漂渺心
您好，很高興回答你的問題。
這場突如其來的疫情可以說是對於中國人的一場考驗，事實證明，在困難面前，中國人沒有倒下，萬眾一心，眾志成城，最終會戰勝疫情，這裡，向奮戰在第一線的白天使致敬，也向每一個不怕困難的人致敬。
這次疫情對於經濟來說也是個很大的衝擊，尤其是實體行業。具體的經濟學方面我不懂，我也說不來。我是做實體經濟的，主要是批發為主。門店生意不好，我們批發的生意也就不好。
你說疫情過後，會不會對人生有個規劃，我想說的是必須有個規劃，說些實際的，這次的疫情對於很多小公司是個衝擊，資金流不夠就很容易倒閉，為了生活，為了有更多的發展空間，現在的人很多都在做副業，副業有很多，最主要的是你要感興趣，有了興趣才有信心去做的更好。
時光若能逆流
疫情讓我們知道，災難離我們並不遙遠，任何時候都不要大意。一場疫情考驗了太多人太多事，我有以下打算:第一，一定要自己存錢，為生活中的變動，甚至為二十年後的生活做好打算。第二，發展副業，不能完全依賴主業，不能完全依靠實體。
遇見寶雞hi
會的。
我是湖北黃岡人，黃岡自黃岡密卷之後以疫情重災區進入人們的視野。因為武漢是疫情最嚴重地方，也是重要城市，黃岡吸引人的眼球相比少很多。但是黃岡抗疫十分艱難，醫療條件落後，人員分佈較廣，特別是很多農村人員。所以我十分贊同前段時間王辰院士的觀點，中國這次抗疫的良好局面更多是我們的組織力量。農村的抗疫幾乎是群眾自我進行的，畢竟基層幹部人數較少，力量單薄，看到了很多很多讓人感動、苦惱但是又無力改變的事情。
1.我會重新規劃人際關係。真正的人際關係不是平常招呼，不是笑臉寒暄，而是關鍵時刻挺身而出。人際關係看起來是很複雜的事情，道理很多地方很多人也都講過，但是隻有親自經歷才知道，冷暖人生的滋味。我的一位叔叔在正月初三心肌梗塞，因為疫情影響，武漢封城，醫療資源幾乎投入到新冠防控，導致48小時候後才進行手術，但是錯過了最佳時間，最終逝世。在ICU呆了13天，每天2.5萬醫療費，當時電話找當初借錢的人還錢，還是平時玩的比較好的人，也就6000，但是人家不肯還還說靠他6千塊錢救得活嗎。沒有救過來後，家屬悲痛回家，因為從武漢回來，鄰居們都比較敏感，嫌棄她，總覺得帶回來病毒一樣。關鍵時刻，所有平時的友好甚至恩情都不值一提。有句話說，人性不值得考驗。但是，很多時候，人性還沒有考驗就經不起了。人生在世，大部分都不過是表面功夫，用完就完了。目前很多時候，人的底線很低很廉價，自私的自己都感覺不到，何況反省呢。經過這次疫情後，更加要學會看人，那些是表面功夫，那些是點頭之交，那些是利用利用，需要真正看清楚。一切都心平氣和的處理與應對，不因友好而興高采烈，不因不悅而大怒雷霆。
2.我會重新看待職場關係。從畢業開始，因為書生氣較重，一直把公司當學校，把領導當老師，把同事當同學。雖然知道職場很多時候注意險惡，但是總有點清高，覺得小聰明，小手段沒有必要。過了多年才知道，很多知道，你對一個公司、一個領導、一個同事掏心掏肺那也永遠是外人，永遠是利用的對象。很多時候覺得任何人都是有朋友的，只是不會相處而已，其實，是自己想多的，重感情的人永遠是被利用的。我一個高中同學，學的護理，這次在縣醫院抗疫過程中永遠衝在前面，把救死扶傷當做義務，不小心感染上了新冠，出院後與他聊天才知道的。我以為他換上新冠會得到很多的尊重與照顧，但是，領導覺得她不會做事換上新冠給自己添了麻煩，搞不好還得挨批與處分。同事覺得她有病毒，不願意接近。平時覺得倚重的人突然很疏遠，家庭也不能回，頓時感受到世間徹骨的冰冷。現在防控幾乎結束了，評了幾波先進，都沒有她。
3.我會更加倚重與愛護家庭。平時覺得家庭，想到的更多是責任與義務，在家庭上面找信念共鳴比較難，特別是與父輩，各方面意識不同。但是這次疫情讓我覺得，家庭是最重要的港灣，真正時候也是隻有家庭能給你溫暖，給你庇護。舉個簡單例子，只要稍微出門的事情，父母都是搶著出去的，不要孩子出去。而上門登記信息等事情，幹部都是讓志願者上門的。
最終，就是告訴所有的人，實實虛虛都需要看清楚。不要把真心感情用錯地方，不要把時光才華用錯時候，以免心灰意冷，空喜悲傷。也沒必要因為受挫就偏激激憤，了無生趣。人生很長，生命很暖，2020我們重新出發。
