在香港，他的產業幾乎滲透到香港的每一個角落，香港人民的衣食住行都離不開它，
它就是長江實業。
提到長江實業你可能並不熟悉，但是說到它的創始人李嘉誠， 你一定知道。
他從一個塑料廠發家，將長江實業打造成一個價值逾千億的商業帝國。
業務遍及全球，但雖然業務廣泛，財富驚人，長江實業和它的創始人李嘉誠卻並沒有被大多數人所認同。
新加坡國父李光耀就曾說過，李嘉誠旗下沒有一個暢銷世界的產品，做的都是投機的生意。
從“塑料花大王”到“李超人”再到被“仇視”，李嘉誠和他的商業帝國是怎樣一步步走到現在的呢？
娃哈哈創始人宗慶後曾這樣評價李嘉誠，李嘉誠的行為實際上是壟斷，這造成了香港人的生活成本居高不下。
對於一個香港人來說，他們從出生到死亡，可能一生都活在李嘉誠商業王國的統治下。
香港阿公阿婆們早上起床買菜煮飯，去的是家門口的百佳超市，年輕人買個護膚用品，去的是公司樓下的屈臣氏。
他們看電視和聽電臺是李嘉誠小兒子李澤楷的電訊盈科，家中安裝的電話網絡則是和訊黃陂的。
上述所提到的這些都是李嘉誠長江實業旗下的公司。
除此之外，還有很多的香港人，要將收入的一大半用來償還長江房產的房貸。因此，有人說香港就是“李家的城”。
李嘉誠，1928年出生在廣東潮州的一個書香家庭，
12歲時，與家人逃難到香港，寄居在舅舅的鐘錶行。
父親因病去世後，李嘉誠擔負了養家的重擔。
開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。
1950年，22歲的李嘉誠，從舅舅那借來5萬元創辦了“長江塑膠廠”。
1957年，李嘉誠在閱讀英文雜誌時，看到一則消息：意大利一家公司，利用塑膠原理製造“塑膠花”，在歐美非常流行”。
他意識到，這是一個商機，“塑膠花”也會非常流行。
於是，李嘉誠開始生產“塑膠花”，開始推向市場。
憑著“塑膠花”，李嘉誠贏得了人生的第一桶金，被稱為“塑膠花大王”。
同時候他看到了香港因地域狹小，未來同質化競爭日趨嚴重的現實，
所以在賺到錢後他就把資金投入到了地產，將公司改名為“長江工業有限公司”。
1958年李嘉誠在港島北角建起了第一幢12層高工業大廈，正式進入地產市場。
1960。又在柴灣興建了第2棟工業大廈，這兩個只租不售的項目，成為李嘉誠進軍地產的基石。
六十年代中後期，香港爆發銀行信任危機。
又受到國內政治的影響，不少人紛紛拋棄物產，離開香港。
香港地產進入低潮期，但李嘉誠看到了香港地產業的前景。
此時大量吸納被低價拋售的地產，到1970年代初，李嘉誠持有的地產達到三十五萬平方英尺。每年租金收入390萬港元，1971年，李嘉誠正式成立了負責地產業務的“長生置業有限公司”。
次年七月，更名為“長江實業有限公司”。
四個月後，長江實業在香港成功上市。
上市後，利用發行新股作為工具，大規模集資。
並趁地產低潮期大量購入地皮物業，為後期的發展，打下基礎。
到1981年，長實的市值就已經由剛上市的1.26億增加到78.77億元，
據統計，長實當時在香港擁有的出租物業、在建工程及土地儲備合計達7588萬平方英尺。
成為香港地王。
1973年長實收購百佳超市，進軍零售行業。
如今，百佳超市和屈臣氏依然牢牢佔據香港零售業市場的絕大部分份額。
1979年，長實宣佈與匯豐銀行達成協議。斥資6.2億元收購老牌英資商行-和記黃埔，李嘉誠成為首位收購英資商行的華人。
這個商業史上最經典的收購，也給李嘉誠的事業打開了新局面。
當時不少人認為李嘉誠收購和黃只是僥倖得逞，並沒有能力駕馭這艘大船，但之後的發展卻出乎了所有人意料。
