起個名這麼難
首先你得把大部分都計劃安排好了，然後再去找人投資，這樣才會比較有把握得到別人的投資哦。當然項目得跟別人講清楚。我認為好的產品有幾個要素。第一，一個好的產品要符合行業發展大趨勢，並且有廣闊的市場。第二，一個好的產品要有獨特的創意，能直擊客戶痛點，並幫助用戶解決實際存在的問題。第三，一個好的產品應該是營銷成本很低的，如果一個產品需要非常高的營銷成本，說明這個產品本身有問題。
當然，創業者本身的性格稟賦，人格魅力和溝通能力也非常重要。最重要的是自信，在面對投資人時，缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，這會讓頭真懷疑你帶團隊的能力。再跟投資人對接時，除了表現出足夠的自信和溝通能力外，你需要用數字給投資人展示你的商業模式和情景。如果說沒有數據的支撐，想要投資方投資你這筆資金呢？可能性非常低。如果說你的數據能夠打動投資，那麼恭喜你你離成功更近了一步。
醉飲山人
回答問題之前我們先看看這個有趣的故事
火雞原理&布里丹之驢
在一個著名的思想實驗中，有一隻愚蠢的火雞。火雞每天享受著農場主提供的食物，安穩度日，並且以為這種好日子沒有盡頭。直到有一天，農場主像往常一樣走來，卻出乎意料地抓走了火雞，要把它殺掉。因為感恩節到了。
其實很多人的人生就在扮演這樣的“火雞”，只知道追求“平穩”，卻看不到隱藏在背後的危險，到最後只能追悔莫及。
和火雞原理類似，還有一個思想實驗：布里丹之驢。一隻驢又餓又渴，在它的左右兩邊分別有著食物和水，距離相等。驢子在中間猶豫不決，不知道該先去那邊，結果活活餓死。其實只要有一個外來的隨機力量推它一把，隨意往哪邊，都可以解決問題。
我們大多數投資人很脆弱，害怕失敗，輸不起！精於算計，反覆推演，怎麼算都算的過來的時候商機錯過了！記住你當下的選擇，大膽決策去幹！那些成功的人重來不害怕失敗，是以幹成的思維去做，不是以失敗的思維去想著做失敗的後果！先以成功者去幹的結果都成功了！
我們研究來研究去就是不行動結果等於零！掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力，就是為了讓我們擁有這樣的應對不確定的本領，不做愚蠢的驢子，也不做昏昏度日的火雞，相反，可以把不確定轉化為我們的優勢，製造出“反火雞事件”，麻雀變鳳凰，扭虧為盈。
我們認為好項目首先是利國利民的，對消費者對用戶是健康安全的。
疫情之後，資金太多了沒地方投，大多數人看不到找不到好項目。
當然好項目需要好的執行團隊，組織優秀的人加盟，有資源的人合夥，一起來幹成一番事業！
祝你好運！一切源於初心，不忘初心方得始終！
黃永剛產業總部經濟
您這項目，總投資是300萬，月純利最低5萬，一年就是60萬，年化最低投資回報率20%，該項目如果僱傭10人，人均工資10萬，工資成本就是100萬，其他水電公共費用預估20萬，所得稅率25%，年稅前利潤80萬，財務成本6%，年財務資金佔用成本18萬，初步預估年毛利100+20+80+18=218萬，毛利率達72.7%。
毛利水平如此之高，該項目確實是高回報率的項目。但是不是好項目，要看資金是否存在風險，週轉率如何！題中說，客戶採取6個月的商業承兌結算，商業承兌的信用是由企業背書，而不是銀行，一旦兌付企業喪失償付能力，那麼商業承兌等於一張廢紙 ，對付款企業也沒有約束力。如果採用銀行承兌結算，資金風險大大降低，如果資金週轉緊張，還可以將銀行承兌到銀行貼現，最多承擔3%財務成本。
希望以上分析能對您有所幫助！
