魔幻的2020。
每天都有魔幻的事件，都來不及寫，但是讀者留言要求解讀。
我試著用週五的《一週快評》的方式，說說自己的看法。
1.是發消費券好，還是發錢好？
要回答這個問題，就要理解發消費券，和發錢的目的性差異。
簡單來說：
發錢，是救人；發消費券，是救經濟。
什麼意思？
先說美國發錢。
據說美國有將近40%的人，每週花光上週的工資，拿不出400美元現金應急，一生負債前行。
一旦經濟停擺，收入斷裂，吃喝都是問題，到處都是窟窿。
所以，美國給大家發了1200美元現金。哪有窟窿堵哪裡去吧。
發錢的目的，是救人。通過救人，來救經濟。
再說中國發消費券。
中國大約17個省30多個城市，向市民發了50多億的消費券。
咖啡券，購物券，美食券，酒店券，圖書券，汽車券等。
這些券能拿去還房貸嗎？不能。能存起來，下個月交水電費嗎？不能。
這些券，只能花掉。
這樣，商家就有收入，員工就有工資，他們就能再消費，商家再有收入，員工再有工資，如此循環。
經濟，因此得以復甦。
中國人太愛儲蓄了，太居安思危了。消費券，就是必須花掉的現金。
另外，很多消費券，都是消費100抵30類的打折券。
也就是說，你為了花掉政府的30，自己還要掏70。這對讓消費券經濟復甦的刺激作用，加了槓桿。
消費券的目的，是救經濟。通過救經濟，來救人。
這次發消費券最積極的，是杭州。
50多億中，杭州發了16.8億。
為什麼這麼積極？
因為受2009年成功案例的鼓勵。
2009年，為了刺激從金融危機中復甦，杭州發了一輪消費券。
據統計，最後每1元的消費券，撬動了57.8元的消費。
為了這1元，多花了56.8元。
杭州真是深諳人性。
也許就是這種人性，才能救國於疫情吧。
2.海底撈、西貝，該不該道歉？
疫情平緩後，不少餐飲企業逐漸恢復營業。
真不容易。
海底撈和西貝，就和商量好一樣的，給菜品漲了價。
然後，就被罵死了。
再然後，就和商量好一樣的，道歉，降價。
那麼，海底撈和西貝，有沒有權力漲價呢？
當然有。
在非壟斷行業（海底撈，也只佔餐飲業0.25%左右份額），我可以選擇漲價，你可以選擇不吃。
如果我漲價了，大家都不吃了，我倒閉了，也是我自己的責任。
只要我承擔了漲價的經濟後果，我就擁有漲價的權力。
海底撈和西貝漲價的本質，是把以前排隊的人中，那些支付能力高的人篩選出來。
暫時只做他們的生意，覆蓋疫情期間的高昂成本。
但是，因此吃不起海底撈的人就不高興了。
憑什麼你只服務有錢人？我沒錢，我就不配坐頭等艙嗎？我沒錢，我就不能開寶馬嗎？你們太欺負人了！
遇到這樣的輿論反撲，海底撈和西貝有沒有必要道歉呢？
有人會為他們打抱不平，憑什麼啊？！
你不吃就完了嘛，幹嘛罵人。
但是，海底撈和西貝自己一點都不糾結。立刻道歉。
因為，和大眾是沒法講道理的。危機公關的核心，不是講理，而是阻斷傳播。
道歉，是必須的。硬抗，是愚蠢的。
賈國龍這句話說得好：我們也挺難的。
3.外企會不會撤離中國？
我寫了一篇文章，叫《外企撤離，槍響以後沒有贏家》（點擊閱讀）。
這篇文章被閱讀了50多萬次。
那麼，外企，到底會不會撤離中國？
這個世界的複雜之處在於，有很多股不同的力量，在作用於同一件事情。
你看到任何一股單獨力量，然後做出的論斷，都可能離題千里。
比如外企撤離這件事，企業自身的利益驅動，是一股力量。
這股力量會想，中國供應鏈完整，價格便宜，我遷回去，我傻啊！
一國政府出於供應鏈安全的考慮，給本國企業的威逼利誘程度，是一股力量。
關鍵物資不能本地生產，美國的呼吸機，日本的汽車，等米下鍋，這太危險了。
給錢，你們回來吧？給錢都不回來？哼哼，我手上還有84000種手段，你們等著。
