六個核桃數據收窄促創新 危中有機迎風口

4月17日,國內植物蛋白飲料巨頭河北養元智匯飲品股份有限公司(以下簡稱“養元飲品”)同時發佈的2019年財報和2020年一季度財報顯示,2019年,養元飲品的收入和淨利潤分別出現了下滑,2020年一季度,養元飲品的收入收窄明顯。業內人士認為,養元飲品“六個核桃”植物蛋白飲料淡旺季銷售差異明顯,2020年春節提前,且遭遇新冠肺炎疫情影響,正處在銷售旺季的六個核桃銷量下滑,導致養元業績大幅波動。但從長遠看,新冠肺炎疫情帶來“大健康食品”發展良機,植物蛋白飲料市場風口已至,養元飲品需要在產品和渠道層面敢於思變創新,依然能夠實現突破。

數據波動收窄

財報顯示,2019年,養元飲品收入74.59億元,與上年同期相比下降 8.41%,淨利潤27億元,同比減少4.99%。

對於2019年的經營情況,養元飲品在公告中稱,2019年,養元飲品產品產銷率保持在較好的水平,核桃乳產銷率為100.37%,其他植物蛋白飲料產銷率為 91.57%,其他飲料的產銷率為312.38%,養元飲品產品銷售週轉較快,銷售植物蛋白飲料共計約77.64萬噸,2019年末植物蛋白飲料產品庫存僅為 3.15 萬噸。

在中國食品產業分析師朱丹蓬看來,養元飲品2019年的經營情況,受到行業渠道下沉並伴隨了大規模促銷影響,但這種競爭格局不會長期持續。通過調整中,2019年養元飲品下半年下滑幅度已經收窄,說明下半年的調整是有效的。

值得注意的是,為了保持企業持續的競爭力,2019年,養元飲品研發費用達5660萬元,同比增長163.71%。主要原因是養元飲品不斷加強技術創新升級,新產品儲備研發,加大研發平臺和創新團隊建設,從而提升養元飲品產品競爭力,引領核桃乳飲料行業技術創新發展。

相比於2019年的業績,2020年一季報,養元飲品的收入下滑明顯。對此,養元飲品在公告中稱,由於2020年的春節提前,以及受新型冠狀病毒疫情影響,消費者聚餐與走親訪友取消,導致養元飲品產品市場需求下降,致使2020年一季度銷售收入同比下降。

同時,由於新冠肺炎疫情影響,停工停產期間車間人員工資及折舊費用等計入管理費用,導致管理費用增加55.14%。並且,由於向中國紅十字基金會捐贈物資,養元飲品營業外支出同比增加3395.81%。據瞭解,養元飲品向中國紅十字基金會等機構共捐助超1000萬元物資。

春節疫情雙影響

對於2020年一季度受新冠肺炎疫情影響養元飲品收入的大幅下滑,業內人士認為,這與疫情期間,快消品行業遭受衝擊情況一致。但就養元飲品而言,其產品淡旺季銷售差異明顯是最主要的原因。

朱丹蓬認為,養元飲品禮品屬性明顯,才導致其淡旺季銷售差異明顯,其中春節期間銷售情況又是重中之重。2020年春節相比2019年提前11天,節前市場消費減少,進而導致養元飲品一季度收入下滑。

數據顯示,養元飲品每年的一季度、四季度是其主要消費時段,佔比較高。2019年一季度、四季度養元飲品營業收入分別為25億元和26億元,合計佔2019年全年收入的66%,其中一季度收入佔比超過32%。

在業內人士看來,春節消費主要集中在春節前,其中春節前45天的收入可以佔到一季度收入的七成以上,以2019年一季度養元飲品25億元的收入計算,春節前每天收入超過6000萬元,2020年春節提前11天,養元飲品的收入與相對於2019年減少近7億元。

不僅如此,新冠肺炎疫情的衝擊更嚴重。新冠肺炎疫情發生在春節期間影響,送禮和聚餐消費大幅減少。數據顯示,一季度,社會消費品零售總額78580億元,同比下降19%,其中一些快消企業收入同比下滑40%左右,並且很多大企業紛紛下調了2020年的業績預期。

“作為春節期間重要的禮品產品,在春節提前和疫情衝擊雙重因素衝擊下,2020年一季度養元飲品收入下降屬於正常情況。”朱丹蓬表示。

此外,就整個行業而言,新冠肺炎疫情也將帶來影響。朱丹蓬認為,中小型植物蛋白飲料企業難以承受疫情對供應鏈和終端消費的影響,已經出現倒閉的情況,植物蛋白飲料領域市場集中度將進一步集中,六個核桃等頭部企業的市場份額將超過80%以上。

危中有機迎風口

業內人士認為,新冠肺炎疫情使更多的消費者認識到通過健康食品來補充營養,提高自身免疫力,所以功能性食品將迎來一輪新的增長,產業集中度將進一步提升,植物蛋白飲料風口發展加快。養元飲品作為國內植物蛋白飲料的頭部企業只要解決好產品、渠道的問題,發展前景依然被業內看好。

數據顯示,中國75%的人口存在乳糖不耐受的症狀,植物蛋白飲料是較好的替代品,隨著消費者認識程度的提高,植物蛋白飲料的發展空間越來越大。2015年銷量和銷售額的年增長率將分別達到21.6%和28%。2019年,市場規模將近1600億元。2020年植物蛋白飲料市場會進一步提升,有望超過2000億元,正式成為飲料製造業的主要細分品類 。

國外巨頭企業紛紛進入,2018年,歐洲燕麥奶品牌進入中國,2019年,在中國市場運營數十年的國際品牌也推出植物蛋白飲料。

在朱丹蓬看來,養元飲品作為國內植物蛋白頭部企業,在本地化、品牌、產業鏈層面具有優勢,能夠實現快速轉身抓住風口。但需在產品端研發滿足個性化需求的健康營養食品,解決季節性問題,同時在全品類、全渠道、全場景和全消費人群的上佈局,抓住這次疫情帶來的“大健康食品”的良機。

據瞭解,新冠肺炎疫情期間,養元飲品推出了定位白領人群,抗焦慮的腦健康飲料卡慕寧。2020年,養元還將推出“六個核桃+系列”,定位“潮牌益腦植物蛋白營養飲料”。

同時,依託更年輕化的產品,養元飲品在新零售渠道端不斷深耕。在快速完成全國便利店連鎖覆蓋的同時,持續做大線上線上電商、KOL紅人直播、社群團購等新興渠道,實現線上、線下、社區渠道的多向聯動。

“植物類蛋白飲料正處於一個品牌慢慢高度集中的發展階段,在整個消費端不斷倒逼產業端的節點上,處於產業端的養元飲品,在整個產品體系、區位等方面有其獨特的前瞻性和變革性思維”朱丹蓬說。


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