首先聊一聊业主和物业之间的关系，首先是雇佣关系对吧！业主心态都认为，花钱就应该享受到相等的服务，认为是请的干活的，而不是大爷这是样想的不在少数。（这点在物业合同里有注明）
物业怎么想的呢？首先以盈利为目的，另外好多事情要兼顾大部分人的利益，不可能面面聚到，业主都是以自我为中心，当然会觉得服务的欠缺和不足，所谓仁者见仁，智者见智，物业也不可能满足所有业主提出的所有问题，这是可以原谅的。
问题来了，业主不愿意缴费，物业当然会想方设法让业主去交这笔费用，断水.断电.断电梯想方设法的给业主制造不便，久而久之大打出手、拳脚相加、对簿公堂者屡见不鲜，有没有解决办法呢？首先我们看双方是不是都有一个契合点？那就是利益和服务对吧，那我们要怎样满足业主要求呢？怎么样满足物业的利益要求呢？假如让业主少花钱，最好不花钱就能享受到物业服务怎么样？我想不止我一个人这么想过，可是物业当然不会同意，问题出在哪？现在的模式是，业主直接向物业交费，这笔钱是以家庭为单位单独给物业的交的，当然要享受物业单位单独的以家庭为单位的单独服务，是不是？物业能不能间接的，通过以其他模式，获取业主正常消费的利润呢？
1.物业单位可以和银行合作，经业主同意并通过物业单位向银行购买理财产品达到一定数额，免去业主物业费。
2.和保险公司合作，并经业主同意通过物业公司购买人身保险或车辆保险，赚取佣金。
3.可以和各式各样的辅导班合作赚取佣金。
4.可以和大型超市合作，业主以办理购物卡的形式赚取佣金。还可以和各类餐厅、装修公司、汽车销售公司等等很多很多，在这里不再一一列举（以上关于事项当然要做到同质同价）。
5.开发app通过广告和消费赚取收益。
还有很多可以做的，这样物业既赚取了利益，业主也得到了服务，关键是心理的获取感和态度会转变。
这也是马云说的，关于资源的整合，和互联网+的运用。以上纯属观点，不喜勿喷。
