Bob不是Bomb
當與領導分級越來越大時，選擇溝通其實不是一個特別有效的辦法，選擇離職則完全是一種逃避。個人認為，被動一點的選擇，就是選擇堅持，做好自己的本職工作。主動一點的選擇，就是選擇用事實說服領導，在困境中，按照自己的價值觀去實現工作目標。
為什麼說當與領導出現分歧時，選擇溝通不是特別有效的辦法呢？因為員工和領導本來就不在一個層級上，絕大多數情況下，員工因為所瞭解的信息也有限，對很多分歧是有著片面的看法的。即便真的是領導的觀念有問題，在這種地位不平等的溝通下，其實很難有一個特別好的效果，尤其是這種分歧，是漸進的的越來越嚴重的。畢竟領導不是你的朋友，也沒有必要一定去認真的傾聽你的意見。
但職員因為出現分歧，沒有特別好的溝通方式，就選擇離職，這也是不靠譜的。離職並不是解決問題的辦法，反而是在逃避這個問題。如果真的是自己的身上出了問題，是不是很有可能換到下一家單位，依然會和新的領導產生越來越大的分歧？難道這種情況下還要繼續離職嗎？這不是解決問題的辦法。
我認為應對的辦法有兩種，一種比較主動，一種比較被動。
主動的方式就是用事實去證明自己，當然，前提是不能和別人產生直接矛盾。在職場中，很多時候事實勝於雄辯，既然你已經認定了正確的方向，那麼在自己的職責範圍內，大可以按照自己預設的方向去努力。如果真的能取得良好的效果和不錯的工作成績，時間久了，自然會讓周圍的人以及領導刮目相看。終究會得到大家的認可。
被動的方式是即便不認可領導的做法，也按部就班的完成自己的應有職責，服從領導的命令。可以不認同他的價值觀，但要完成好自己的工作屬性。保留自己的態度，也保留自己的做法。既然作為家屬無法改變領導的看法，那就選擇服從。如果領導的做法真的有問題，而且自己盡到了提醒義務，路遙知馬力，日久見人心。總有一天，領導會明白問題的關鍵，你只需要做好被動的等待就可以。
但無論選擇哪種方式，選擇非黑即白的方式去處理，不能有效溝通就離職，這無疑是衝動解不合適的。而且也沒有解決職場中值同類型的問題，很可能會在之後的職場生活中不斷的遇到相似的問題，這不是解決問題的辦法。
良之才
你問當與領導分歧越來越大，選擇溝通還是離職？首先要分清楚分歧的焦點是公事還是私事？是理論層面上的還是實踐層面上的？這是決定選擇的前提；如果是公事，是理論層面的，你就選擇放棄己見，服從領導安排好了，無需溝通與離職；如果是私事，也要具體情況具體分析。如果與你個人利益無關的事，也可以放下；如果是實踐中的問題，只要分清責任，也可以選擇放下一己之見。例如施工方案的選擇，領導同意甲方案，你堅持用乙方案。這本身屬於公事，你不必固執己見，放棄算了；
其次是要找準自己的位置。有些事情你無權參與爭論；例如公事；此外在職場上做任何事情，都要秉持一個不變的標準一一就是你不遠千里外出打工的直接目的，即掙錢來改變自己與家庭的生活質量。凡是與這個目標無關的，都不必去在意。可能你與上司的分歧，大概是與自己的直接目標關係不大；
最後是一定要學會運用溝通協調能力去解決問題，不能動不動就要離職，這不是個最佳的選擇。就像圖中的景象一樣，和平共處為好。
天道若龍
一切行動聽指揮，下級必須服從上級。
這是任何工作單位的工作原則，大家必須嚴格遵守，執行，不得抗拒。
日常工作中，與領導產生矛盾，並不奇怪，關鍵在於善於溝通，首先弄清發生矛盾的主體是誰錯了，若是自己，應誠墾地檢討自己，向領導認錯，取得諒解，人心都是肉做的，誠心一定會感動上帝。若是領導責任，就要注意策略，講究方式方法，惋轉地溝通，將責任攬在自己身上，你的一番苦心，也會觸動他的良心，冰釋前嫌。
在溝通無果的情況下，就要及早安排退路，此處不留爺，自有留爺處。只要身懷一技，能力強，到那都行，。何必忍氣吞聲，受人擺佈，失去尊嚴。
