用电注意事项,告诫全体员工注重消防,防患未然。

2020年护理人员专题培训

医养公司开展2020年员工系列培训工作

医护人员现场培训

培训期间,为加快推进新入职医护人员了解企业、融入企业,还紧扣“强化员工培训·夯实服务基础”这一主题,组织开展了2020年第一期护理人员专题培训工作。培训设置《门诊护士管理制度》《药事管理制度》《医院感染制度》《检验放射制度》等业务课程,涉及医院制度流程、医疗质量与安全、行为规范与礼仪等内容。期间,全体参训人员在老年医院门诊部进行实地教学,护理部副主任刘俊玲向参训人员介绍了门诊部科室设置、专家团队及配套设施。

深入浅出的语言、形象生动的案例、科学严谨的理论深刻触动了参训人员对公司未来战略规划和布局的认真思考,总结会上,参训人员纷纷表示受益匪浅,既了解了公司发展历程、战略规划,又增强了集体荣誉感和归属感,对自己的职业规划有了更清晰的认识。

开展新入职员工培训,是提升员工综合素质的需要、增强员工主人翁意识的需要,更是打造“城投医养”品牌主体企业文化、适应企业经营发展的客观需求,医养公司将以此次系列培训为新的起点,多举措加强员工队伍建设,带领全体员工厚土深耕、循道追光,不断推动医养健康事业高质量发展。


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