財報季 | 聊聊網紅帶貨——從如涵控股暴跌6%說起

4月17日,微博名“花花董花花“”喊话张大奕,警告称“再来招惹我老公我就不客气了“。据悉前者系某猫和某宝总裁的爱人;张大奕则是一线电商网红。一条微博便让如涵控股暴跌6%。

借此机会,我们来聊聊网红带货。

财报季 | 聊聊网红带货——从如涵控股暴跌6%说起

一、如涵控股与张大奕

如涵控股2012年12月成立于杭州,主要业务是培养网红,然后通过网红来电商带货。行话叫“MCN“(Muti-Channel Network)。

MCN大致分为四种类型:电商型、泛内容型、营销型、知识型。

如涵控股属于电商型,旗下有张大奕、虫虫、大金等人。

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清一色的美女,走的是颜值路线。

张大奕则是如涵控股的“头牌“。

牌有多“头“呢?

如涵控股主要是靠网红带货的,因此衡量标准便是带货的多少。

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如涵控股有159个独家网红,而张大奕一人就能带来公司收入一半以上。妥妥的“头牌“。

可以说,张大奕一人撑起了如涵控股一半以上的市值。(如涵控股暴跌后市值3.2亿美元)

现在张大奕出事了,公司股票跌6%也是很正常的。(东哥那事让股票一度跌了30%)


二、网红的演变

最开始的网络红人主要靠写文字“红“,活跃于bbs和聊天室。

“在网络论坛里,人没有等级之分,谁都要凭借一个ID起步,靠文字和思想获得认同。”

网名“老榕”对网络论坛这样评价到。

1997年,中国队冲击世界杯失利。

“老榕”写了篇2000字文章投到了四通利方上的体育板块,24小时内点击量过万。要知道当年国内网民只有62万左右。“老榕”一夜成名。

对了,那篇文章叫《大连金州没有眼泪》,四通利方后来改名叫新浪。

与“老榕”大概同时的还有另外一个人活跃在四通利方上,他叫陈万宁,或许大家更熟悉他另外一个名字“宁财神“。从《缘分的天空》再到后来的《星之夙愿》,宁财神也成了网红。此外还有安妮宝贝、痞子蔡等。

如果说最早的网红还是要靠才华来吸引粉丝,那么后来的网红便只能说是网络红人了。

比如芙蓉姐姐、天仙妹妹、后舍男生、沉珂、凤姐等等。

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不管是美照、丑照又或者大放厥词,都有让人一夜爆红的机会。

但是他们的变现能力并不是很强。

不过“红”本身就是一种资本,已经开始出现推手去捧网红了。比如推奶茶妹妹的华汉。

后来随着4g的普及,网红步入了视频和音频阶段,比如斗鱼、喜马拉雅这些平台。

网红已经形成了一种产业。每一个网红后面都有一大堆辅助人员,从宣传推广、内容、商务都有专人处理。比如Papi酱、李子柒等等。

网红产业的背后便是粉丝经济。变现手段包括广告代言、电商、直播打赏等等。

一般的网红,平均时效也就三年左右。网红可以没,但是网红经济却不能没。

资本不再等网红自己出现,而是主动去推网红。毕竟等网红出名了再去签,就比较贵了。

如涵控股便是这样的公司。

三、网红带货靠什么赚钱?

以如涵控股为例。

先说收入。

如涵控股的收入模式分为两块,一个是产品销售,一个是服务收入。

产品销售主要指的是通过网红店铺的实现的收入。这些网店名义上是网红的,但实际控制权属于如涵控股。

服务收入则是指用网红帮外部商家打广告或者带货,从而获得收入。

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(如涵控股的财报起始日是3月31日)

可以很明显发现,公司的服务收入增速很高。

在积极拓展外部收入的情况下,公司也在提高自营店铺的效率。自营店铺从巅峰时的86家锐减到22家,与此对应的是单店收入也增加了将近一倍。


再说成本。

公司的营业成本也包括两大块,一个是销售商品本身的进货成本,一个则是给网红的分红(包括以网红名义开店的店铺分红、外接广告和带货业务的提成)。

这里多说一句,如涵控股自己是不负责生产的,设计出来产品后委托第三方来生产,这在资产负债表上也显示的很明白。

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典型的轻资产运营公司。

公司运营的根本就是如何快速打造网红并快速变现。

但是问题也出在这里了。

四、隐藏的风险

培养网红是要花钱的。

首先是要选拔出来有培养价值的素人,然后签约,接着便是进行各种各样的培训课程。把一个素人打磨的差不多了,便可以推向市场了。

为了迅速提高新人的知名度,公司需要进行专门的推广和宣传,俗称买流量。这些开销也非常巨大。

但是,钱花了,并不代表市场会买账。而且即使捧红了,也可能会因为网红的不当言行而让此前的投资打水漂。

不是每一个带货网红都如李佳奇、薇娅

所以说,如涵控股虽有159个独家网红,但是公司的牌面还是要靠张大奕、大金、莉贝琳这三位头部网红。这三位对公司营收贡献占比将近70%。


变现能力不稳定

什么产品才会用网红带货?

首先,名牌肯定不需要。它们主要靠的是口碑来推销。比如茅台、华为、格力。

主打性价比的一般也不需要,因为要尽可能要压缩中间环节费用,比如小米、优衣库。

只有那些产品本身同质化严重的才会选择网红带货。

这种产品特点是要么打价格战,要么搞差异化营销

价格战就是看谁先撑不住,伤敌一百自损八千,不是首选策略。

差异化营销无疑更好,销量、价格一起涨,薄利多销。

网红直播带货便是差异化营销的一种。

不过,目前来看这个薄利并不能覆盖公司运营成本, 18年3月、19年3月以及19年12月,净利润分别为-8995万、-8492万、-6947万。

公司股价也是出道即巅峰的那种。美股市场并不看好这种运营模式。

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五、结语

现在很多地方都要搞网红带货基地。对于商家,门面费省了,客源也广了,但是真的能给消费者带来实惠吗?产品的质量如何保证呢?参差不齐的带货质量只会损害这一行最后的信任。

别让网红带货搞的和实体电脑城一样,一说就是“智商税”。


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