首先聊一聊業主和物業之間的關係，首先是僱傭關係對吧！業主心態都認為，花錢就應該享受到相等的服務，認為是請的幹活的，而不是大爺這是樣想的不在少數。（這點在物業合同裡有註明）
物業怎麼想的呢？首先以盈利為目的，另外好多事情要兼顧大部分人的利益，不可能面面聚到，業主都是以自我為中心，當然會覺得服務的欠缺和不足，所謂仁者見仁，智者見智，物業也不可能滿足所有業主提出的所有問題，這是可以原諒的。
問題來了，業主不願意繳費，物業當然會想方設法讓業主去交這筆費用，斷水.斷電.斷電梯想方設法的給業主製造不便，久而久之大打出手、拳腳相加、對簿公堂者屢見不鮮，有沒有解決辦法呢？首先我們看雙方是不是都有一個契合點？那就是利益和服務對吧，那我們要怎樣滿足業主要求呢？怎麼樣滿足物業的利益要求呢？假如讓業主少花錢，最好不花錢就能享受到物業服務怎麼樣？我想不止我一個人這麼想過，可是物業當然不會同意，問題出在哪？現在的模式是，業主直接向物業交費，這筆錢是以家庭為單位單獨給物業的交的，當然要享受物業單位單獨的以家庭為單位的單獨服務，是不是？物業能不能間接的，通過以其他模式，獲取業主正常消費的利潤呢？
1.物業單位可以和銀行合作，經業主同意並通過物業單位向銀行購買理財產品達到一定數額，免去業主物業費。
2.和保險公司合作，並經業主同意通過物業公司購買人身保險或車輛保險，賺取佣金。
3.可以和各式各樣的輔導班合作賺取佣金。
4.可以和大型超市合作，業主以辦理購物卡的形式賺取佣金。還可以和各類餐廳、裝修公司、汽車銷售公司等等很多很多，在這裡不再一一列舉（以上關於事項當然要做到同質同價）。
5.開發app通過廣告和消費賺取收益。
還有很多可以做的，這樣物業既賺取了利益，業主也得到了服務，關鍵是心理的獲取感和態度會轉變。
這也是馬雲說的，關於資源的整合，和互聯網+的運用。以上純屬觀點，不喜勿噴。