為了大選，獲取底層民眾的感情支持，是一股力量。
每個國家，越是頂層，越相信努力奮鬥；越是底層，越是相信分配不公。
可是選票，在底層手中。怎麼辦，怎麼辦？
效率和公平，我選效率得發展，我選公平得選票。怎麼選？
為了維護自己的高科技領導地位的瘋狂壓制，是一股力量。
商業價值，是對稀缺的定價。稀缺的一方，總是能在價值網中，分到更多財富。
自古如此。
高科技，就是全球分配中的稀缺資源，因此，美國掌握了當今世界的財富分配權。
什麼？中國也有高科技了？
嗯。以前的所有事，我要重新想想了。
這麼多力量在一起的時候，所謂預測，就是對這些力量的大小、方向、時間，做出合力分析。
也因此，大家的觀點可以分歧到打起來。
那麼，外企到底會不會撤離中國？
這要看對一些國家來說，到底是撕開膠布更疼，還是不撕膠布不換藥，其它地方更疼。
4.美團，和餐廳，誰忘恩負義？
餐飲業，是萬業之祖。
大量的人口，在這個行業裡起起伏伏地就業。
所以，大量的悲歡離合，也發生在這個行業。
比如最近，廣東省餐飲服務行業協會，寫公開信，把美團描述成一個乘火打劫的強盜，搶走大量餐飲企業手中的最後一份口糧。
這讓我想起了幾件事。
一個老太太摔倒在地，好心人上前幫扶，結果被誣賴就是他推到的。
這樣的事情，以前我聽起來，先是覺得氣憤，然後覺得可憐。
最近，在武志紅老師的新課《自我的誕生》裡，他給了一個令我恍然大悟的解釋。
武志紅老師說，這是因為：
這些老人的心理發展水平比較低，他們接受不了“我老了，我控制不好自己的身體了”這個事實。
所以，我摔倒在地，既然不是“我”這個人的問題，那肯定是一種外力擊倒了我。
找一個去怪罪，這在社會中，是非常常見的現象。
即便這個人，其實是在幫你。
武漢復工之後，不少人聚在一個商業中心門口，要求房東免租。
他們的理由很簡單，因為我快活不下去了。
但是，就像賈國龍說的：其實我們也挺難的。
那些商業中心的物業，很多也是租來的。運營公司是二房東。
他們也要給大房東交租，也要還貸款。
不管，反正我活不下去了。你就應該負責。
看到一則新聞。讓我目瞪口呆，匪夷所思。
很多美國人在罵比爾·蓋茨。
因為你2015年的一次演講，就已經提醒大家，病毒帶來的疫情，可能是人類最大的威脅。
現在真的發生了。這個病毒，該不會是你製造的吧？不然你怎麼會知道？
然後，有人扒出，比爾·蓋茨在家囤過一些食物。這就是鐵證了！
你肯定是先造了病毒，然後囤了食物，下一齣戲，應該就是你投資的疫苗公司，瘋狂收割了。
我看到這裡驚呆了。美國人美劇看多了。
大家太想找一個人去怪罪了。
餐廳不容易。疫情恢復，消費沒有恢復。大量餐廳幾乎必須關門。
平臺也不容易。連年虧損只有1年盈利，那一年每單也只賺0.2元。這0.2元，今年估計都懸。
資源不夠，於是吵起來了。這就是所謂：家貧百事哀。
美團說8成的收費，付給了外賣小哥。幾百萬的外賣小哥，在疫情期間不顧生命危險，幫你們送外賣。廣東餐協說，沒有8成，只有74%。
這麼吵有意思嗎？非要死一個嗎？坐下來，好好商量。一定有更好的解決辦法。
疫情導致的資源銳減，讓很多人把彼此當成了敵人。但是，只有攜手與共，我們才能走出危機。
最後的話
昨天和一位老師打電話。
他問我，怎麼看最近的疫情對經濟的次生影響。
我說，以前我經常說一個詞，叫“信心”。
只要對自己有信心，就能望著燈塔一路向前。
現在，我經常說一個詞，叫“勇氣”。
走到一半，遇到豺狼溝壑。這時候，信心是不夠的。
這時候，要有勇氣去戰鬥，要有勇氣去跨越。
冷靜。我們的敵人不是彼此，是疫情。
看清之後，不要拒絕承認可能正在到來的金融危機，經濟危機，甚至是大蕭條，不要拒絕自己內心的害怕。
人在害怕時的勇氣，才是真的勇氣。
