4月9日,位於蘭州新區的甘肅建投鋼結構加工車間裡,焊花飛濺,機器轟鳴,帶著口罩的工人專注手中的活計……這個甘肅省最大的鋼結構加工生產基地自復工以來,正在熱火朝天地加緊生產,以確保位於產業鏈下游的多家鋼結構裝配式建築項目追趕前些時候因為疫情影響的工期。
不止在蘭州新區,省內14個地州市,省外東、南、西、北、中部地區,甚至在遙遠的白俄和非洲,都有甘肅建投人復工的身影。截至4月中旬,甘肅建投旗下各單位,在省內外已復工項目累計達901個,復工車間51個。
疫情就是命令,防控就是責任。甘肅建投在常態化疫情防控中,加快推進項目復工復產。通過分區分級精準施策,鞏固重點地區疫情防控成效,全力保障員工返崗,提高項目復工復產效率,努力把疫情對企業的影響降到最低,確保項目安全、優質、如期履約。
科學有序 吹響復工集結號
為確保安全、快速復工,甘肅建投於2月11日召開疫情防控與開工復產工作會議,嚴格按照中央和國務院相關文件精神,並結合各地政策對疫情防控與開工復產工作作出最新部署,切實做到兩手抓,兩不誤,兩促進,全力確保完成全年工作任務。
目前,甘肅建投所屬37家二級單位,306家三家單位已先後召開復工會,已返崗的22472名管理人員和74462名勞務工人都已奮戰在全省乃至全國各地,推進各大重點工程建設。
在慶陽環縣,一建集團承建的環縣棚戶區改造財貿臺片區安置小區工程在2月25日迎來了復工,這是慶陽市第一個復工工程。在天水,由二建集團承建的天水大劇院項目2月18日通過天水市城建局的復工驗收,成為天水市首個通過復工驗收的土建項目。在蘭州新區,由三建集團承建的蘭州新區大數據產業園部分建築竣工驗收已經完成,研發產業樓正在進行裝飾裝修階段預計將於今年8月底交用。
在唐山與濱海新區的中心位置——唐山漢沽管理區臨津產業園內,和立東昇-京東華北物流基地項目大部分庫房的工程任務基本完成,建成後,將是京東在全國物流戰略佈局中的重要物流樞紐和京東商城線下大型體驗中心。在安徽,三建集團承建的安徽潁上縣和順錦街工程項目於3月20日,13個棟號全面復工復產,現場恢復了忙碌的生產景象。在新疆,3月初,一建集團前後兩批共43名管理人員的入疆並接受隔離,目前已全面復工。
隨著疫情形勢的好轉,4月2日,甘肅建投在羲皇故里天水舉行省內天水上河郡三期、天水上尚宅二期、臨夏百酈天香三個項目的集中開工奠基儀式,開工建設總面積達57萬平方米。
不僅僅是土建項目,疫情期間甘肅建投地產成都百酈錦城、武威聚銀新苑、張掖絲路金街、天水上河郡等樓盤已開啟了線上24小時線上銷售模式,力爭降低疫情影響。
工業生產方面,各地的生產車間也在如火如荼的追趕施工進度。在新區工業產業園區內,重工科技的4個車間事業部已全部正常生產,目前產能已經恢復至疫情發生前的85%;鋼結構車間的裝配式建築構件以及保溫裝飾一體板都已正常生產,源源不斷的向輻射地區的重大項目上供貨;三建集團的蘭州新區生產基地2月11日正式復工,職工復工率達90%,自開工起至今,已生產出鋼製防護網2萬餘平米,鋼製腳踏板千餘張,維修扣件近萬套,大型機械設備檢修過半。
在武威,新能源裝備製造產業園2月18日復工,在青島、赤峰、汾陽、新鄉、張家口的風電塔筒生產基地也在2月底復工恢復生產。
除了國內項目,甘肅建投下轄的海外分公司也在積極進行疫情防控工作,防疫復工同步進行。2月28日11點30分,華隴津巴布韋公司承建的布拉瓦約科技大學學生公寓樓項目3號樓順利封頂。
