實體活動策劃專家
在回答這個問題之前，我講述正改變的燈飾行業商家的一個案例吧。
燈飾行業作為衣食住行中建材行業的絕對的傳統行業吧。疫情發生前每家每戶的經商模式都是選一個門面房，然後坐在店裡等客，做批發的跑跑市場給下邊的客戶發貨。
這裡講的是身邊有一家商戶在這次疫情後我感覺做的比較成功。他們家在市場上有2間門面，經營好幾個大眾品牌的燈飾，一直做的批發兼零售的經營模式。
疫情發生後同樣面臨著客戶上不來，消費力下降，店面和批發都沒有生意兩難的困境。
2020年三月底開始，他家也加入了現在最流行的直播賣貨。每一場直播下來2個小時的時間下單金額在二十萬左右，並且第二天門店零售也是爆滿。
他家是怎麼玩的呢？
大家對燈飾的使用、選款、維修、搭配及如何介紹等一系列感興趣的話題，他找了其中一個品牌工廠，獲得了工廠的支持安排了一個營銷經理和一個業務員，由這2個人直播講解賣燈人和終端消費者關心的話題，然後中間環節推出二三款特價產品拉動氣氛。
在直播之前他家的微信和行業的微信群群發也做的非常到位，把原有的客戶和對直播感興趣的新人，一時間都成了他家的直播粉絲。既維持住了老客戶又增加了新粉絲。
其實實體店運用好了現如今流行的直播和短視頻工具，而不是坐等改變，應該是可以獲得機會的。在這裡需要提醒的是，2020年的實體店老闆思路必須改變，如何通過流行的直播和短視頻工具去引流，以及如何在線上與粉絲互動才是重中之重！
創業路上的老胡
2020實體生意很慘淡，非常的難做該怎麼有效的推廣，外鏈身為實體店店主，同行們抱怨的聲音不絕於耳。不得不說現在實體店經營確實是越來越困難。但抱怨之前請先思考一下，同樣的大政策背景以及同樣的經營環境下，有一直堅持的，有的當然也不缺做的好的。造成這種情況的原因究竟在哪值得我們深思，又或者我們該如何改變這種窘迫局面。
如何創新？如何突破？是開個淘寶店、弄個小程序還是增加廣告投入?
其實都不是！
現如今，年輕一輩的消費群體已經不再滿足單調、呆板的購物空間，迪可濃他們更多的開始追求有美感、有個性、有體驗感、甚至是有溫度的，整個購物過程更加愉悅輕鬆的店鋪空間。而這正是實體店和用戶建立新型關係和新零售出世的意義所在。
服裝行業——永遠的朝陽產業，由於競爭環境越來越激烈，服裝生意確實是不是很好做了，不好做了，並不代表服裝生意沒法做。
外界環境改變了，我們也要改變自己的營銷思路，我們開門店，屬於坐商，我們一直在等著顧客上門，現在我們可以藉助互聯網這個大工具，主動吸引客戶到店。
我們實體店必須有屬於自己的粉絲群，比如，購買或聊過天的潛在客戶都可以加入咱們的微信群，每天提供有價值的分享內容，以增加客戶粘性。
分享的內容如下：
1、定期發佈新款服飾，在線獲得訂單，不存在庫存壓力，這是一條正向推廣之路；
2、在自己粉絲群，能提供更棒的增值服務，比如介紹當季流行趨勢，服飾搭配技巧。
客戶到店後，我們該怎麼改變自己的營銷方法呢？
三個方面建議：
A通用理論版
一、逆向思維考慮，疫情帶來的是銷售受限，經濟下滑沒錯，但在這種情況下，需要具備的是格局、方向、定位的改變.
翟叔壇
實體：不知你這邊的企業規模、哪類，多大？
幾點方面看：
1、企業有重資產、輕資產企業2大類，重資產企業資金鍊長，資金佔比大，所以，2020年增加自己的現金流肯定沒錯。
2、異業聯盟，跨界聯合合作：房地產和家居日用製造業合作，母嬰行業和幼兒學前班教育合作等
3、線下和線上結合（也就是新零售模式），線下體驗，提供服務，線上導流，走在線做生意路線（特別是今年2020年）
4、藉助網紅直播產業，借勢營銷發展。
以上幾點可參考，！[互粉][互粉][互粉]
