争议李嘉诚,是买下“半个英国”超人,也是香港人痛恨“吸血鬼”

在香港,他的产业几乎渗透到香港的每一个角落,香港人民的衣食住行都离不开它,

它就是长江实业。

提到长江实业你可能并不熟悉,但是说到它的创始人李嘉诚, 你一定知道。

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他从一个塑料厂发家,将长江实业打造成一个价值逾千亿的商业帝国。

业务遍及全球,但虽然业务广泛,财富惊人,长江实业和它的创始人李嘉诚却并没有被大多数人所认同。

新加坡国父李光耀就曾说过,李嘉诚旗下没有一个畅销世界的产品,做的都是投机的生意。

从“塑料花大王”到“李超人”再到被“仇视”,李嘉诚和他的商业帝国是怎样一步步走到现在的呢?

娃哈哈创始人宗庆后曾这样评价李嘉诚,李嘉诚的行为实际上是垄断,这造成了香港人的生活成本居高不下。

对于一个香港人来说,他们从出生到死亡,可能一生都活在李嘉诚商业王国的统治下。

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香港阿公阿婆们早上起床买菜煮饭,去的是家门口的百佳超市,年轻人买个护肤用品,去的是公司楼下的屈臣氏。

他们看电视和听电台是李嘉诚小儿子李泽楷的电讯盈科,家中安装的电话网络则是和讯黄陂的。

上述所提到的这些都是李嘉诚长江实业旗下的公司。

除此之外,还有很多的香港人,要将收入的一大半用来偿还长江房产的房贷。因此,有人说香港就是“李家的城”。

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李嘉诚,1928年出生在广东潮州的一个书香家庭,

12岁时,与家人逃难到香港,寄居在舅舅的钟表行。

父亲因病去世后,李嘉诚担负了养家的重担。

开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。

1950年,22岁的李嘉诚,从舅舅那借来5万元创办了“长江塑胶厂”。

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1957年,李嘉诚在阅读英文杂志时,看到一则消息:意大利一家公司,利用塑胶原理制造“塑胶花”,在欧美非常流行”。

他意识到,这是一个商机,“塑胶花”也会非常流行。

于是,李嘉诚开始生产“塑胶花”,开始推向市场。

凭着“塑胶花”,李嘉诚赢得了人生的第一桶金,被称为“塑胶花大王”。

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同时候他看到了香港因地域狭小,未来同质化竞争日趋严重的现实,

所以在赚到钱后他就把资金投入到了地产,将公司改名为“长江工业有限公司”。

1958年李嘉诚在港岛北角建起了第一幢12层高工业大厦,正式进入地产市场。

1960。又在柴湾兴建了第2栋工业大厦,这两个只租不售的项目,成为李嘉诚进军地产的基石。

六十年代中后期,香港爆发银行信任危机。

又受到国内政治的影响,不少人纷纷抛弃物产,离开香港。

香港地产进入低潮期,但李嘉诚看到了香港地产业的前景。

此时大量吸纳被低价抛售的地产,到1970年代初,李嘉诚持有的地产达到三十五万平方英尺。每年租金收入390万港元,1971年,李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长生置业有限公司”。

次年七月,更名为“长江实业有限公司”。

四个月后,长江实业在香港成功上市。

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上市后,利用发行新股作为工具,大规模集资。

并趁地产低潮期大量购入地皮物业,为后期的发展,打下基础。

到1981年,长实的市值就已经由刚上市的1.26亿增加到78.77亿元,

据统计,长实当时在香港拥有的出租物业、在建工程及土地储备合计达7588万平方英尺。

成为香港地王。

1973年长实收购百佳超市,进军零售行业。

如今,百佳超市和屈臣氏依然牢牢占据香港零售业市场的绝大部分份额。

1979年,长实宣布与汇丰银行达成协议。斥资6.2亿元收购老牌英资商行-和记黄埔,李嘉诚成为首位收购英资商行的华人。

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这个商业史上最经典的收购,也给李嘉诚的事业打开了新局面。

