為什麼有人說散戶炒股90%的人都會虧錢?

勿忘初心LOVE


股市是一個零和博弈的市場。不論在牛市還是熊市,都會有散戶賠錢。賠錢的原因很多,但都是有經驗可以總結的,如果不汲取經驗教訓,那麼不好意思,你還是會一直賠錢。總的來說,散戶虧錢,是因為經常犯以下幾大毛病,又不悔改,導致反覆犯錯。

一、總想利潤最大化,不及時止盈;被套又捨不得止損,越套越深。股民散戶炒股的第一要務就是要有止損的勇氣。很多人漲跌不設止盈止損,不止盈是心太貪還想多賺,結果漲高了有賺不賣,跌下來更捨不得賣被套;不止損是心軟下不了手。炒股必須設置止損點,尤其是要儘量保住本金。

巴菲特炒股的成功秘訣有三點:第一,儘量避免風險,保住本金;第二,儘量避免風險,保住本金;第三,堅決牢記第一、第二條。可見及時止損的重要性。

設置止損點,是因為散戶一般不可能知道手裡的股票會跌多少。有了止損,就可以確定自己的虧損幅度,如果股價持續下跌,只會虧損買價到虧損價之間的資金。

二、朝三暮四,頻繁換股操作。錢沒賺到幾個,手續費交了不少。本來自己做足功課選好了股票,但漲得慢或一波三折反覆震盪,就耐不住性子想去做短線票,然後再買自己原來的股票。結果往往是換的短線票被套割肉出局賠了不少,連自己研究好的股票也不敢買,最後看著它上漲,左右挨耳光。

這種換票操作的難度很大,且必然要冒兩種風險:追短線熱門股,因為已經有一定漲幅了,買入後短線回落被套的風險又很大,研究好的股票在經過小幅上漲或震盪整理後隨時會拉長陽,拋出容易踏空。一旦短線失敗,又不及時止損,後面的機會必然會錯過。

三、長期滿倉操作,不懂休養生息。股市有牛熊週期,熊市下跌中,90%以上的股票沒有獲利的機會。但不少散戶就是不願意休養生息,看著盤面上有股票在漲就手癢,總覺得自己也能買到逆勢走強的股票,天天滿倉。本想提高資金利用率,可往往一買就套。畢竟能逆勢走強的股票是少數,而且在下跌週期中個股的強弱經常變換,很難踩準節奏。

經常滿倉也會使人心理疲憊,因為被套而沮喪,失去盤面感覺,等反彈到來時反而不敢下手了。

其實股市每年都有一定的賺錢機會,只要抓住一兩次機會,設定一個適度的盈利目標,賺到了就停手。每年這麼操作下來,複利會很可觀的。

四、聽消息炒股,輕易放棄或否定自己的研究判斷。很多散戶自己研究好一隻票,從其他渠道一聽說某某某股票有利好要大漲,就趕緊放棄自己研究好的票,去買進那些消息股,殊不知這些消息到了自己這裡已經是第N手消息了,很可能就是主力為了出貨散佈出來讓散戶接盤。

總之,股市是一個零和博弈市場,有人賺,就一定會有人虧。不是有了一點技術就能夠從股市賺錢。首先得戰勝自己,要給自己設定一個底線,還要設定一個成長目標,俗話說吃一塹長一智。炒股切忌不汲取教訓,反覆犯同樣的錯

散戶打不過機構和莊家,我們散戶不妨把自己當成機構投資者,也來研究一下機構的心理和行為,這樣才能更清楚自己深陷於哪種境地。試想機構要做一隻股票,那麼他肯定已經做好功課了。

第一可能會聯繫該公司告訴他想投資這支股票,請他們配合。公司在公報時儘量將業績放平,或者適當隱藏利潤,例如,將某些損益一個季度提完,使其報表看上去虧損;或者將後面數年的費用半年攤完,這都使得當期報表非常難看。

第二機構肯定是要先通過吸籌碼反覆砸盤來壓低股價,在洗盤之後散戶們幾乎都失去信心之時機構再全力抄底,想想看在多次虧損的教訓中你有幾次是被洗出去,底線不斷被突破最後又懊悔沒有堅持拿股?

最後,當籌碼收集足夠多時,公司的業績也會轉好了,因為該公司在配合過程中將後面幾年能想的出來的損益和費用都提前攤完了,這時候機構將股價拉起就輕而易舉了。於是小散們又會適時出現跟風從眾,而機構得以全身而退,散戶們又進入無限的循環之中。

所以,你明白為什麼自己總在股市虧錢了嗎?

散戶首先必須明白這5點:

1、炒股最困難的不是選股,也不是買賣,而是等待;人生最困難的不是努力,也不是奮鬥,而是抉擇。

2、下跌清洗浮躁,上漲考驗涵養。炒股可以使我們不斷成長,而成長是痛苦的,這種痛苦並非來自成長本身,而是在成長過程中我們要面對那麼多改變和刻骨銘心。

3、有自律性的人在股市,痛苦也是歡樂;有希望在的地方,地獄也是天堂。

4、在股市中,散戶總是放棄未漲的而追入已漲高的;在生活中,人總是珍惜未得到的而遺忘所擁有的。

5、炒股之所以虧錢不是因為想的簡單,而是要的複雜;人之所以快樂不是因為得到的多,而是計較的少。

我們做股票的人一定知道股票市場有主力,主力會刻意誤導散戶,主力明明要啟動行情卻偏偏故意先來個大跌,導致我們看不清楚真實的方向,該買的時候賣,該賣的時候買。這樣的行為就是通過策略強加於我們的風險。


時光沙漏TSC


因為散戶的確90%的人都虧了錢。


貔貅老爹聊投資


沒有資金優勢、沒有信息優勢、沒有專業知識,怎麼賺錢!這個市場就是大魚吃小魚,快魚吃慢魚的血腥市場!散戶就是蝦米🦐。


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