不留死角,織密防疫安全網
“來,先登記再測體溫,最後領取口罩。”“把這個健康情況調查表填一下。”……月餘來,蘭州新區瑞嶺錦繡家園保障性安居工程項目正在有序組織復工復產。在項目駐地大門口的“疫情防控監測點”和施工現場不時能聽到這樣的聲音,看到忙碌的場景。
隨著蘭州新區率先在全省打響復工復產第一“槍”,新區復工復產交響曲全面奏響。甘肅建投蘭州新區瑞嶺錦繡家園保障性安居工程項目部在落實新區管委會和集團總公司統籌做好疫情防控各項工作的同時積極組織復工復產,做到疫情防控、復工復產“兩手抓”。
疫情爆發以來,甘肅建投堅決貫徹習近平總書記關於疫情防控工作的重要講話和指示精神,迅速響應黨中央、國務院和省委省政府的決策部署,制定了《疫情防控及復工復產工作方案》、《復工復產指導意見》等具體措施,全集團各級均編制了疫情防控及復工復產工作方案,成立了以企業主要負責人為組長的疫情防控及復工復產領導小組,專項協調落實。
“一定要對項目人員進行管控,措施必須要到位,不能讓疫情在項目中爆發。”這是甘肅建投主管生產經營的副總李鎖林在視察各項目防疫復工情況時說的話。
每一個甘肅建投旗下的項目上,都有專職工作人員每天對在場人員進行兩次測溫,對施工區域場地進行定時消毒。項目現場設立“六個一律”、“五個必須”及“一違四懲”等防疫防控宣傳欄,張貼宣傳條幅、畫報,循環播放防疫防控教育視頻,積極做好防疫防控宣傳工作,提高施工人員防疫防控意識。
精準出招,多措並舉解難題
蘭州新區瑞嶺錦繡家園是由甘肅建投旗下九家單位協同施工的一項超大工程,佔地面積26.6萬平方米,總建築面積60.7萬平方米,48棟單體建築,體量之大讓外地勞務人員復工成為一個大難題。
為此,項目指揮部第一時間制定專項疫情防控方案及應急預案,並聯合新區管委會及蘭州新區城投集團,從甘肅、四川、陝西等勞務輸出大省採取私家車及包車的措施運送工人返崗,爭取將疫情感染的風險降至最低:項目大,人員多,讓隔離成為這個項目的第二大難題。項目現場設立11間隔離室,並將蘭州新區瑞嶺嘉苑項目生活區的260間宿舍作為隔離室。對進入現場的人員通過嚴格摸排近14天內活動軌跡建立“一人一檔”健康檔案,動態管理,實行實名制管理、體溫監測、發放出入證等措施控制人員進出。
3月3日晚,四輛半掛車產品從甘肅建投重工科技生產廠房裝車發往江西。受疫情影響,甘肅建投重工科技4個車間事業部雖然已全面復工,由於產品原材料大部分由湖北供應,再加上疫情期間交通運輸不便,生產資料嚴重短缺。想盡辦法解決之後,產能也只能恢復疫情之前的85%,尚有三分之一的訂單未出貨。重工科技生產負責人在採訪中告訴記者“疫情發生前,掛車發貨基本10輛起發,這次發貨4輛,主要也是原材料受到影響。”
疫情爆發後的復工,人員、材料、物資、資金等問題接踵而至。建築企業本就是勞動密集型產業為主,人員組織困難,生產資料運輸受限,人員基數大造成的防疫物資籌措困難,部分單位面臨施工防疫的雙重壓力,資金緊張。
面對壓力,甘肅建投迎難而上,認真落實國家、省、市各部門有關疫情防治工作的要求,嚴格按照省安委會安全生產集中整治“三個全覆蓋”、“三個一”、“六個一律”的管控措施安排部署復產復工工作,確保疫情防控、復工復產實施到位。
甘肅建設報記者：顧軒之