当时不少人认为李嘉诚收购和黄只是侥幸得逞,并没有能力驾驭这艘大船,但之后的发展却出乎了所有人意料。

到2001年和黄已经成为全球最大的港口运营公司。

八十年代中后期,李嘉诚看准香港电讯市场的巨大增长潜力。

开始向电讯行业进军。和黄在市场大举收购大小传呼公司,到八十年代末,和黄旗下的和记传讯,已成为香港最大的传呼服务公司。

占据据香港传呼市场50%的份额。

而和记电话,也在香港移动电话市场占据领先地位。

1996年,和黄整合香港的移动电话、传呼机、固网服务的事务资源,宣布成立和记电讯有限公司。

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同年,长实将旗下基建项目拆分上市,成立长江基建,负责能源、基建、交通基建等基建有关业务及飞机租赁。

运营范围遍及英国、澳洲、新西兰、加拿大、香港及中国内地。

至此长实可以说,完全控制了香港的房产、电力、电信、零售等基础设施,成为了一个坚不可摧的大型综合财团。

在香港占据了主导地位之后,李嘉诚带领长实开始向外拓展的脚步。

早在1987年,长实就收购加拿大赫斯基石油43%权益,逐步拓展海外业务。

之后,赫斯基石油与加拿大 Renaissance Energy合并为赫斯基能源,在多伦多证券交易所上市。如今已成为加拿大最大的综合石油公司之一。

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1994年,和记电讯在英国推出了“Orange”品牌的数码个人通讯网络服务。

1996年和皇宣布成立Orange Plc,.之后在伦敦和纳斯达克上市.

经过多年的发展,李嘉诚旗下“欧洲3集团”在欧洲地区业务中已经占据了非常重要的位置。

“3”在欧洲,目前已经成为一个广为人知的品牌.

欧洲3集团在意大利、英国、瑞典、丹麦、奥地利及爱尔兰等地经营业务。

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而李嘉诚在英国的投资也被形容为买下了半个英国,

目前英国近30%天然气市场,四分之一电力分销市场,约7%的供水市场都在李嘉诚旗下。

进入21世纪后,李嘉诚针对清洁能源领域着手布局。

他先后于2013年和2015年投资荷兰废物再生能源公司、葡萄牙风电公司。

与2015年抛售,以煤炭为主业的港灯电力集团股份,全面转向新能源。

通过多年的布局,李嘉诚在欧洲也建立了庞大的商业帝国。

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从上个世纪90年代就开始进军大陆的长实,在中国大陆同样也拥有巨大的投资规模。

涉及地产、能源、电力、港口等诸多业务领域,其中包括三千七百家屈臣氏本店,五十六个地产项目以及投资400亿元的荔湾天然气田项目和其他投资项目。

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在2019年美国封锁华为时,李嘉诚拿出175亿与华为签署了合作协议,帮助华为打开英国市场。

在这之后,英国其他的几家电信公司也相继与华为达成合作。

经过六十多年的发展,从生产塑胶花起家的长实已经发展成为首屈一指的资本帝国。

尽管发迹于香港、香港人民也一度非常崇拜李嘉诚。

但近几年来,他们对李嘉诚的仇恨却越来越多,

一方面是他对香港产业的控制,几乎垄断了香港人的日常生活。

另一方面则是囤地捂盘高价出售,导致住房供不应求,价格节节攀升。

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也许是嗅到了日益增多的不友好情绪。

从2013年开始,李嘉诚就逐步出售大陆和香港的地产物业,累计已经从中国套现了千亿港元以上。而这些资金几乎都被他布局在了欧洲。

据2018年长和财报显示,如今,长和资产有1.2万亿。香港的资产725亿,内地的资产700亿,而在欧洲资产则超过6000多亿。

2018年李嘉诚宣布正式退休。长子李泽钜接棒。

在告别演讲中,李嘉诚说:他不愿意承受家国情怀的道德义务,也不甘承担吸血鬼的恶名,一生追求“无我””。想当于一个纯粹的商人。

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从一家塑胶厂起家,到构建一个涉及方方面面的商业帝国,李嘉诚是商业史上的传奇。虽然近几年围绕他有诸多争议,不可否认的是李嘉诚确实拥有非凡的投资眼光和经商能力。

所以最后就像我们常说的那样。是非功过。留于后人说吧。

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