知名餐飲連鎖品牌一茶一坐上海門店已關閉近50%，僅剩七寶萬科店、仲盛世界商城店、中山公園龍之夢店、虹口龍之夢店、星遊城店、江橋萬達店、百聯真光路店、紫荊廣場店8家門店正常營業。
一茶一坐官網目前處於“無法正常訪問”狀態，官方微信也有月餘未更新信息。
▲ 一茶一坐官網無法打開
另一重要市場杭州，除了黃龍體育中心店之外，悉數關門。
除大規模關店外，3月30日以來，一茶一坐高層離職頻繁。
企查查信息顯示，3月30日上海一茶一坐餐飲有限公司發生法定代表人變更，原總經理林盛智不再擔任公司法定代表人；同日，董事吳嘉林、馬曉星以及監事曹斌離職。
▲ 源自企查查
一茶一坐來自臺灣，成立於2001年。2002年，一茶一坐創始人陳定宗將品牌引入上海新天地，開始了中國大陸的第一次嘗試。此後憑藉獨特的中國茶及餐飲相結合的飲食文化，迅速在大陸市場打響知名度，崛起成為中式休閒連鎖餐飲的領軍品牌之一。
在多數直營、少數加盟的經營模式下，一茶一坐曾靠資本助力開出百餘家門店，先後進軍上海、北京、杭州、南京、瀋陽、青島、武漢、深圳等地。
2005年10月到2008年9月，一茶一坐迅速完成三輪融資，獲得約4768萬美元的投資；2015年，它再獲1400萬美元的D輪融資。
但盲目擴張也曾讓一茶一坐陷入低谷。2008、2009、2016年，多次爆發加盟風波，在武漢甚至發生加盟商私發未經總部同意的儲值卡後“跑路”事件。
再加上價格定位與目標受眾消費力不匹配、對市場消費需求判斷錯誤等決策上的失誤，一茶一坐的財務狀況並不佳。據上海虹口區工商局檔案中一茶一坐的財務狀況顯示，其開業首年便宣告失利，此後一連虧損七年。
2017年，一茶一坐開始調整。首先是門店優化，縮小管理半徑，關閉了經營不佳的門店，門店數量由百餘家縮減至四十餘家。此外是品牌升級，放棄“正餐”，專注於“下午茶”，在產品線、消費者體驗等多個維度進行了調整。但從市場業績來看，不盡人意。
今年的疫情，即便如海底撈、西貝等，也面臨巨大的經營壓力。一茶一坐線上渠道的“自救”也無力迴天。
一茶一坐是戰略性調整？還是逐漸退出大陸市場？目前品牌方並未公開回應。
不只是一茶一坐，香港著名甜品店許留山因資金問題關閉香港部分門店；翠華集團宣佈關閉22年曆史旗艦店……
有數據顯示，僅1月、2月，餐飲業註銷企業已達1.3萬家。中國飯店協會也有調查數據稱，一半餐飲企業將計劃關閉20%-80%的門店，還有3%的餐飲企業將完全退出行業。