到2001年和黃已經成為全球最大的港口運營公司。
八十年代中後期，李嘉誠看準香港電訊市場的巨大增長潛力。
開始向電訊行業進軍。和黃在市場大舉收購大小傳呼公司，到八十年代末，和黃旗下的和記傳訊，已成為香港最大的傳呼服務公司。
佔據據香港傳呼市場50%的份額。
而和記電話，也在香港移動電話市場佔據領先地位。
1996年，和黃整合香港的移動電話、傳呼機、固網服務的事務資源，宣佈成立和記電訊有限公司。
同年，長實將旗下基建項目拆分上市，成立長江基建，負責能源、基建、交通基建等基建有關業務及飛機租賃。
運營範圍遍及英國、澳洲、新西蘭、加拿大、香港及中國內地。
至此長實可以說，完全控制了香港的房產、電力、電信、零售等基礎設施，成為了一個堅不可摧的大型綜合財團。
在香港佔據了主導地位之後，李嘉誠帶領長實開始向外拓展的腳步。
早在1987年，長實就收購加拿大赫斯基石油43%權益，逐步拓展海外業務。
之後，赫斯基石油與加拿大 Renaissance Energy合併為赫斯基能源，在多倫多證券交易所上市。如今已成為加拿大最大的綜合石油公司之一。
1994年，和記電訊在英國推出了“Orange”品牌的數碼個人通訊網絡服務。
1996年和皇宣佈成立Orange Plc,.之後在倫敦和納斯達克上市.
經過多年的發展，李嘉誠旗下“歐洲3集團”在歐洲地區業務中已經佔據了非常重要的位置。
“3”在歐洲，目前已經成為一個廣為人知的品牌.
歐洲3集團在意大利、英國、瑞典、丹麥、奧地利及愛爾蘭等地經營業務。
而李嘉誠在英國的投資也被形容為買下了半個英國，
目前英國近30%天然氣市場，四分之一電力分銷市場，約7%的供水市場都在李嘉誠旗下。
進入21世紀後，李嘉誠針對清潔能源領域著手佈局。
他先後於2013年和2015年投資荷蘭廢物再生能源公司、葡萄牙風電公司。
與2015年拋售，以煤炭為主業的港燈電力集團股份，全面轉向新能源。
通過多年的佈局，李嘉誠在歐洲也建立了龐大的商業帝國。
從上個世紀90年代就開始進軍大陸的長實，在中國大陸同樣也擁有巨大的投資規模。
涉及地產、能源、電力、港口等諸多業務領域，其中包括三千七百家屈臣氏本店，五十六個地產項目以及投資400億元的荔灣天然氣田項目和其他投資項目。
在2019年美國封鎖華為時，李嘉誠拿出175億與華為簽署了合作協議，幫助華為打開英國市場。
在這之後，英國其他的幾家電信公司也相繼與華為達成合作。
經過六十多年的發展，從生產塑膠花起家的長實已經發展成為首屈一指的資本帝國。
儘管發跡於香港、香港人民也一度非常崇拜李嘉誠。
但近幾年來，他們對李嘉誠的仇恨卻越來越多，
一方面是他對香港產業的控制，幾乎壟斷了香港人的日常生活。
另一方面則是囤地捂盤高價出售，導致住房供不應求，價格節節攀升。
也許是嗅到了日益增多的不友好情緒。
從2013年開始，李嘉誠就逐步出售大陸和香港的地產物業，累計已經從中國套現了千億港元以上。而這些資金幾乎都被他佈局在了歐洲。
據2018年長和財報顯示，如今，長和資產有1.2萬億。香港的資產725億，內地的資產700億，而在歐洲資產則超過6000多億。
2018年李嘉誠宣佈正式退休。長子李澤鉅接棒。
在告別演講中，李嘉誠說：他不願意承受家國情懷的道德義務，也不甘承擔吸血鬼的惡名，一生追求“無我””。想當於一個純粹的商人。
從一家塑膠廠起家，到構建一個涉及方方面面的商業帝國，李嘉誠是商業史上的傳奇。雖然近幾年圍繞他有諸多爭議，不可否認的是李嘉誠確實擁有非凡的投資眼光和經商能力。
所以最後就像我們常說的那樣。是非功過。留於後人說吧。
