早在2004年，亞馬遜就出臺內部規定：在公司內部儘量減少使用PPT（PowerPoint），他們認為，使用幻燈片很容易將形式提升到內容之上，不利於全面表達你的思想。事實上，近些年PPT已經被推向風口浪尖，成為商務公敵。有的企業竟然將“大公司病”甩鍋給PPT，“PPT手機”、“PPT造車”、“PPT造芯”等層出不窮，已經成為造假和欺詐的代名詞。
其實，作為微軟Office辦公系列最重要的軟件之一，PPT已經誕生近四十年，為微軟創造了幾十億美元的利潤。PPT起初並非微軟公司產品，是收購而來，它是微軟成立以後第一筆收購，同時被視為微軟史上最成功的收購之一。
PPT之父
上個世紀八十年代，羅伯特·加斯金斯在硅谷一家名為Forethought的公司擔任副總裁。敏銳的商業嗅覺告訴他，隨著圖形化電腦時代的到來，幻燈片必將與其進行完美結合，而目前這一巨大的市場尚未被人發掘。
於是，羅伯特在公司啟動了“Presenter”（演講者）計劃，著手開發幻燈片軟件，併為軟件起名為“PowerPoint”。1987年，專門為蘋果電腦系統開發的PowerPoint1.0上市了。
成為“香餑餑”
蘋果公司第二代圖形用戶界面電腦麥金塔（Macintosh）與PowerPoint1.0的完美結合產生了意想不到的效果，迅速的到市場的追捧。巨大的商業價值很快引起了蘋果和施樂等公司的注意，紛紛向其遞來橄欖枝，有意收購PPT。
在眾多青睞者中，微軟公司絕對是眼光最獨到的一家。比爾·蓋茨當即報出遠高於其他競爭對手的價格：1400萬美元，就這樣PPT歸入微軟門下。這筆“天價”收購，是微軟成立以來的第一筆收購，在當時飽受爭議，但後來的事實證明是非常成功的。收購以後，微軟將PPT整合到辦公系列軟件中，並與Word、Excel一起組成Microsoft Office三駕馬車。
PPT時代
PPT憑藉著豐富的演示手段：圖形、表單、音頻、視頻和動畫等，更容易提煉思路、聚合內容。很快成為商務展示的重要方式，有時甚至成為關鍵一環。通過與Windows系統的融合，PPT很快風靡世界。
PPT每年能為微軟帶來超過10億美元的收入，到2003年，全球用戶超過5億，每天有3000萬份PPT 演示文稿產生。目前PPT（包括其他Office組件）全球使用人數早已超過10個億，成為微軟最重要產品之一。
PPT之貴
PPT是Office系列辦公軟件中唯一一個形成龐大產業鏈的組件。在淘寶網搜索“PPT”，會展示出成百上千家與PPT有關的店鋪，經營內容包括PPT：模板、設計、排版、效果製作等，價格從幾塊錢到幾萬不等。甚至還有一些以設計製作PPT為生的專業公關公司。
曾經，某大公司領導為了一份漂亮的PPT做年終總結，不惜花費3萬多元請專業製作公司，平均每頁600多元。
爭議之聲
PPT眾多華麗的展示效果，很容易讓人將大部分精力集中在外表上面，從而忽視了具體內容。特別是在工作彙報、年終總結等領域，聆聽者往往不瞭解演講者的具體內容，評價優劣的標準一般只能通過表象，這就更加劇了PPT“華而不實”的作風。
PPT出現以後，很多商務人士便不再願意撰寫文件，轉而編寫演示文稿。演示文稿只是沒有細節、缺乏具體數據支持的概要，能夠節省大量腦力付出。這其中，批評最嚴厲要數耶魯大學圖像大師愛德華·塔夫特，他認為PPT將形式提升到內容之上，常常會忽略一些重要內容。甚至將2003年哥倫比亞號航天飛機失事的責任也歸結於PPT，樂觀的幻燈片將一些至關重要的技術問題掩蓋在下面。
新東方年會唱歌吐槽
其實，凡事都具有兩面性，關鍵在使用者。吃飯的筷子都可以用來殺人，但這個“黑鍋”不能讓筷子來背。隨著組織的規模越變越大，不可避免地會出現“官僚化”，PPT只是將其表達出來而已。即使沒有所謂的“PPT文化”，也必然會有“Word文化”、“Excel文化”或是其他文化。
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