大維90斤
個人觀點：1、看老闆的是不是一個挑剔、總喜歡批評的人；2、真實的評估下自己的實際能力，看是不是真如老闆所說。
1、如果老闆是個苛刻、挑剔、總喜歡批評的人。
如果老闆是這類人，那麼他說員工能力不行，某種程度上是在打壓員工的信心。不能說老闆有什麼陰謀，只是這種老闆已經習慣用苛刻的眼光看一切問題。
跟著這類老闆，可能員工剛開始的時候，會生氣會憤怒，但是時間長了，溫水煮青蛙，員工可能會慢慢懷疑自己，是不是真如老闆講的那樣，能力不行，幹啥啥不好。
這類老闆打擊完人以後，還會擺出“除了我，誰要你，也就我好心”的這類救世主架勢。一旦員工接受了這種暗示，就算偶爾冒出反抗想離職的念頭，也會很快被老闆壓回去。
擔心自己離職以後真如老闆說的找不到工作，或者能力不行。
2、如果老闆不是第一種情況的人，那麼就要真實的評估下自己的實際能力了。
老闆講這話，翻譯過來的意思大概是這樣的，員工的能力達不到我的要求，我想要個80分的，但是這員工只能做到65分。
但是這15分差距對工作的影響也不大，老闆我還是可以接受的，而且從工資支付看，算是比較便宜的。
如果現在新換個員工，也不知道具體行不行，萬一磨合到最後，可能還不如老員工，那這時間成本、人力成本就浪費了。
網上之前有個段子說：如果離職的時候，老闆大力挽留，大概率不是因為能力，而是因為你是老闆能找到的最便宜的員工了。雖然不一定全對，但是也從一定程度上說明了職場人才現象。
3、面對這兩種情況如何處理。
3.1如果是第一種情況，建議儘快離職，不要跟這類負能量的老闆待太久。環境很重要，找個積極向上的團隊對職場信心的建立非常有幫助。
3.2如果能力確實有所欠缺，那麼就要突破自己了。如果手裡的工作是熟悉的，那麼就學著做精，向深度突破。而不是每天機械的重複著同樣的流程，一年經驗用了十年，那市場只會付一年的薪資。
職場成本兔
老闆總說你能力不行，就對了，這是多數老闆的共性。因為說你行，不得給你加錢啊？說你不行，你還有底氣談錢啊？
說你不行，你就加倍的努力幹，增加的效益會更大更高，老闆創收更厚。說你不行，你就會感恩這個平臺，感恩老闆，就如一句話：吃進去的是草，擠出來的是奶。甚至是不給你加料，也想讓你擠出更多的奶來。有時候還會快馬加鞭，為了更早更快的獲利。
對你想辭職又不讓你走，我有幾點看法：1.你走後不可能一下就招到合適的人。2.新招的人要有一個熟悉工作的過程。3.需要相互的磨合期。4.你可能帶走客戶資源。5.也許新來的還不如你的能力，白浪費時間，白浪費錢，還耽誤賺錢。
上述這些都是老闆的用人小算盤，心裡的小九九。如果去換位思考，就不難明白了。
一般員工辭職最主要有兩個原因：一是有能力不被看重。二是老闆揣著明白裝糊塗，不給加薪，反而給會說不幹的人加薪。
如果是自己真的能力不行，想辦法提升自己；如果有一定的能力，確實能獨當一面，就不要再給這樣的老闆賣力，浪費自身的才力和時間。去找能慧眼識珠的老闆合作共贏。
這就是我看待老闆總說你能力不行，辭職又不讓你走的看法、理解和認識。只代表我個人的見解和意見。最主要還是當事人要有自己的處事主張才好。
